宋雪青
身份证：4507221985122****
摘要：现阶段，我国社会经济水平不断提升，在这样的时代背景之下，人们的整体生活水平不断提高，对居住环境以及居住品质的要求也越来越高。目前，城市建筑中高层建筑的数量不断增多，工程施工技术的复杂程度也在不断提升，整体来看，我国建筑工程水平已经有了明显提升。在新时代背景之下，建筑企业想要健康稳定的发展下去，应该对工程技术进行不断优化、改良。基于此，本文尝试对建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施予以更深层次的分析，以期能为相关业界人士提供些许借鉴。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
前言：在建筑工程项目推进的过程中，会应用到多种多样的技术手段。为了保证根本的施工质量，施工管理者必须要对整体技术形成有效的控制以及管理。这一操作同时也可以加强整体工程的效益与安全性。对此，在建筑工程行业发展的未来阶段，相关管理者需要适当的转化管理重点与管理要点，以全方位的技术管理体系，迁入工程管理工作，保障工程效果。
1建筑工程技术管理工作优化的积极影响
建筑行业发展的过程中，众多先进化的施工技术也如雨后春笋般迸发而出，为提升建筑工程施工质量及效率的方面，发挥出巨大化的贡献作用。同时，众多施工技术的出现，对于建筑工程技术管理工作的开展，也再次带来压力与挑战，需要对于此些技术按不同的类别、特点、不同的用途等方面，进行分类、有序化地管理，才能够为施工过程中的应用，提供便利。为此，则必须对于建筑工程技术管理工作实施优化，增加某些特殊的项目，对于不能够适应现代化管理需求的项目采取摈弃的方式，才能够促使建筑工程技术管理工作发挥出应有的效用出来，实现为先进化施工技术服务的同时，且能够向深层面的方向取得发展与开拓，以适应现代化模式下建筑行业的发展需求。而通过对于建筑管理模式实施改革，提升施工技术的监管力度，建筑企业才能够依靠技术提供的动力，在竞争中立于不败之地。
2加强分析建筑施工技术管理的控制要点
2.1施工安全管理控制要点
在实际项目开展过程中，会涉及到各个阶段，若没有及时把握施工环节，必将为工程的开展埋下安全隐患，极易引发安全事故。特别是当前一些施工单位为了追求经济效益最大化，对安全管理不够重视，不仅阻碍了工程顺利开展，还容易导致安全事故问题的发生。所以，企业必须强化施工安全管理的控制工作。
2.2建筑施工技术管理要点
建筑工程项目的建设中，施工技术的部分，产生的影响作用也将是巨大的。为此，必须保障施工技术方案的科学性和合理性，且能够不断地在立足根本的基础上，去开展相应地创新工作了，也才能够促使施工技术达到提升的目的。而拥有了先进化的施工技术作保障，施工质量与效率的部分，也才能够上升到新的层面，并予以打造精品化施工项目的同时，且进一步为推动整个建筑行业的发展方面，发挥出积极性地贡献作用。
2.3人员素质的管理要点
如施工人员素质良莠不齐的状态时，施工过程中各种偷工减料、施工过程中不按标准要求作业等方面的违规行为，也将频发。为此，则需要从多方面开展主抓与狠抓的管控工作，提升人员的综合素质。第一，施工人员的招聘过程中，必须通过相应素质测评的方式，采取层层筛选的方式，让更多高素质水平的施工人员进入到施工队伍中。第二，开展对于建筑工程技术中相关人员素质培训的工作，将是各建筑单位需要持之以恒主抓的工作所在。通过培训工作的开展，打造高度性团结力、凝聚力的施工队伍，促使每个员工的潜能方面，都能够得以发挥出来。
3建筑工程现场施工管理要点
3.1完善管理制度
在进行现场施工过程中，管理制度的完善能够促进建筑企划的顺利完成，对于管理制度来讲，我们现场主要通过完善岗位责任制、实名制考勤制度、每天一次碰头会制度、限额领料制度、每旬自检及专项检查制度等一系列的管理制度来达到项目目标，即质量管理目标、安全管理目标、施工进度目标以及文明施工方面的管理目标。同时我们积极加强自我监督，利用信用评价体制实现对管理人员的量化考核并与绩效挂钩，提高管理人员的积极性。通过管理制度的完善，能够使整个施工过程有序的开展，避免施工时出现不合理行为，减少施工现场安全隐患，实现安全、质量、进度风险可控提高施工效率。在制定管理制度过程中，可以将这几方面目标的实现作为参考，保证制度的完善与工程建设目标相符。通过管理制度的完善，能够使社会实际需求得到充分满足，也能使企业在发展中获得更好利润。
3.2注重对施工材料的管理
首先，由于建筑物材料标准和要求不同，因此在对材料进行挑选时，管理人员需要结合建筑物的要求与特点，与设计人员沟通和交流，掌握和明确设计图纸的标准，进而保证材料与建筑物要求相符。其次，在购买材料时，采购人员需要有一双“火眼金睛”。目前，建筑市场中有很多材料供应商，材料质量参差不齐，在采购施工材料时需要加大监管力度，监督材料采购人员，以防出现为谋取私利而采购劣质低廉的施工材料的情况，以免给后续施工带来安全隐患。最后，部分施工材料对存储环境的要求相对较高，如混凝土若保存不科学、不恰当，会影响材料的质量。因此，在材料进入施工现场后，管理人员需要结合材料的特点，严格管理材料的存储环境，通过分类摆放和定期抽查施工材料质量的手段，保证施工质量。例如，对于金属性材料，在存储时需要注重防锈工作，根据规格的不同分类存放；对于化学性材料，在保存时需要注重防火防潮工作，部分材料还需要密封保存，避免出现氧化问题，进而有效提升材料管理质量和水平。
3.3加大监管力度
首先，政府部门要加大监管力度。组建监管队伍，配足人手，深入施工现场开展监管活动。监管队伍要具备较高的专业知识，这样才能懂业务。通过现场巡查，纠正施工错误处。为了进一步发挥政府职能，需要给监管队伍配备先进仪器。仪器的运用可显著提升监管效率，从而有效保证施工质量。其次，监理要认真履职，做好监管工作。监理方根据监理流程开展日常工作，一旦发现违规施工，应及时制止，并勒令其改正。在改正过程中实施监督，确保改正到位。监理方要将施工问题进行汇总，在例会上进行说明，以避免问题再次发生。最后，建筑企业成立监管小组，对施工过程进行把控。一方面可提升企业自身的施工水平，另一方面可保障施工进度。只有监管工作到位，才能确保施工行为符合规范，进而确保建筑工程质量。
结语：
综上所述，社会经济的推动下，建筑行业整体水平也有了大幅提升，市场经济体制下，挑战与机遇并存，要想发展，就要不断创新，不断优化原有施工技术，结合工程实际状况，不断完善内部管理体制，保质保量完成建筑项目，为社会发展做出应有的贡献。
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