王文蓉
淄博高新区涌泉供水有限公司 山东省淄博市 255000
摘要：水利工程造价需要考虑的因素很多，所以水利工程造价的周期很长。我们要严格把控水利工程建设的各个阶段的造价管理，有效地协调各方的人力、物力、财力，从而保质保量地完成水利工程。
关键词：水利工程；施工；全过程造价；管理措施
1水利工程造价管理的特点
在水利工程中，由于工程涉及面广、建设项目复杂，工程造价管理存在着很强的不确定性和差异性。如果不能有效把握水利工程造价管理中的各种因素，就会造成工程造价管理的不合理，甚至影响工程建设。在水利工程中，不同地区、不同施工环境会造成工程造价管理的差异。在不同的地质环境下，所使用的建筑材料会有所不同，材料价格在工程造价管理中占有重要的地位。一旦工程材料之间存在差异，工程造价管理就会发生明显变化。另外，在项目管理方面，不同的管理者和不同的自然因素会对项目成本管理产生影响，从而导致项目成本管理的波动。在当前的社会背景下，水利工程管理中应用了多种先进技术，如应用最广泛的仿真技术、3S技术和计算机技术等，造价管理也涵盖了多个学科，从而使工程造价管理呈现出多元化和普遍性的特点，这就要求工程造价管理人员具有较强的综合素质和管理能力。
2施工全过程的造价影响因素
2.1施工过程中的设备采购、维修保养以及折旧费用
水利工程项目的施工方需要自行采购施工所需的设备，设备的维修和保养费用也需要施工方自行垫付。所以，在进行设备采购时需要做好市场调研，包括设备的价格、质量、维修等。对新采购的设备在安装之前要仔细地进行检查，确保设备的质量，采购的设备最好要确保有后期的维修保养服务。另外，工程的造价一定要考虑施工设备的折旧费，全面地考虑工程项目的成本。
2.2建筑安装工程费用
水利工程的造价必须要考虑建筑安装工程所需的费用。建筑安装工程公司是通过招标确定的，由于各安装公司的报价和服务千差万别。所以，我们在确定建筑安装公司是，一定要做好市场调研，兼顾工程费用和施工质量，尽量选择服务质量高、价格合理的建筑安装工厂。
3水利工程全过程造价管理
3.1决策阶段的有效管理与控制
在水利工程建设过程中，工程决策往往在一定程度上直接影响到工程建设的全过程。因此，通过适当优化和完善成本决策过程，可以进一步提高项目的实施效率和整体质量。因此，各级政府部门应积极出台政策方针，从宏观上大力调控建筑市场中的工程造价，为造价决策提供充分的参考依据，以促进水利造价事业的更好发展。
同时，要定期对工程造价进行严格审核，从源头上进行有效控制。在此过程中，定期抽查水利建设，及时防范各种问题。此外，相关企业还应注重成本决策的科学合理性，选择合适的施工设备、工艺、施工场地等，大力优化工程内容，制定科学的方案，充分保证方案的可行性。在项目正式开工建设前，相关人员还应注意准确计算项目投资，从法律法规入手，最大限度地降低建设成本。
3.2设计阶段的成本管理
水利工程的设计方案直接影响到整个工程的施工质量和施工进度。在设计方案的过程中，应高度重视造价控制管理的开展，这是水利工程建设的重要环节之一。工程造价控制与管理不仅可以保证水利工程的质量，而且可以保证水利企业经济效益和社会效益的双赢。
在工程造价控制管理中，控制工作主要包括以下内容：在方案设计过程中，要保证与招标的规章制度相一致，并与设计单位的标准和要求相结合。在方案设计过程中，设计单位应努力使项目经济效益最大化。在保证设计方案科学合理的基础上，尽量控制工程造价。此外，还应加强水利工程建设的成本和施工管理。建设者应严格审查施工图的内容。设计图纸如有问题或漏洞，必须及时修改完善。只有这样，才能在以后的施工过程中，在正确的施工图纸指导下进行施工。同时能有效防止后期施工阶段设计方案的变更。
3.3工程施工阶段
(1)优化施工组织设计。水利工程施工组织设计包括:施工导流、施工运输、施工外协、施工布局等内容，其中施工导流施工组织设计中最重要的一个环节。它既决定着施工过程的顺序也决定着整个工程项目的施工进度，同时也是工程造价必须考虑的因素。在优化施工组织的工程中，首先要考虑的就是施工导流，工程师要根据施工现场的地貌地形和水流分布，按照相关的国家标准，设计出最合理的导流方案，尽量减少导流工程的施工量，尽量减少导流工程的经费预算。同时导流工程师要根据实际情况设计出挡水和排水系统，并将挡水与排水系统与周围的建筑物完美地结合在一起，以便最大程度减少工程的预算。另外，施工运输也是水利工程施工过程的一个难题，这是因为大多数的水利工程都建设在交通不发达的偏远山区。但是水利施工所需机械设备比较多，所以，我们要合理地选择运输路线，这可以大大减少工程造价。(2)加强工程变更管理。俗话说的计划赶上不变化，在水利工程的建设中也不例外，虽然前期的设计方案很完美，但是没有经过实践，就只能是纸上谈兵。设计的变更一般都会增加工程建设成本。所以，我们要尽可能避免工程设计的变更，以避免工程成本的增加，将施工企业的损失降到最低。凡是工程的变更涉及到成本问题，必须要通过设计方、建设方、监管方等多方的同意，才能实现工程变更的管理。(3)加强现场签证的管理。在水利工程的建设全过程中，施工方会派一些专门的记录员将施工期间的施工过程全部仔细地记录下来，这就是所谓的施工现场签证。施工现场签证也是承包双方对合同外工程质量的真实写照。它是水利工程施工预算外费用的真是记录，同时也是水利工程在施工时造价管理的主要部分。(4)合理选材。在水利工程的建设过程中，采购建设材料的费用在整个项目的造价中占很大的比例。所以，我们在购买水利工程的建设材料时，要综合考虑很多因素，尽量采购价格实惠，质量高的材料。(5)合同管理。加强对合同的管理即有利于解决工程造价变动的纠纷，同时也可以起到对施工方的监督，是验收工程的一个依据。在需要变更合同时，一定要经过多方协调，秉持公平公正的原则。
3.4成本管理方法
成本管理的主要方法包括预测和计划。成本预测分为定性预测和定量预测。定性预测要求管理者对工程造价的历史数据、现状及影响因素有深刻的认识。具体的方法可以是论坛调查和问卷调查。定量预测方法有加权平均法、回归分析法等，成本计划由承包商和项目经理部以货币形式表示，包括生产成本、成本水平、降低成本的措施和方案。编制方法包括目标利润法、技术进步法、关联计算法和固定费率估算法。
结论
水利工程关系到民生，也关系到我国经济发展和社会稳定。如果不重视水利工程造价的管理和控制，不仅会影响工程效率的提高，还会对社会效益造成不利影响。由于水利工程涉及方方面面，有必要对其工程造价进行综合管理和控制，以及时避免不利因素的影响，使水利工程保质保量地建设，满足社会各界的需要。
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