张栋
淄博市桓台县建安有限公司，山东 淄博 256408
摘要：高层建筑的施工质量关乎相关人群的生命安全和财产安全，也与自身的使用寿命息息相关。做好高层建筑施工技术管理工作，能够为同类建筑物的施工以及相关建筑领域的发展起到有力的推进作用。根据高层建筑施工的主要特征入手，提出了相应的技术管理措施，从长远发展的角度上来看，未来我们还需要投入更多的精力强化高层建筑施工技术管理水平，充分保障高层建筑的施工质量，充分展现高层建筑物的优势，为城市的发展以及社会的进步奠定更加坚实有力的基础。
关键词：高层建筑施工；主要特征；工技术管理
1 高层建筑施工的主要特征
我国的建筑行业正在飞速的发展着，高层建筑的施工变得越来越复杂和多样，高层建筑的施工主要有三个特征：
（1）高层建筑施工的工程量十分的巨大，也要求比较高的技术含量，同时施工的项目非常多，又因为在施工时有多个部门要参与进来，所以高层建筑施工比较难以稳定进行，也比较难去熟练地运用和操作。同时在施工时，由多个部门和单位需要进行管理，所以对安全操作的要求比较高。
（2）在施工的时候，建筑工人要保证所建设的地基能够承受巨大的施工荷载，如果地基的质量达不到要求，那么很可能会造成建造出来的建筑不符合质量要求，进而埋下了巨大的安全隐患，对住户的生命财产安全造成了极大的威胁。
（3）对于施工技术的要求相对较高，且风险系数较大。高层建筑工程楼层较多、高度大，在实际施工过程中涉及到的因素相对较多，因此在选用施工技术的过程中必须要确保其科学性与合理性。并且要求施工人员具备较高的知识水平与技术能力，选用合适的施工材料与施工设备，从而降低工程施工中的风险系数。一般来说，在高层建筑工程施工中，可能存在的风险主要包括人员安全方面的风险、用电用水方面的安全风险、运输方面的风险、高空作业方面的风险等。如果施工热源没有对齐进行合理的处理，那么必然会导致其出现各种质量问题，因此我们必须要对其进行全面分析，选用最科学合理、先进的施工技术，以降低各个方面的安全问题。
2 高层建筑施工技术管理的措施与方法
2.1 严格管控施工过程
现场的施工环节，属于高层建筑施工工程管理的重中之重。因而，在加强高层建筑施工工程管理的过程中，管理人员需要提升对现场施工环节的监督、管理，以确保施工人员能够落实操作的规范化，进而从源头把控高层建筑施工工程的质量。在监管工作中，管理者首先要清晰地了解设计方案，明确设计意图，在此基础上才能正确地指导现场的施工工作。其次，管理人员需要增加去现场督察的次数，切实负起责任，对施工过程中的不同环节，都要进行督察，可以采用随机检查提升检查效率。对于检查中发现的问题，要及时进行处理，才能有效提升现场施工的管理效果。除此之外，施工现场的施工安全问题，也是不容忽视的。建筑工程管理人员要加强对员工的安全教育，提升他们的安全生产意识，在施工中懂得保护自己的生命安全不受损害。还要注意要在每次施工开始前，安排相关人员对生产设备以及相关的安保措施进行仔细的检查，切实加强安全意识，落实各项安全检查，才能防患于未然，使意外安全事故大大减少。
2.2 完善组织规划
在高层建筑具体质量控制工作当中，做好组织规划的完善与健全十分重要，即在从实际施工情况出发的基础上对施工计划的合理性以及科学性做出保证，更好的安排实际施工当中的施工设备、施工材料以及施工人员等。
具体来说，其规划内容有：第一，在正式施工活动进行前，需要能够对施工现场实际进行全面的分析与考察，在同地质情况、考察结果以及设计方案相结合的基础上合理规划施工方案；第二，做好组织规划的内容控制，其具有包括有对于不同类型工作的合理安排、科学设定工程质量目标以及建筑工程实际的把握等，通过对组织规划完善性的控制保证建筑工程的有序开展，以此对实际建筑施工当中可能存在的不安全因素以及风险情况进行有效的预防。
2.3 加强施工图纸会审及技术交底管理
（1）施工图纸的学习和会审工作。施工图纸是施工的重要依据，高层建筑由于技术复杂，土建和水电等安装工程交叉作业频繁，更需要在施工前认真做好施工图纸的学习和会审工作。一方面，使施工单位的有关人员了解、熟悉施工图纸的内容、要求和特点，审查施工图纸是否符合现场实际条件；另一方面，通过对施工图纸的学习和会审，切实解决设计与实际、土建与安装以及各工种之间存在的矛盾，以便做到正确无误地施工。施工图纸的学习和会审工作，最好分以下几个阶段进行。a、学习施工图纸；b、初审施工图纸；c、会审施工图纸；d、综合会审施工图纸
（2）技术交底工作。技术交底是参与施工的人员在施工前了解设计图纸和施工要求，科学地组织施工，按合理的工序、工艺进行作业的一项重要制度。首先，技术交底的内容除了设计图纸外，还有施工组织设计、施工技术措施、安全措施、规范要求、操作规程、质量标准等。对于采用新工艺、新结构、新材料、新技术、新设备等项目的特殊要求，更应详细交待清楚。其次，技术交底要分层次进行，开工前，应由工程负责人向各承包商及职能人员进行交底；承包商负责人再结合所承担的工程任务向所属人员交底，在每一分部、分项工程施工前，施工技术负责人应向工长及班组长进行交底。技术交底时，应填写施工技术交底记录。
2.4 对施工机械设备和材料的管理
在建筑工程中机械设备和材料的使用是非常关键的部分，施工单位需要对其进行合理的使用和管理。施工材料在采买的过程中需要全方位加强监督和管理，充分的了解产品的性能以及资料要求和社会信誉度等方面，从而确保材料的资料。另外还需要在内部形成监督机制，防止出现采购商的利益输送，确保市场的正常运行。在施工现场需要安排专业的人员进行存放保管，防止因为天气的原因造成的材料问题。材料保管员需要做好材料的使用和发放、严格登记材料的进出，杜绝出现占用公共资源的情况。现场的施工设备通常都有专业的人员进行管理，在进行施工管理的过程中需要提前做好沟通和协调，设备在进入施工前需要协调施工时间的顺序和形式，从而确保整体施工现场的安全。
2.5 不断提升技术水平
对于高层建筑工程质量与建设企业的经济效益来说，施工水平与设备质量都会对其产生直接的影响。所以，需要通过不断改进基础施工技术、钢筋连接技术、混凝土调配与施工技术等，并重视技术人员技术水平的培训与考核，从而实现施工成本的减少与施工效率不断提高的目标。此外，还应该积极引进国内外先进的施工设备与技术，并借鉴相关的高层房屋建筑工程技术管理经验，为高层房屋建筑质量提供更好的保障。目前，国内的高层房屋建筑工程技术得到了很大的提升，施工效率与质量也有了更好的保障。但是，与国外一些技术先进的国家相比，仍然存在明显的不足，所以，技术管理人员还需要不断加强施工技术的学习和创新，施工单位与企业也应该重视技术管理人员的技术培训与考核，促进技术管理人员的技术不断提高。
3 结语
着我国经济的快速发展，工程技术水平不断提高，越来越多先进的技术和设备会运用到超高层建筑的施工建设中，技术管理工作的内容必然会不断改变，所以有关人员在做好本职工作的同时应加强有关学习，做到与时俱进，以更好地完成管理任务。
参考文献：
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