万清绪1 张勇2 张群3
1江苏省连云港市石梁河水库管理处 江苏 222141
2江苏省东海县青湖闸管理所 江苏 222321
3 江苏省东海县新沭河灌区管理所 江苏 222321
【摘 要】文章首先介绍了可视化管理的基本原理，强调了可视化管理在水电站安全管理中的重要性以及如何在水电站管理单位进行应用。水电站管理单位通过可视化管理，把管理对象通过文字、符号、图形等直观生动的方式，传输安全工作注意事项；可视化管理明确告知水电站职工应该如何加强管理，或者具体工作事项等，确保能够及时发现异常并采取措施加以解决，避免人为因素导致不必要的事故发生
【关键词】 可视化管理 水电站 应用
近年来，随着水利事业的快速发展，各地都兴建了大批的水电站水利工程，但在具体的运行中由于各种原因导致了许多事故的发生，而绝大部分事故都是由于员工违反操作规程引起的，在对事故进行调查处理时经常发现水电站管理单位有规章制度，但操作人员了解不够，认识不足，因此执行不力。规章制度的要求与现场执行存在很大的差距，那么如何使规章制度在现场得到有效执行？那就是在水电站管理单位实行可视化管理。可视化管理是提高执行力的有效手段，也是一种现场管理方法，它可以广泛应用在水电站工作现场的安全管理、生产管理、设备管理、材料定置管理和目标管理等方面。可视化管理可以使生产现场的各种要求直观化，也使操作人员能够方便学习，正确处理各种隐患，因此能大大提高水电站安全管理的水平。
可视化管理的定义：可视化管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。它是以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让职工看的见，借以推动自主管理、自我控制。所以可视化管理是一种公开化和视觉显示为特征的管理形式，也可称之为“看得见的管理”。
1可视化管理在水电站运用中的好处：
1.1可视化管理有利于提高工作效率
水电站是一个综合体，其组成由变电设备、高压配电设备、低压设备、电动机、水泵以及辅助设备水管道、气管道、油管道等各类设备组合而成，种类繁多，稍有马虎就会发生事故。所以在具体的水电站安全管理中采用可视化管理。可视化管理就是通过现场的图片、图形、色标、文字等视觉信号，迅速而准确地传递，将复杂的信息如安全规章、生产要求等具体化和形象化，并能实现安全管理规章、生产要求等与现场、岗位的有机结合，从而实现各岗位的规范操作，有利于提高工作效率。例如：在配电设备附近张贴与之相符合的操作规程；在配电设备上张贴警示标志和禁止标志；在配电设备的转换开关上贴上合闸与分闸的箭头标志：在电动机与水泵上贴上运转的箭头标志；在各个设备上张贴设备主人管理卡明确各个设备的管理责任；在油管道上进油管涂刷黄色、出油管涂刷红色；闸阀手柄涂刷红色；水管道进水管涂刷蓝色、出水管涂刷绿色等
1.2可视化管理透明度高，便于现场操作人员互相监督
可视化管理对现场人员的相互要求是公开化，能够提示每一个进入该现场人员的操作行为，有利于操作人员的默契配合，同时也是对操作人员违规行为的约束，使其操作行为置于公众的监督之下，可视化管理起到预先作用，使操作人员进入现场便于互相监督，共同遵守安全生产有关规定。
可在水电站厂房的入口张贴“闲人免进”的警告标志；在设备操作屛上张贴设备状态标牌即“运行或停止”的提示牌、张贴“禁止酒后操作”警示牌；在配电屏的开关上悬挂“工作位置 禁止扳动”警示牌；在设备操作间张贴“请佩戴绝缘用具”指令标志牌、设备检修时在配电屏开关上悬挂“有人工作 禁止合闸”；在配电屏顶部标注该设备的名称以及设备编号；在工作场所张贴配电设备操作规程以及用箭头标注设备的操作流程图，使操作设备公开化、透明化，便于相互监督减少事故的发生。
1.3可视化管理有利于操作人员产生良好的生理和心理效应
