建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析

发表时间:2021/3/4   来源:《建筑实践》2020年11月31期   作者:洪日
[导读] 工程造价用于整个工程从投资、设计到交付使用的全过程所需费用,
        洪日
        浙江明康工程咨询有限公司,浙江 杭州 3100000
        摘要:工程造价用于整个工程从投资、设计到交付使用的全过程所需费用,工程造价控制对于最大限度地节约建筑成本、提高经济效益具有重要意义。但由于各种原因,当前我国工程造价管理仍然存在管理方法落后、造价人才紧缺等问题,笔者基于多年造价管理经验,对当前我国工程造价全过程管理中存在的问题进行了剖析,并针对性地提出了解决方案,以期推动我国造价管理工作的进一步发展。
        关键词:工程;工程造价;造价管理
        引言
        造价控制属于现代建筑工程管理中的基本项目之一,工程造价的精准性关系到建筑企业稳定发展的持续性,然而建筑工程修建项目繁多、时期长,因此成本管控过程具有较高难度,也无法保证对每一项资源予以精准配置和管控。部分企业仅是对工程施工造价管控予以了高度重视,如此片面化的管控态势必然存在较大偏差,可能会使企业经济大量损耗,阻碍企业稳定发展。因此,企业应借助全过程造价控制的措施,对工程修建的每一环节都予以管控,保证在合理范围内成本投入最小化,助力建筑企业持续稳定发展。
        1当前建筑工程全过程造价控制管理的现状
        1.1造价控制过程缺乏有效的监管
        项目施工阶段是工程建设过程的主要内容,其对建筑工程的施工质量及效率都带来较为重要的影响。在施工的过程中会对人员管理、设备管理等进行严格的计算,从而得到较为详细的成本支出数据。要想更好地实现企业发展的平衡,需要注意对建筑工程的监管与控制,从各方面实现对成本的控制,进一步得到稳定的工程造价数据。所以在施工过程中需要严格地对施工进度进行控制,并且做好每位工作人员的思想工作,实现全面的监督制度,提高对工作的重视程度,进一步帮助企业更好地控制工程的管理,进一步加强对工程建设科学、标准的建设。
        1.2造价市场不规范
        在我国造价工程管理市场上,存在许多诸如政府干预过多、缺乏全过程造价管理正确认知、造价管理观念落后等问题,造价市场也不太规范,大部分造价工作人员都未进行工程造价的全过程动态管理,实际管理环节不具备科学性以及动态性。随着我国市场经济的发展与成熟,建材市场对现有的材料价格都有调整,随着市场的波动而变化。但是,由于市场自身的调节存在自发性、滞后性和盲目性等缺陷,导致市场在配置资源方面有所不足,需要相关部门对工程市场的不合理现状进行合理的干预,但部分地区受计划经济时代的影响,市场观念薄弱,对市场价格采取了过多的行政干预,严重影响了建筑工程造价的准确性和规范性。
        2建筑工程管理中全过程造价控制的对策
        2.1项目决策阶段的造价控制
        建筑方应在工程修建前的决策环节完备基础条件,结合工程现场客观条件及其地区发展趋势,全面研讨决策的现实性,其间应重点考虑的是,需确保研讨最终信息的真实性和严谨性,保证给工程修建决策和充分执行提供现实参考。相关工作人员也应长期遵循小成本、高成效的原则,综合分析工程修建过程。成本预算的清单确立应充分体现现实性,将成本预算模式予以改良优化,保证预算数据与具体成本支出数据相差无几,同时再将预算数据作用于工程决策环节每一细节上。如此一来,就会在根本上防控工程决策环节的造价干扰因素,给工程的持续有序发展创造有利条件。
        2.2做好建设工程设计优化工作
        工程设计过程中需要将造价管理工作作为重点内容,需要对研究内容及对象做到深入了解,合理安排工程建设环节的资金,以免出现材料及资金浪费的情况。

在此基础上,要持续地改进方案管理措施,严格管控资金与成本,不断完善工程设计方案,保证工程设计质量,最终提升工程造价水平。实际的设计优化环节,应将环保节约设计理念和原则引入其中,使用行业先进技术,在节省成本的前提下,保质保量地完成工程设计任务。
        2.3工程招投标阶段对工程造价的管理控制
        施工招投标阶段通过承发包模式合同形式选择及招标控制价对工程造价进行控制,围绕造价市场化改革,采用清单计价,更直接、更准确地反映工程实际成本,促进招投标双方行为规范和交易公平,构筑工程项目监管新模式,完善建筑市场价格机制,工程招投标阶段目的是要进一步确定工程项目总投资。造价咨询单位首先应确保工程量清单和招标控制价成果文件的质量。控制价的编制依据是否充分,所依据的设计图纸的深度如何,还有多少项目需要深化设计,材料的品牌档次,工程材料信息价及市场价的准确性等都对控制价产生很大的影响。材料费约占控制价总价的70%左右,在市场经济条件下受市场供求关系影响较大,合理确定材料价格才能有效控制工程造价。目前新工艺、新材料不断涌现,现有的工程造价信息价格的完整性、准确性、及时性已不能满足建设各主体对市场信息需求,造价管理部门应加强材料信息价的采集的管理,拓展采集渠道,加强信息价分类整理及发布管理,利用计算机软件及互联网,建立材料信息价数据库管理平台,在平台上进行材料的上传,分析、整理进行造价信息管理服务。造价工作人员也需了解招标评标的相关知识和政策法规,招投标方式的变化也带动控制价方式的变化,现在全面推行电子招投标,招标平台上上传的造价文件格式就要符合招标文件招标清单的格式,否则无法上传。原来人工无法认定的一些东西,现在通过信息科技可以轻松进行对比分析,导致废标的雷区越来越多,要求越来越规范,招标平台清标软件对投标文件平衡报价和规范报价都提出要求,超过规定指标比率就会导致废标。控制价编制工程造价文件审查在招标工作中是十分重要的,具有非常强的政策性、技术性及经济性。
        2.4强化施工阶段的造价控制
        施工质量与工程造价息息相关,良好的施工质量可以有效减少建设成本支出,相反,若存在返工返修,质量不合格等当面的工程质量问题,建设成本就会随之提高很多,所以非常有必要对这些风险因素和质量管控过程进行控制。一方面,项目管理人员要明确施工所需的材料和设备,其数量、规格、型号、技术标准等都要有详细清单,更重要的是要及时对价格变动情况进行了解,同时制定出相应的应对策略,统一管理工程的材料设备。另一方面,要加强对施工管理人员的教育和培训,减少材料浪费和设备低效运转、空转和损坏等现象的发生,对施工阶段的每一笔花销都要有详细的台账,对开支较大的单项进行重点管控。
        2.5做好结算阶段的管理工作
        建筑工程结算阶段也需要加强注意,其收尾工作也进一步决定了工程的质量,不能最后松懈,导致之前的工作和努力都白费。在此也需要加强对结算工程的管理工作,制定较为完善的计划,合理的实现对工程造价管控水平的提高。在结算过程中需要提高工作人员的严谨工作态度,帮助其了解造价管控的重要性,制定相应的方案避免出现资金无故流失的现象。在此过程中需要加强对造价管理人员的专业知识培养,进一步帮助其养成良好的习惯,在收尾工作也要保持正确的工作积极性,避免对建筑工程正常建设带来影响。工程的任何一个阶段都是十分重要的,在此所有的工作人员都要保持正确的心态,其中造假工程与管理人员的心理培养尤为重要,这样才能起到良好的带头作用。
        结语
        对于现代建筑企业,造价控制是其发展中的基本环节之一,进一步注重该环节的开展,可以促进企业持续、稳定发展;不合理的造价控制不具有现实效用,反而会影响企业稳定发展的持续性。基于此,企业就应借助全过程造价控制的措施,在合理范围内,将工程修建过程所涉财力控制在最小化,保证以小投入建设切合广大民众多方面需求的工程,助力建筑企业理想中经济目标的实现,为建筑企业持续、良好发展创造有利条件。
        参考文献
        [1]张红,范伟芸.探究建筑工程管理中的全过程造价控制[J].居舍,2020(15):167.
        [2]杨磊.浅谈施工企业在廸筑工程造价的控制与管理[J].廸材与装饰,2020(14):164-165.
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