市政工程施工中的安全管理与质量控制

发表时间:2021/3/4   来源:《建筑实践》2020年11月31期   作者:兰世阳
[导读] 市政工程施工涉及面较广,施工周期较长,同时影响因素也较多。
        兰世阳
        身份证:45270219911018****
        摘要:市政工程施工涉及面较广,施工周期较长,同时影响因素也较多。除此之外,在市政工程施工期间还经常使用交叉施工措施,会受到诸多施工条件的限制,也就对安全管理工作提出了更加严格的要求。为此,文章主要研究了市政工程施工中的安全管理与质量控制,以期为提升市政工程施工质量、施工安全性提供有利的参考依据。
        关键词:市政工程;安全管理;质量控制
        
        
        前言:中国社会目前城市化和工业化发展速度非常快,需要进行基础建设项目逐渐增多,这就对建筑业的持续发展造成了直接影响,对于市政工程施工质量,人们也提出了更加严格的要求,建筑施工现场具有较强的复杂性,与此同时,也存在诸多安全隐患,在市政工程施工现场,最主要的两项内容是质量控制与安全管理,这两项内容与市政工程质量安全有着直接关系,同时也与施工单位经济效益有着直接关系,所以说,在今后施工过程中需强化施工现场安全管理及质量控制,使用更有力的策略来进行有效规范。
        1市政工程施工安全管理与质量控制的意义
        首先,从社会发展层面来看,人人生而平等,每一个体的生命安全都应该得到尊重,在市政工程项目施工中,安全问题的出现,会给施工人员的生命安全带来巨大的威胁,严重情况下会导致施工人员家庭的破碎,而这一情况的出现,并不利于我国和谐社会的建设发展。其次,从工程质量控制层面来看,为了确保市政工程质量,必须对各个环节的施工管理工作予以完善,而施工质量问题的出现,是市场工程施工管理存在漏洞的表现之一,而施工管理漏洞的出现,则意味着施工质量得不到保证,因此,市政工程施工安全管理与质量控制有着重要的意义。再者,从经济效益层面来看。市政工程项目建设中,安全事故的出现,必然会因赔偿而使项目参与企业出现额外的费用支出,进而直接影响到整个项目的效益,所以,市政工程施工安全管理与质量控制有着重要的意义。
        2市政工程施工安全管理措施
        2.1强化安全责任意识
        确保安全有效开展施工工作的关键基础在于加强安全责任意识。只有施工人员具备较强的安全意识,才能对安全事故的发生进行最大限度规避,为高效施工提供条件。为加强安全责任意识,有关负责人可以组织全体人员进行施工前的安全培训,使用多媒体设备播放安全施工宣传资料,提升全体员工对安全的重要作用的意识,并安排技术专家对施工注意事项进行讲解。通过这种方式,鼓励施工人员注意安全问题,在加强安全责任意识的前提下,确保现场施工管理的顺利进行。同时,安全培训还可以促使管理人员注意日常检查,这有利于现场管理人员第一时间发现隐患并加以解决,有利于促进市政工程的高质量建设。
        2.2严格执行安全规章制度
        对各项安全规章制度,施工企业应对其进行不断完善,比如说,安全技术规范、以及规程等,制定和执行各项标准,例如,环保标准、工作标准、职业卫生标准、产品技术标准、安全标准,及质量标准等。此外,对安全信息管理,市政园林施工企业还应对其进行加强,切实依据有关规定,做好原始记录的处理、填写及分析工作,定期检查和分析生产过程中的异常情况,逐步掌握和明确安全事故发生的规律,并应多收集同类安全事故的参考资料、以及制定的安全管理制度等,同时对不按相应的安全管理制度操作的施工人员,要认真处理,需要降职就降职,需要罚款就罚款,绝不姑息、惩前毖后,以便其他人员了解严格执行安全管理体系的责任性及重要性。
        2.3有效落实企业安全文化
        从某种意义上讲,企业安全文化对城市安全文化而言是一个关键的构成部分。现阶段,一些企业已逐渐具备独特安全文化经营模式,但详细执行情况由于行业性质不同而存在诸多变化,即便如此对工程安全管理也有非常重要的意义。此外,对市政工程中安全管理难度较大问题则需完美融合企业自身已有文化和安全文化,基于思想领域强化工作人员对安全管理的注重程度,与此同时这也是今后市政工程安全管理的一项关键研究方向,不但决定着企业短时间内的经济效益,更是与其今后长时间发展存在密切关系。


        3市政工程施工质量控制措施
        3.1加强施工质量管理组织建设?
        质量管理机构在市政工程建设中发挥着重要作用。如果组织合理,就能取得一定的效果。本项目由项目部组建。在建立时,要系统地考虑施工质量管理的实际要求,把有关人员、材料、设备等要素安排到适当和需要的位置,以正确利用资源,最大限度地发挥人力物力资源的效益。在分工之前,要积极调动员工的积极性和主动性,管理者也要有较强的凝聚力和向心力。质量管理如何在施工中取得最佳效果。在建立项目施工质量管理组织机构时,要听取有关人员的建议,研究分析建议,有效地采纳正确可行的建议,使组织的所有智慧汇集在一起,发挥最大的作用。
        3.2有效制定施工方案
        现阶段,市政工程建设的专业设计水平偏低、方案过于笼统、简单、不够严谨等问题是我国市政工程建设需要面对的第一难题。此外,市政工程建设的专业建设人才严重的不足,更是缺少真正有实践设计经验的专业人才。因此,必须要改善市政工程建设中设计水平偏低与专业人才不足的问题,其主要的措施如下:⑴从国家的角度出发,国家要出台相关的教育政策,促使各大院校广泛招生与市政工程建设方面相关的学生,同时定期培训市政工程建设行业的人才,并对其进行专业的、系统的教学;⑵从政府相关部门及用人单位的角度出发,政府相关部门及用人单位可以构建内部研究小组,就市政工程建设行业人才的福利待遇、招聘实施谈论,广开言路,对人才聘用制度进行有效制定,将优秀人才留住;⑶从市政部们及施工单位的角度出发,市政部们与施工单位要增强与我国各大院校教授、相关业界人士密切联系。从相关业界人士处搜寻优秀的设计人才,这样能减少公开招聘时间以及其人员成本与经济成本。
        3.3加强市政工程材料的管控
        在市政工程施工中,针对原材料质量,我们需进行全面掌控,在市政工程建设前,需对采购计划进行合理制定,在采购前全面深入地调查市场。从多个角度出发,如质量角度或成本角度,对材料进行科学选择。通过掌控材料来减少采购期的成本投入,与此同时,全面掌控材料质量,进而保障建设阶段及交付使用后的工程总体质量。在建设前检验入场的原材料,不符合相关标准的材料,差异性差大的材料,应严禁其投入到建设场地使用。在对原材料运输过程中,要注重保障检验过后的材料,例如,部分管材不能磕碰,建设使用的钢筋不能弯曲等。在堆放原材料时一定要按照相关要求进行。在加工原材料过程中,要对施工工艺进行高度重视,强化加工过程的质控,对原材料采购速度进行合理调整,使原材料使用与购买实现平衡,强化原材料质控工作。
        结束语:
        在对市政工程施工工作进行开展期间,唯有切实落实安全文明施工工作,才能在高效确保施工人员人身安全的基础上,提升工程总体施工质量。除此之外,科学地进行安全文明施工,对提升企业在社会各个领域中的形象具有重要的意义。
        参考文献:
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