潘云峰
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摘要：时代的发展，科技的进步，使得建筑行业发展迅速，但是建筑工程要想有长足健康稳定的发展，就一定要确保建筑工程的施工质量，提升建筑工程施工质量管理控制的水平。当前建筑工程的发展面临机遇和挑战，这就需要建筑行业不断探索科学、合理的建筑工程施工质量管理方法以及控制对策，来形成自身的独特优势，有效提升工程的施工质量。基于此，对建筑工程施工质量管理的创新策略进行探讨，以供参考。
关键词：建筑工程;质量管理;创新策略;
引言
为了实现长期发展，企业必须不断自我完善，实行高效的质量管理，以便更好地管理风险，提高生存能力。随着现代建筑工程的发展，建筑业发展迅速，建筑行业企业的生活条件更加复杂。因此，认真分析工程质量，不仅有利于推进我国建筑业的持续工程，而且有利于降低总拥有成本，为企业树立更好的品牌，促进我国企业的长远发展。
1建筑工程管理的意义
在一定程度上建筑工程的施工质量，受到建筑工程管理和施工质量控制的影响。有效的建筑工程管理，能够使建筑工程的成本得到降低。在整个建筑工程施工作业当中，成本控制是十分重要的因素。建筑工程的发展能够改善人们的居住环境，促进经济的发展。在建筑工程施工的过程中，缺乏有效的成本控制就会使建筑工程失去效用，因此，对于建筑工程施工来说，需要将成本控制放在第一位，尽可能减少浪费。在成本控制的过程中，需要全面考虑怎样对资金进行合理的管理，最大化地对资金进行配置。在建筑工程管理的过程中，需要加强前期的成本预算管理，不然有可能会造成大量成本的超出，会对工程进度产生一定程度的影响，还有可能由于成本支出太大而对工程质量造成降低，从而增大工程的安全隐患。因此做好预算管理，能够将成本控制进行有效的控制。加强建筑工程管理能够提高施工管理的质量，有助于控制材料以及各类技术指标，确保建筑的质量。还有助于利用完善的管理制度来进行安全施工。建筑工程在建设过程中，最为重要的第一要素就是安全施工。在对施工作业进行成本控制的同时需要保证安全施工。加强建筑工程管理能够确保工程的质量管理。对于建筑工程的建设来说，最为关键的一项评价指标就是建筑质量，在此背景下，对于建筑工程管理来说，质量管理是一项十分重要的内容。相关单位要提高工作人员的质量意识，特别是关键岗位要增强相关人员的责任感，来保障施工质量。还要有效利用质量监管手段来确保工程的质量。
2我国建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1施工单位和施工管理技术人员质量意识淡薄
主要体现为施工单位法律意识淡薄，施工方带头违反建设法规。在曝光的碧桂园多起质量事件中，涉及未批先建的行为就有多起，如在山东枣庄，碧桂园所属房地产开发公司未办理《建设工程规划许可证》便擅自开工建设。很多企业过度追求进度、成本，忽略质量，究其原因，一方面是由于市场竞争激烈，导致中标价格较低，且工期压缩较紧，导致进度加快，部分环节偷工减料现象严重；另一方面建设单位和施工方追求效益，过度强调按时竣工，影响工程质量。此外，还有不重视施工组织设计，图纸会审不认真不细致，技术交底形式化；质量自查、检查制度不完善，施工方有故意逃避监理和第三方抽检的行为；质量管理的投入不高，导致管理人员匮乏，且缺少创优争优的意识等问题。
2.2施工人员素质有待提高
建筑工程施工现场施工人员数量较多，并且他们当中大多是农民工，由于地区经济以及年龄的限制，多数受教育程度有限，造成施工人员整体素质有待提高。
并且由于在施工前没有对施工人员进行专业技能培训，因此，其专业技术水平与施工总体要求严重不符。另外，在施工过程中，一些施工人员不具备标准化的操作意识和水平，也缺乏一定的安全保护意识，使项目建设过程中存在较多的隐患.
3加强我国建筑工程施工质量管理的创新策略
3.1培养质量意识
质量管理的思路和概念对于处于转型期的建筑行业来说不一定相同，而是不断更新。不同的时间周期导致在处理质量问题时出现明显差异，例如b .资源质量、工程质量等在迅速发展的现代社会中，许多传统的质量管理方法和质量管理方法已经过时，甚至可能成为整体管理效率的障碍。因此，企业必须及时引导相关人员进行质量管理的概念更新，让他们进入质量管理的新时代，利用先进、科学、高效的质量管理技术和方法开展工程质量管理。
3.2对管理人员的培训和培训
管理人员与整个建设项目的施工质量密切相关，拥有一支高素质的管理队伍，进一步确保建设项目的施工质量。因此，有必要在建设监督框架内重新培训建设管理人员，以提高其管理能力。此外，还需要严格的招聘管理筛选，并聘用具有丰富管理经验和技能的高素质管理人员和高素质管理人员。同时，管理人员应定期对其业务技能进行测试和评估，并对业绩较好的人员实施激励措施。对不合格人员需要培训和教育，加强管理人员的管理能力，为工程质量管理奠定更坚实的基础。
3.3利用先进技术
随着现代技术的发展，现代技术被用于建设项目的质量管理。现代技术不存在单一、孤立的方式，而是通过数据整合和数据负载实现高效的资源规划，从而降低各个领域的运营成本，提高资源利用率，实现高效、高质量的建设项目管理，并有效避免不必要的设计问题。现代技术的好处在建筑质量管理过程中是显而易见的。在实践中，它对于实时收集和分析数据以及帮助建筑师解决建筑问题非常有用。高效模拟建筑设计有助于避免薄弱环节和潜在漏洞，并改进设计过程中的质量控制管理。
3.4建立健全管理体系
为确保建筑工程质量管理工作的有序进行，需要建立完善的质量管理体系。这样才能使后续的管理更协调、更流畅，避免管理职责出现混乱的情况。构建完善的管理体系最为重要的就是明确管理责任制度，需要管理人员增强责任意识，对自身的职责进行把控，在建筑工程施工的过程中要增强执行的力度，这样能够使管理工作的效益得到提升，能够避免管理缺位的问题。完善的质量管理体系能够有效地对建筑工程施工进行质量管理，提高管理水平。
结束语
随着城市化进程的加快，对我国建筑工程施工质量有着更高的要求，为了提升建筑工程施工质量管理水平，需要不断加强工程管理，重视质量管理控制，建立完善的建筑工程施工质量管理体系，要把质量的管控放在首要位置，确保建筑工程整体质量的提高，促进建筑行业建设水平的不断提升。
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