周疆江
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摘要：建筑工程管理期间，创新模式逐渐被应用到各个模块中。在城镇化快速发展期间，人们对建筑工程也提出了新的要求，建筑方应重新建立管理理念。但当前，建筑工程管理中仍有很多问题亟待人们解决，为了提升建筑工程质量，推动建筑行业持久向前，有必要对建筑工程管理模式进行创新。由此，文章由建筑工程管理创新模式谈起，针对其实际应用和未来发展展开详细探究，希望能促进建筑工程管理模式不断创新。
关键词：建筑工程；管理创新；方法
引言
随着现代中国建筑业的不断进步和发展，如何在建筑施工管理过程中进行建筑施工质量管理发挥了越来越重要的作用，并受到越来越多的关注，已经发展成为改善建筑施工的过程。不断提高对过程质量和管理效率的重要质量保证。随着现代人对各种建筑工程质量的要求越来越高，在促进建筑工程过程管理中，绿色建筑工程过程管理的改进越来越广泛。通过改进绿色建筑施工过程管理模式，可以以最低的消耗量使用它。根据建设资源成本，有效保证各项建设工作的顺利完成，对促进建设管理的发展具有重要的指导作用。
1建筑工程管理创新措施
1.1立足现场细化施工管理
在房建施工现场，管理人员一定要深入其中，对一些细节做好管控。比如进入施工现场要求佩戴安全设备，但是部分施工人员进入现场后，存在取下安全帽的行为，对于这类现象，就要及时制止，避免引发安全问题。再比如一些施工人员，在施工现场还会出现一些不安全的行为，在高空作业时，不规范穿戴安全设备，或者是出现玩手机、抽烟等行为。对于这些问题，也需要在现场及时制止，避免引发安全事故。而对于钢筋、水泥、管材等材料的使用，就需要立足最大化利用原则，指导施工人员合理使用材料，减少浪费，从而节约成本。例如在钢筋工程的施工作业中，钢筋下料的时候，应该遵循先长后短的原则，对钢筋材料实现最大程度的利用，减少废料出现。另外，在施工人员的具体操作上，也应该从一旁做好指导，尤其是一些关键环节的施工，更应该全程监督，确保施工活动按照技术方案规范执行，能够达到要求的质量水平。比如进行灌注桩混凝土浇筑的时候，需要保证浇筑速度均匀一气呵成，要一次成桩，尽量避免二次浇筑造成断桩问题。在现场，就要对其予以全面指导，控制浇筑施工的细节流程。
1.2创新技术管理
为了提高技术管理创新能力，建筑企业工程管理期间应从下面几方面着手。（1）大力开展技术人员培训。建筑企业在技术人员培训期间，技能提升技术人员专业素质，还能规范技术人员操作，提升技术人员施工能力；（2）提升编制施工技术能力。为了保证建筑企业能编制最佳技术方案，建筑企业应集合各单位意见，努力形成新的技术方案；（3）施工企业应在实践中认真探寻属于建筑企业管理的技术标准与工艺；（4）建筑企业结合自身与社会发展求，积极推广新材料、设备、技术等方面内容在工程中的应用，便于推动建筑企业快速发展。
2绿色施工管理方法
2.1更新管理理念
在建筑工程的施工管理的阶段，需要制定合理和完善的施工方案，在整个阶段按照科学管控要求落实。综合考虑到建筑工程的施工要求等，明确不同施工阶段的建设目标，确保施工方案的合理性和稳定性。施工单位严格按照建设单位下达的标准案例进行，在操作中制定科学合理的组织设计方案，确保施工区域生态环境的平衡，提升资源的利用几率。另外建立健全现有的管理体系，要求建筑工程的人员结合自身的职能进行科学合理的划分。施工单位人员建设完善的动态管理机构，在建筑工程施工中，对不同的缓解强化监督和控制，只有全面落实各项管理，才能发现其中的问题，采取合理的举措，保证施工质量，避免对周围环境和人们的正常生活造成影响。
2.2加强环境管理
要全面处理建筑施工与自然环境之间的关系。
这是当前绿色建筑施工中的关键内容。在绿色建筑施工过程中，应从多方面全面抓好自然环境资源建设。加强合理保护，加强治理。首先，在施工和使用过程中不可避免地会出现一些粉尘，特别是在大风和空气中水分较少的情况下。为了确保可以有效减少室内空气污染，并减少由浮尘引起的危害，应该从两个主要方面着手，既可以减少由浮尘引起的危害，又可以减少浮尘的扩散。其次，在城市基础设施项目和其他项目的建设过程中，容易产生一些泥浆污染，应控制好产生的泥浆污染物。同样，也可以从来源和质量控制方法两个方面进行控制。一方面，它可以改善泥浆施工技术，减少生产工艺和处理工艺两个环节产生的泥浆量；一方面，要正确选择积极的处理措施，防止各种建筑工地泥浆流入建筑泥浆中，并及时组织制定处理方案，有效防止对人们的正常出行和日常生活环境造成不利影响。第三，在绿色建筑施工质量管理的建设中，另一个重要的问题是如何综合处理建筑固体废物，然后将其循环利用为有价值的固体废物，可以有效地节约资源，而且处理措施也可以充分地凸显。建筑节能与环境保护之间的协调统一。第四，在建筑物的实际建造和运行中，机械设备的正常运行和运输设备的运行必须继续产生各种噪声。在实施绿色建筑施工管理中，要有效控制噪声。
2.3加大对于人才的培养
人才是当今最宝贵的资源和财富，企业要想不断发展壮大，必须要重视和培养人才，同时要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要大量引进专业技术人才和管理人才。房屋建筑施工管理也应如此，企业可以通过组建专业的绿色施工管理队伍，以经验丰富的员工作为榜样，带动其余员工加深对绿色施工管理知识的学习，开展定期培训工作，分批进行，在不耽误工程进度的情况下，实现对每位施工人员进行培训的目的。同时，还要积极优化人才配置，鼓励员工树立绿色施工的思想，提高他们绿色施工的意识，使其能够在空闲时间力加强专业技术学习，顺应时代发展要求。
2.4进行现场资源管理
2.4.1使用材料的采购和利用
在当前建筑施工的过程中，应用到的材料比较多，施工材料的种类比较多，在建筑工程项目设计中，需要注意的是减少使用污染性的材料，贯彻和落实节能环保的理念。在材料应用中，起到明显的环境保护作用，能节约成本。另外在施工材料采购的过程中，要求采购人员做好市场调研工作，了解建筑市场各种材料的型号和价格等，避免出现重复采购或者错误采购的现象，尽量选择节能环保型材料。
2.4.2水资源的充分利用
在建筑工程的整体管控中，水资源的利用量较大，可能会出现水资源浪费的现象。在建筑施工的阶段，需要注意的是节约用水，针对污染现象，进行净化处理之后二次利用，避免产生浪费的现象。在施工现场建设循环利用系统，采集雨水，进行净化处理。
结语
在整个现代建筑施工中，它对建筑施工质量管理过程具有非常重要的指导作用。通过建筑施工管理过程中的施工管理以及其中的各种因素，可以有效地使施工进度、安全性和施工质量得到保障。科学合理地进行整个施工过程，并保证施工项目的质量。随着现代人对环保建筑施工管理要求的不断提高，应在现有建筑施工过程管理模式的基础上进行一套绿色建筑施工过程管理。这种施工管理模式不仅可以有效地保证建筑施工过程的质量和管理效率，而且可以节省资源，可以更好地保护环境。它与中国现代工业和社会经济发展水平的要求非常吻合，对促进中国建筑工程行业的发展和进步具有重要作用。
参考文献
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