张宪涛 穆瑞光
山东聊建第四建设有限公司 山东省聊城市252000
【摘要】随着我国经济的持续发展，土木工程建设在社会主义现代化建设中发挥着非常重要的作用。土木建设是一项综合性的工程建设任务，综合了设计、监理、施工等多项工程建设项目，为社会的发展做出了重要贡献。在土木工程管理与工程造价中，如何采取有效的措施，促进土木工程项目的顺利进行，是本文探讨的重点，从而推动我国土木事业的发展。
【关键词】土木工程管理;工程造价;有效控制措施
1、土木工程管理与工程造价概述
1.1土木工程管理概述
在土木工程施工中，其管理内容主要包括了安全管理、质量管理、进度管理和成本控制四方面主要内容。安全管理是一个系统性、综合性的管理，涉及建筑工程生产的各个环节;质量管理主要通过工程建设中签订合同来要求项目品质来实现的，以此保证工程的建设质量;进度管理是以网络信息为载体，落实好人员配置、图纸审查和制定合理的工程计划，并建立起科学的网络协调制度管理;成本控制是在确保工程建设安全、质量和施工进度的情况下，通过技术和经济的有机结合，集思广益，对其中的成本因素进行管控，使其处于合同规定范围内，有效降低工程投入成本。
1.2工程造价概述
工程造价指的是建筑工程项目完成要花费的全部费用，是工程活动中的重要内容，造价控制管理关系着企业的经济效益和生存发展。当前，我国很多建设项目控制中，其控制体系缺乏完善性，难以有效控制工程造价。其不足之处主要表现在两方面，一方面是对项目的投资估算或概预算不够准确，一般是设计单位编制投资估算或概预算中，其中可能会忽略建设中的经常性费用或遗漏辅助性措施费用，施工方法和施工工艺流程不熟悉，工程成本控制意识薄弱存在较大投资估算和概预算问题;另一方面在施工中采用传统计量计价和评价分离方式进行管理，与实际情况偏离，创新性和科学性结合不够，不能充分合理利用人力、物力和财力，存在资源浪费的问题。
1.3工程管理与工程造价的关系
在工程造价控制中，工程管理是其特定要求，其中包括了工程造价，而工程造价需要依托于工程管理进行。实际施工中，业主可以通过合同签订、设计图纸和标准规范等控制工程的进度和造价，使施工进度和工程造价控制在要求范围内。并且要通过造价审核和成本预算等方式进行合理规划，并预测施工未来发展。因此，工程造价控制是工程管理中重要内容，有效控制造价可节省经济成本。
2、土木工程管理的优化措施
2.1加大对工程施工现场的管理
??????? 在土木工程施工过程中，应该加大对现场的管理，保证各个施工环节有序进行。对相应的机械设备、材料以及操作人员、场地等进行管理，施工企业应该结合施工具体情况以及相应要求，来确定科学、合理的管理手段。关人员的素质在一定程度直接影响着造价管理与成本控制的成效，进而影响着企业的经济效益。因此，企业必须提高相关人员的综合素质，可以定期组织管理人员以及技术人员进行专业技能培训，开展职业道德讲座，让他们了解施工质量与安全的重要性，不断提高相关人员的专业技能与综合素质，增强他们的爱岗敬业精神。并对员工实现奖励机制，提高他们工作的积极性与主动性，提高工作效率。
2.2工程进度管理的优化
对于土木工程来说，工程进度优化是至关重要的[1]。只有做好工程进度的优化，才能保证土木工程的高质量。要想实现这一目标，就需要工作人员能够保证施工进度表编制的科学性与合理性，要派遣专业的工作人员、设置专门的部门进行监管，确保工程项目中所有的施工都能够严格按照相关规定和图纸进行。如果在实际的施工过程中出现了一些无法避免的问题，就需要相关工作人员根据实际情况进行施工进度表的调整。在进行施工进度表的编制时，既要结合现场的实际情况，还需要根据工程的基础条件，从根本上保证土木工程项目能够顺利完成施工。
