陈建锋
武汉市青山区市政工程总公司
摘要：市政工程直接影响着人们的生活质量。现如今，国家政府和相关机构越来越重视市政工程建设，更新了以往市政工程管理技术，特别是在市政工程管理中采用精细化管理模式，能有效提升项目进度，有利于中国建筑行业的发展。为此，文章结合园林工程实例，进一步研究了市政工程精细化管理。
关键词：市政工程；精细化管理；实际案例研究
引言：市政工程建设质量反映了城市建设水平，在城市建设飞速发展的环境下，社会各界越来越注重市政工程建设质量，对施工企业而言，这不但是一次巨大发展契机，还是一次非常严峻的挑战。为更好地完成市政工程建设工作，施工企业管理者需要将施工管理工作做好，最终为市政工程建设质量的提升奠定良好的基础。
1精细化管理的含义及重要性
1.1含义
精细化管理作为现代一种先进的管理模式与管理理念，在管理模式里融入了国外先进管理模式，并在这个基础上与传统模式进行结合，不仅全方位降低资源浪费问题，同时起到提高管理效率的作用。在管理时，精细化管理模式的手段是细致全面的，其能将各个阶段分为多个部分，随后进行管理。精细化管理模式的内涵就是秉承精益求精态度，在管理过程中具备一定判断能力。同时为保证数据质量，在对数据进行统计时，按照严格的要求去统计，并且对执行人员的专业技能提出要求。在精细化管理过程中，为将工作落实到位，执行人员应当在执行过程中摆正态度，真正的从全面的角度进行管理，以此达到精细化管理要求。与此同时，对企业进行管理最核心的内容就是加大企业竞争力。为提高企业自身竞争力，需将国内外管理情况进行综合，并且应用于工程建设中。
1.2重要性
从我国市政工程施工管理的现状来看，在实际市政工程施工中，能够对精细化管理机制建设进行优化。市政工程施工管理机制建立后，相关单位能够从特定的角度对市政工程施工计划进行分析，并在实际施工中发生问题后，优化市政工程施工计划。在这样的情况下，市政工程施工质量也能得到有效的提高。对于市政工程工程管理目标而言，将其落实到具体负责人以后，管理人员应对市政工程施工中的盲目性以及随机性进行控制，以便提高施工管理水平。对于工程造价而言，精细化管理系统也可以对其进行有效控制。站在今后施工单位的角度分析，精细化管理对企业形象的建设也具有一定的作用。
2以园林工程为例分析市政工程精细化管理
2.1项目概述
武汉市青山区红钢城大街[增加项目名称]工程项目主要目标在于，提升城市宜居水平和市民“幸福指数”,从提升城市精细化管理水平着手，全面提高城市园林绿化率，切实创造园林化城市。本项目城市绿化面积约为15000m2[实际量],种植乔木约3000株。在城区主要交通路口共摆放草花约5000m2[实际量]，对红钢城大街绿化带补植草皮30000m2[实际量]，对城区重点路段行道树修枝整形500[实际量]株。
2.2严格管理制度
园林绿化精细化管理属于一项存在着很多细节，同时需要精细操作的任务，对相关管理人员的要求极高。因此，为对园林绿化精细化管理工作进行顺利实施，应依据实际情况建立严格的管理制度，制定科学的精细化管理措施，对管理人员进行科学、标准管理，以提升管理人员的工作效率。在园林绿化工程管理过程中，还应实行个人责任制，以此来激励施工人员的工作热情，提升施工人员的工作效率。在开展总体工程管理工作前，管理成应对相应的管理计划进行完善制定，从而做好施工前的准备工作。
2.3施工过程的精细化管理
2.3.1施工技术的精细化管理
⑴假山施工技术。在园林工程的施工中，针对假山的施工要兼顾施工技术和艺术效果，按照设计方案进行施工的同时，还要进行一定的创新，合理配置假山，形成错落有致、风格独特的假山风景。
⑵土方施工技术。土方施工技术在园林工程的建设中占据重要地位，所以，要根据施工地形进行考虑，选择最佳的方案进行施工，保证设计方案和实际施工情况相契合，将设计方案落实下去。
⑶道路广场施工技术。当相关的土方施工工程进行时，施工人员要控制好土层高度，并综合分析施工场地实际情况，利用人文环境、地理优势制定科学的施工计划，保证施工效果。
⑷植物景观精细化施工。植物景观施工需要施工人员具有一定的园艺知识，能平衡好不同植物之间的搭配关系，并保证花草树木的成活率。通过对植被物种的精细化管理，保证良好的园艺效果，突出园林景观主题。
⑸水景类精细施工。针对园林工程中喷泉、人工湖等也要进行精细化地管理，有效配置不同元素，实现景观的整体性，既有元素的独立性，又能呈现多元化的层次，凸显景观特点。
2.3.2施工人员的精细化管理
精细化的人员管理就是全面掌握施工人员的专业能力，针对施工人员能力薄弱环节进行有效的提升，通过多元化的培训和教育手段来提升整体队伍的专业水平。并在日常的培训中融入高质量施工意识，为每一个园林工程的高水平建设奠定坚实的基础。
2.3.3施工进度的精细化管理
园林工程需要项目管理人员制定科学的进度计划，能在合同期限内完成工程，精细化的管理施工进度，能给与不同工项以充足的施工时间，保证施工质量和施工效果，严格按照国家的相关规定进行规范化的管理，控制不同工项的施工质量，还能兼顾整体的施工进度，全面监督施工。在进行质量管理工作的时候，需要施工单位加大对每种植物的生长条件以及种植方法等进行研究和控制。针对施工过程中出现的问题进行及时的记录和解决，尤其是施工和设计的偏差要进行严格地管理，保证施工效果。
2.4树木的修剪
园林绿化功能的实现以及园林设计的需要均在于树木的修剪，在不影响植被正常生长需求和生长特性的基础上，考虑植物与环境的协调因素，制定科学的修剪方案，对不同的植被类型进行修剪，以提高植物的形态美。树木修剪完成后要做好伤口处理，以防止病虫害对树木的干扰。
2.5园林绿化养护精细化管理
在园林绿化养护中应用精细化理念，主要分为两个方面：一方面为植物养护，另一个方面为地被养护。
2.5.1植物养护
需要依据城市气候条件、不同园林植物的特征使用不同的策略，一般情况下，植物养护策略主要是指病虫害防治、除草、肥水管理以及修剪，假设有某一株树木产生了病虫害，需要连根拔除树木，假设树木产生大面积病虫害，则需要使用化学防治措施进行根除，在选择化学杀毒剂时，需要选取化学污染最小的类型；对植物进行施肥时，需要根据不同的植物，采用不同的肥料，同时选择不同的肥料施工加方法，例如，可以在地表浅显地埋树木的落叶，这样做十分环保。
2.5.2地被养护
在对地被进行养护时，需要将土地的干湿状况以及城市的气候条件作为主要依据，制定相关的施肥策略以及灌溉策略，保障土地具备充沛的养分，保持土地的健康状态。
结束语：
总而言之，对市政工程建设项目进行综合化的分析，将精细化管理的理念融入到市政工程管理当中，能够大幅度地提升管理效果。在此过程中一定要注意加强市政工程质量管控，将责任落实到位加强项目的流程分析，确保市政工程的有效展开，为企业带来更多的经济效益，从而推动社会更好的发展。
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