可视化管理的长处就在于，它十分重视综合运用管理学、生理学、心理学等多学科的研究成果，能够比较科学地改善同现场人员视觉感如有关的各种环境因素，这样，就会产生良好的生理和心理效应，调动并保护操作人员的生产积极性，例如：通过泵站工作现场的安全提示、安全警示，给操作人员在劳累的时候，在疏忽的时候，有一个及时的提醒，避免不必要的人身伤害。例如：在安全通道口设置张贴“蓝色或绿色”安全色，可以引导操作人员在工作现场安全行走；通过设备危险部位的图片展示，可以引导操作人员对危险因素的防范作用；通过设备运行中重要和复杂部位的示范以及操作图片，使操作人员比较容易和规范自己的操作行为；通过作业环境颜色的改变，可以防止作业人员的视觉疲劳等。
1.4可视化管理有利于使工作环境更加和谐
由于水电站的工作特点，水电站内的维修工具以及备用电气设备特别多，经常乱堆乱放、杂乱无章。通过可视化管理可以将工具以及备用设备进行分类存放在工具架上，然后用卡片写上设备的名称和数量贴在该设备的下边。更衣室、洗手间、值班室、控制室、办公室等都可以用可视化管理的模式用图片或箭头作出提示，规范职工的行为，使水电站的内部工作环境更加规范。
2可视化管理的应用
2.1规章制度与工作标准的公开化
为了实现安全生产和文明生产，凡是与水电站现场操作人员密切相关的规章制度、操作规程、标准等，都需要公布于众并张贴在墙上，与操作人员有关的要求，应分别始终保持完整，正确和有效。
2 .2生产任务与完成情况的图表化
凡是需要大家共同完成的任务都应公布于众，实际完成情况也要相应的按期公布，使大家看出各项计划指标完成中出现的问题和发展的趋势，并以图表显示，以促使操作人员都能按质、按量、按时完成各自的任务。
2.3与定置管理相结合，规范摆放各类物品
为了消除物品混放和误置，必须有完善而准确地信息显示，如维修用具、备用材料、仪表、劳保用品、绝缘用品，包括标志线，标志牌和警示牌，因此，可视化管理要与定置管理有机结合，采用视觉符号，按定置管理的要求，规范摆放各类物品。
2.4与设备管理相结合，避免误操作
设备安全是现场本职安全的重要方面，设备的危险部位例如有刀具的部位，用图片等视觉形式给予展示，使操作人员引起重视，是预防事故的重要举措。设备的使用方法，例如灭火器的使用，用图片等视觉形式讲解灭火器的使用方法，使操作人员能尽快掌握要领，规范操作。各类管道、闸阀用不同的颜色代表管道中的不同介质，并且用箭头清晰地标出介质的流向，避免误操作。
2.5与安全管理相结合，安全隐患公布于众
好多安全事故都是在小事上，在细节上没有引起重视，没有预防措施，出事以后又没有正确的应对措施，最后酿成大祸，在安全检查中发现的事故隐患，就是解决还不够，为了不犯重复错误，可以充分发挥可视化管理的长处，将事故隐患现场、被事故毁坏的现场及事故造成的损失等通过图片等视觉形式公布于众，给职工进行安全教育警示，进一步提高职工的安全意识和安全责任。
3.水电站推行可视化管理的基本要求
推行可视化管理，要防止搞形式主义，一定要从单位的实际出发，有重点、有计划地逐步展开，在这个过程中，应做到的基本要求是：统一、简约、鲜明、实用、严格。
统一，即可视化管理要实行标准化，消除五花八门的杂乱现象。
简约，即各种视觉显示信号应易懂，一目了然。
鲜明，即各种视觉显示信号要清晰，位置适宜，现场人员都能看得见、看得清。
实用，即不摆花架子，少花钱，多办事，讲究实效。
严格，即所有人员都必须严格遵守和执行有关规定，有错必纠，赏罚分明。
水电站的运行管理中，通过可视化管理的运用，使水电站的各种管理状态、管理方法清楚明了，从而达到“一目了然”，让操作人员更容易、易于操作，能自主性的理解、接受并执行各项要求，从而更好的保证了水电站的安全运行。
参考文献：
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[3]陈立民.变电站综合自动化改造的安全监控与管理[J].建筑工程技术与设计，2020（7）：43