2.3施工成本的优化管理
在土木工程的施工过程中，不仅需要保证施工进度的合理性，还需要不断优化施工成本的管理，要分析影响施工成本的各项因素，采取行之有效的管理措施，在保证土木工程施工质量的基础上，尽可能降低工程的施工成本。在进行施工成本的管理时，首要的就是要保证施工材料的价格合理，要货比三家，选择其中物美价廉的施工材料，实现施工材料价格的最优化。此外，管理人员需要根据实际情况保证施工人员分配的合理性，要实现各项资源的做优化配置。要定期检查施工材料的质量，避免因风吹雨晒、不合理的存放导致施工材料出现变质、受潮等情况；同时还要定期检查和保养各个施工设备，要保证施工过程中每个设备都能够发挥其真正作用，避免因设备出现故障导致工程延期的情况，这也会导致施工成本的增加。
3、土木工程管理与工程造价的有效控制措施
3.1加强设计阶段的造价控制
土木工程的设计阶段是造价控制的一个重要参考，通过造价控制来使工程设计具备可行性，从而能够促进工程整理管理。在工程设计阶段需要做到以下几点，以促进工程造价的顺利进行：（1）工程设计必须具备协调性;（2）采用更加优化的方案;（3）在初步进行技术控制的时候加强限额设计，从而使工程设计过程中不合理的设计减少，尽量避免施工过程的变更，加强造价控制的过程。
3.2加强施工阶段中的造价控制
土木工程的施工阶段是工程建设的主要阶段，因此也是造价控制的重要参考和依据。造价控制应该在工程施工的每个环节都得以体现，从图纸设计、组织安排以及施工方案的确定，都应该有造价控制的参与，从而使图纸的审核以及方案的可行性增强，不会出现在施工过程中发现错误而变更施工方案的情况，使施工过程变得更加顺利和规范。保证施工过程严格按照计划进行，加强对施工材料的造价控制，从而使土木工程的成本得到控制，确保工程施工过程中的材料节约，为企业带来更好的经济效益，实现更好地造价控制效果。
3.3加强竣工决算阶段的造价控制
土木工程的竣工收尾工作在整个工程中占有十分重要的地位，对工程的顺利施工有着十分重要的作用。在对竣工阶段进行决算的时候，应该通过对企业施工合同以及相关文件的严格审查，确保土木工程的验收质量，并在合同的基础上进行结算，从而落实合同上的相关内容，使企业的竣工结算能够顺利进行。土木工程的竣工决算要通过三重审核，经过审核人员、项目负责人以及技术负责人的重重核算，才能够最终确定土木工程的竣工决算结果。
3.4使用先进的建筑机械设备
科技的发展使土木工程在施工过程中能够使用更加先进的技术，从而达到提高建筑质量和效率的作用。因此，为了使土木工程管理和工程造价的过程顺利进行，需要采用更加先进的建筑机械设备。在造价预算过程中，对先进机械设备的租赁要作为重要成本开支考虑进去，从而使造价预算能够更加全面。在使用先进机械设备的过程中，要能够加强对工程施工机械设备的保养，从而延长其使用寿命，并加强对建筑企业工程造价的过程。
结语：
土木工程管理与造价控制工作，对于土木工程而言至关重要，必须予以高度关注。特别是在目前，我国在这方面还存在着诸多的弊端和问题，需要进行纠正和弥补。建筑工程企业只有引进先进的管理理念和思维，运用现代科学技术和社会进步的成果进行工程管理和造价控制工作，才能有效控制工程成本，加速工程建设进度，提升企业效益，进而在激烈的市场竞争中占据有利地位。
参考文献：
[1]张微，董建军.土木工程的造价管理和控制研究[J].居舍，2019（06）：146.
[2]孟圣国.土木工程管理与工程造价控制的有效措施探讨[J].企业改革与管理，2019（01）：133-134.
[3]黄茂英，万家元.土木工程管理与工程造价的有效控制策略研究[J].农家参谋，2018（24）：218.