徐祗昶
中建八局第一建设有限公司 山东济南 250013
摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。建筑工程施工质量需要进一步提升，加强把关，促成安全管理体系标准化以及规范化，满足社会群众要求。在最近这几年以来，建筑工程行业当中创新改革引起了越来越多的学者和专家的关注，不过同时也暴露出了一些较为显性的问题，必须立足于实际情况不断创新监管体制，依照社会发展进程予以持续性的完善，提升建筑施工质量水平。本文就新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略展开探讨。
关键词：建筑工程管理工作；安全管理模式；新时期
引言
从目前建筑工程管理的安全管理来看，安全管理对整个工程的施工安全、施工进度和施工有效性产生的直接影响，做好安全管理，不但是建筑工程管理的重要任务，同时也是推动建筑工程管理工作发展的重要因素，对整个建筑工程管理工作的推进和落实具有重要影响。
1建筑工程施工安全管理的意义
由于建筑工程的建设规模庞大，涉及诸多施工技术和工艺，为了保证施工质量，就要尽量保证在工期内顺利完成项目。在确保施工进度符合要求时，还要保障施工安全，采取有效的管理方式，使各项资源得到充分利用，这样才能真正提高工程的质量和企业的竞争力。在建筑施工的过程中，施工人员的素质至关重要。要确保施工人员有扎实的技术能力，还要使其具备安全防范意识，这样才能避免出现安全事故。如果施工人员缺乏专业的技术，就可能会在操作的过程中带来安全隐患，酿成较为严重的安全事故。需要加强对施工人员的培训，提高其安全意识，使其能够严格按照相应的要求和规范进行施工，这样不仅可以保证工程质量和施工安全，还可以确保工程在工期内顺利完成。
2建筑工程安全管理存在的问题
2.1缺乏完善的管理体系
当前，建筑市场秩序管理混乱，多数建筑工程由分包商合作完工，工程转包成为建筑市场的鲜明特点。通过分析建筑施工特点可知，我国还未建立安全管理制度，因此，安全管理在建筑施工中的作用效果不佳。比如，建筑工程施工发生安全事故时，无法判定事故责任。建筑工程主体采用逐层转包的方式，从而导致多数分包商无建筑建设资质，此时应追究建筑总包责任。但由于建筑总包并非实际建设者，因此无法严肃处理。
2.2技术角度的风险
首先，因为建筑工程风险隐患的多样性以及复杂性特征，其中有一部分风险隐患是会发生在技术领域的，比方说施工设备运作不畅（多数都是租赁设备的时候没有考虑到设备本身的性能）、材料堆放不合理导致材料受损进而影响建筑工程的整体质量水平、施工地区处于较为极端的气候带或者地质特征但是没有配备对应的适合材料导致建筑工程质量受到影响等。事实上，这些问题往往是因为建筑企业自身忽视管理问题所造成的，一味追求施工进度和经济效益，不重视工程安全，造成严重的不良后果，而且也阻碍了我国建筑行业的良性发展。
2.3施工现场管理人员专业素质不足
基于建筑工程管理的特点，施工现场的安全管理要求高，对施工人员的安全技能和安全管理水平提出了较高的要求，要想做好安全管理工作，不但需要明确安全管理目标，同时也需要解决安全管理问题。目前施工现场的管理人员专业素质不足，导致整个施工现场的安全管理工作出现问题，并没有按照安全管理制度落实各项安全管理措施，同时在安全管理措施的制定和安全管理方案的执行方面也存在明显的问题。因此，如何解决施工人员的安全管理素质问题，如何不断提升及专业能力和管理水平，是关系到建筑工程安全管理有效性的重要因素。如何解决这一问题，对整个施工现场的安全管理至关重要。
3建筑工程安全管理的强化措施
3.1建立和完善安全管理制度
首先，注重完善建筑安全管理准则。当前，多数建筑工程安全管理人员不具备综合素质，导致管理工作面临较多阻碍，频繁出现安全管理问题。针对该类问题，首先，应高度重视并予以处理，以此维护安全管理的应用价值；其次，完善安全管理职责，以此补充建筑安全管理制度内容，以免影响安全管理工作的实施效果。建立一套完整的安全管理责任机制后，能够维护建筑安全管理效果。尤其是安全管理人员，优化完善安全管理责任制度，可以明确自身的职责与义务，全面落实和履行各项职责。通过制度优化完善，能够联合奖惩制度提升安全管理效果，调动职责履行的积极性，维护责任制度的实施效果。最后，建立安全事故应急处理机制，针对存在的问题，建筑安全管理人员应提出科学的解决方法，全面降低安全事故的不良影响，确保应急处理机制可以应对各类安全事故与突发事件。
3.2构建安全专项技术体系，切实保障工程安全
常规性的市政基础建筑工程通常拥有比较完善的安全技术体系，如果是结构相对复杂且动态变化显著、地理环境复杂、环境比较恶劣的施工场地，因为不可预见的因素比较多，想要出具适用较广的安全管理体系显然是行不通的，因此需要针对具体情况进行具体分析，在确定施工位置和工程概况之后，必须要尽快出台安全专项方案，以期能够从技术领域出发，在施工开始之前即针对安全事故隐患以及潜在性的风险因素予以有效预警以及全面防范。通常来说，需要在工程施工开始前，由设计人员、施工队伍代表等组成考察小队，针对现场实际情况加强勘察，配合设计文件展开审核和深入分析，如果发现施工设计方案当中存在一些无法在实际施工中加以保障，或者是客观条件上不能改变的安全隐患，就要尽快更新设计方案，以期能够确保工程的安全性。这一过程当中需要注意的是，哪怕是再小的风险隐患，也必须要针对有可能发生的任何意外情况做分项分析，并做出针对性的方案，防止小缺陷“积少成多”。
3.3提高施工人员安全管理素质
考虑到安全管理的现实需求，安全管理工作在开展过程中，需要按照安全管理工作的内容，强化施工人员的安全管理理念，推动安全管理工作不断向前发展，通过培训的方式提高施工人员的安全管理素质，对整个安全工作的开展具有重要影响。在素质提升过程中，应当采取内部培训和外部培训相结合的方式，使整个培训在针对性和全面性方面得到提升，同时能够按照培训的要求和培训实施的特点采取有效的培训措施，使整个施工人员的安全管理素质和水平能够得到提升，确保安全管理工作能够达到预期目标。
3.4重视监理工作
要发挥出监理人员的作用，使其能够规范施工现场中施工人员的行为。一旦发现违规操作，就要及时进行整改，对于拒不整改的需及时上报，避免出现更加严重的问题。由于施工过程中存在的质量问题和安全问题，通常需要通过人为的方式才能予以解决，因此，绝不能忽视总监理工程师的作用。企业领导人需要重视现场监理工作，定期对监理工作进行检查和指导。要在每一个岗位中配备必要的监理人员，使其能够具备良好的责任感。总监理人员需要组织其他监理工作人员，严格按照国家的相关法律法规和施工制度要求，对各项安全措施进行审核。除了要确保施工质量通过检查之外，还要对安全措施中的薄弱环节进行检查，及时发现问题，及时予以解决，避免出现更大的安全隐患。
结语
综上所述，在建设项目的实际施工过程中，只有做好安全监测工作，并按照有关法律法规和施工现场的实际情况，建立完整的监测体系，才能保证工程的顺利进行。施工人员需要提供完整的安全培训和相应的技术培训。只有不断更新和完善施工过程，才能真正提高施工安全管理的有效性，为提高安全监控水平打下坚实的基础。
参考文献
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