试析加强建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

发表时间:2021/3/4   来源:《建筑实践》2020年11月31期   作者:陈 祺
[导读] 随着社会经济的快速发展,人们对居住环境的要求越来越高,
        陈 祺
        北京北辰工程建设监理有限公司浙江分公司,浙江 杭州 310000
        摘要:随着社会经济的快速发展,人们对居住环境的要求越来越高,我国房屋建筑工程数量增长明显。在房屋建筑施工过程中,工程管理是重要环节,工程管理的效果会直接影响房屋建筑工程施工质量以及施工安全性,必须引起施工单位的重视。当前,国内房屋建筑工程管理与施工质量仍存在一些问题。基于此,文章首先对房屋建筑工程施工质量管理的重要性进行了简述,并探讨了加强房屋建筑工程管理与提升施工质量的措施。
        关键词:工程管理;房屋建筑;施工质量
        引言:建筑类企业要想获得长远发展,就要不断进行自我改进,实行高效的质量管理,以提高自身应对风险和持续生存的能力。随着现代化建筑水平的不断提高,建筑行业得到了十分迅速的发展,使得企业在建筑行业的生存环境更加复杂。因此,对工程质量方面的精细化进行细致分析具有现实意义,不仅可以促进我国建筑行业工程建设过程不断注重工程质量管理,而且有利于降低整体运行成本,打造更加良好的企业品牌,促进企业长远发展。
        1建筑工程质量管理的重要性
        建筑工程质量管理是整体管理过程中最核心的部分,企业单位重视建筑工程质量管理,才能进一步提高建筑水平,树立良好的品牌效应,培养企业文化,为企业持续发展提供助力。由于建筑工程本身建设周期比较长,涉及范围广泛,所以总的来讲,建筑工程质量管理工作难度还是非常大的。建筑行业的迅速发展促进了国家经济进步,但是想要保证建筑行业的持续发展对目前的建筑行业来讲是比较困难的,我国的建筑行业是短时间内迅速崛起的,所以质量管理仍未达到相关标准,目前仍有多个企业单位选择事后管理,产品完成以后才进行质量检验,但是这种方法只适合可以重复更换的零件,如果是比较隐蔽或者属于无法更换的零件,那么就无法保证建筑最终质量,而且由于建筑建设的广泛性,所以建筑工程质量管理工作难度比较大。从特点上来讲,建筑工程具有流动性,结构整体性等等特点,所以在进行质量管理是必须结合这些工程的特点,选择合适的方法进行管理,从实际效果上来讲,建筑工程的质量管理工作其实是有重要意义的,但是由于我国建筑企业发展较晚,所以管理层普遍不重视质量管理工作,并且管理机制不健全,对正常的建筑建设工程影响非常大,所以必须要求质量监督部门做好质量监控,保证建筑质量。
        2加强建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
        2.1有效利用建筑信息模型技术
        借助互联网技术构建建筑模型,输入相关的数据信息,构建建筑工程仿真模型,通过建筑模型技术的应用,将平面模型逐渐升级成立一体化模型,保证其可视化和动态化。建筑工程管理中,将建筑模型技术应用到每个环节,如3D测绘、项目模拟以及成本预算等,加强信息化管理工作,保证工程管理有序开展,做好工程成本控制,提高建筑工程经济效益。因此,利用互联网技术,借助信息模型技术,可以提高管理人员管理水平,确保建筑工程管理质量。
        2.2重视技术人才引进与培养
        施工企业应该重视专业技术人才的引进,大部分房屋建筑工程施工人员多为进城务工的农民工,他们受教育程度不高,技术水平参差不齐,因此,施工单位应该重视对这类施工人员进行培训,尤其是要向其讲解一些先进的施工技术与机械设备的使用方法,并让其接触设备练习,尽可能提高施工人员的技术水平,减少施工质量问题。在重视技术人员培训的同时,还需要重视引进专业技术人才,从线上与线下引进人才,重点引进在建筑工程尤其是房屋建筑技术、科研方面取得同行公认的重要成就,具备保持国际领先水平的能力的人才。在引进专业技术人才的同时,还应该思考如何留住人才,应该以长远的眼光完善部门的管理制度,为人才营造公平、融洽的工作环境,改善其薪资待遇,从而提高施工队伍整体技术水平。


        2.3建立完善的质量管理培训体系
        在工程建筑进行施工的过程中,只有针对工程建筑的施工质量,建立完善的质量管理体系,才可以提高质量管理人员的素质,提高工程建筑的整体质量,因此对工作管理人员进行培训是非常重要的,提高工程建筑施工人员的综合素质,有利于提高工程建筑的质量管理水平。在建筑工程施工管理工作的过程中,主要可以根据以下几个方面入手。首先,通过合理有效的管理方案,对工程建筑的施工质量进行严格的规范化管理,确保工程建筑管理人员可以有效的对工程建筑的施工质量进行监督和管理;其次,采用多种方式和渠道,通过潜移默化的影响,逐渐提高施工管理人员的职业道德,只有工作管理人员都可以对工程建筑的施工质量进行管理,才可以有效提高施工管理人员的职业素养;最后,建筑企业只有对工程施工管理人员进行定期的培训考核,严格实行奖惩制度,才可以在提高工程建筑管理人员的专业能力,保证工程项目的质量水平。
        2.4加强施工技术管理工作
        建筑工程管理工作中,技术管理是重要的任务,构建完善的施工技术管理方案,影响整个建筑工程管理质量,按照规范和要求开展施工技术管理,保证建筑工程每个环节顺利开展。作为管理人员,需要做好自身工作,落实自身的岗位职责,将施工技术管理制度有效落实,按照相应的施工环节和步骤,加强施工技术管理工作。在施工前,需要做好施工图纸设计并拟定好施工材料的相关要求;在施工过程中,做好相应的监督管理工作,定期开展考核工作,保证各项工作按照规范和要求开展。对于不合格的位置采取有效的处理方案,将管理工作落到实处,保证整个工作项目顺利开展。对于建筑工程的发展,应当结合时代发展特点,有效利用现代技术,做好监督管理工作。整个建筑工程中,监管部门需要做好预防检查工作,利用现代化技术,推动建筑工程行业的发展,推动我国社会经济的发展和进步。
        2.5重视法规建设
        随着社会发展逐渐深入,社会运行规则显得越来越重要。有效的相关法律与规定的出台,不仅意味着国家对于质量管理建设的重视,也会促进相关工作人员在进行质量管理的过程中拥有更多守法意识,在法律规定的范围内,作出更加具有科学性和合理性质量管理决策。同时,当行业内相关建筑企业因为质量管理产生纠纷时,法律法规还可以起到进行行为判断和结果衡量的作用,促进了建筑工程行业质量管理的有序化,也保证行业整体运行稳定,促进质量管理改革有序稳定进行。质量管理不仅需要管理者意识到这项工作的重要性,还要在进行质量管理时有一个标准的参照和依据,这样质量管理工作人员进行的相关管理才是有依据的,可以进行衡量和比较的。
        2.6做好监督管理和成本控制
        工程管理人员只有做好监督管理工作和建造成本的控制工作,才可以提高工程建筑施工管理工作的质量。建筑工程是一项比较复杂的工程,需要投入大量的人力物力,经过长时间的施工建设,才可以完成工程建筑的建设。随着建筑施工项目的不断增多,每个施工部门之间的工作也不协调,导致施工监督管理工作的难度提高,影响到工程建筑的施工质量。工程建筑施工管理工作涉及到很多方面,例如工程的设计、施工、建筑材料、施工进度等方面。只有合理解决每个施工环节的问题,才可以给建筑企业带来更高的经济收益。
        结语
        房屋建筑工程施工管理是保证工程质量的重要措施,新时期下房屋建筑工程施工管理面临更严格的要求。针对当前房屋建筑工程管理与施工质量存在管理人员责任意识待加强、技术人才匮乏、施工材料管理不到位、缺少完善的施工质量管理体系等问题,施工单位应该高度重视人才引进、责任教育以及完善的制度建设,以促进房屋建筑工程事业稳定健康发展。
        参考文献
        [1]张云山.建筑工程施工现场质量管理存在的问题以及对策分析[J].低碳世界,2017(19):171-172.
        [2]孙鹏飞.建筑工程质量管理中存在的问题以及对策分析[J].水利科技与经济,2014(10):110-111.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: