建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施

发表时间:2021/3/4   来源:《城镇建设》2020年11月32期   作者:吴春农
[导读] 随着 随着工程建筑行业的迅速发展,其对工程施工技术管理提出更高的要求,
        吴春农
        身份证号码:42230219771219****

        摘要:随着工程建筑行业的迅速发展,其对工程施工技术管理提出更高的要求,对此就需要建筑企业不断的克服施工技术管理中的问题,把握控制要点,做好施工技术管理体系的优化工作,完善监管机制的构建落实,加大创新技术的应用力度,加强对于施工人员的综合素养的培训,进而为我国建筑企业的长远发展奠定良好的技术管理基础。
        关键词:建筑工程;质量监督;技术管理;探讨

        1建筑工程技术管理优化的重要性
        1.1优化技术管理的作用
        在建筑工程中,对其技术管理的完善与优化,有着十分关键的意义。技术管理作为建筑施工关建性内容,直接影响着建筑企业整体的发展形势。涉及内容广泛且复杂的建筑工程,其技术管理工作也存在着诸多困难,只有确保每个施工环节的安全,与保证各施工操作的规范性,才能有效提升建筑工程的施工效率。通过对建筑工程技术管理的不断优化,以此来增加建筑企业自身的核心竞争力,以健康稳定的发展势态屹立于激烈的建筑市场环境中。
        1.2技术管理优化的重要性
        行业的发展需要先进的技术与合理的管理方式,相比其他行业,建筑行业有很大的不一样,近几年来连续不断出现的建筑事故与“豆腐渣”工程,造成了建筑行业被推上了风口浪尖,这就要求建筑企业对于技术管理工作更应该做好,进行严格把关工程的质量。为了使企业能够和时代的发展的步伐相协调,不被市场激烈的竞争淘汰,企业需要用科学的眼光对市场的发展趋势进行审视,用合理的技术管理手段为企业发展保驾护航,同时也能促进我国建设行业发展。
        2建筑工程技术管理中的控制要点分析
        2.1内部管理工作中的控制要点
        对于建筑工程技术管理工作而言,在实际工作展开的过程中,内部控制要点的管理是非常重要的。内部管理主要是指对建筑工程企业内部展开的管理,包括施工之前的方案设计、施工过程中的材料供给方案设定以及施工后期的质量验收等等。对于建筑工程技术管理的内部管理工作而言,在实际展开的过程中,不仅要对施工标准进行积极明确,还应做好员工的定期培训工作。建筑工程施工技术并不是一成不变的,同时,施工理念也是会随着项目的不同而发生很大转变的,这就要求相关施工技术人员以及施工管理人员可以及时除旧迎新,这样才能够更好地适应现阶段人们对于建筑工程行业的期望。此外,建筑工程技术的内部管理工作在实际展开的过程中还会涉及图纸的审核以及档案管理工作,同时,还要参加技术制度管理的培训,这定期与相关技术人员进行技术交流,并且还应该进一步对员工进行安全施工意识的培训。对于建筑工程施工而言,保证相关施工人员的人身安全是第一要求。在具体的施工活动展开过程中,核心技术管理工作占据着不可撼动的地位,同时也使得整个工程施工工作的展开更加有条不紊。
        2.2建筑施工各方之间的配合协作
        建筑工程项目具有是工程施工周期长,施工流程复杂,技术管理难度大等特点,因此在对其进行管理时需要各施工方之间的相互协作,并针对关键性施工位置进行全方位的技术管理配合,从而不断的完善施工流程。在具体的施工建设环节当中,建筑工程施工方应与建筑设计方进行多方合作,并从中探求出科学合理的技术管理模式。与此同时,建筑施工人员在建设施工项目中扮演着重要的角色,其专业素养的高低对于建筑工程技术管理水平高低有着直接的影响,因此对建筑施工人员必须做好上岗前的施工流程培训工作,促使他们团队协作意识的不断提高。
        3建筑工程质量监督中的技术管理措施
        3.1优化技术管理体系
        通过优化技术管理体系,可以提高管理活动开展的有效性,从而提升建筑工程技术的应用价值。

在实践操作中,首先,结合以往的应用经验,将所用到的施工技术进行整理,借助信息技术组建技术管理体系,在体系中明确每一类施工技术的应用环境、应用步骤、应用注意事项、质量管理要点等内容,便于后续施工技术的挑选。其次,做好作业区域前期的勘察工作,对作业区地质情况、气候条件、建筑市场材料价格等资料进行采集,结合评价结果筛选合适的施工技术,提高施工技术筛选的合理性。再次,对施工图纸、设计文件等内容进行分析,适当调整施工技术的相关内容,从而提高施工技术的适用性,提升施工技术的应用效果。最后,对建筑施工技术管理组织体系的完善和优化,是建筑工程进行有效管理的重要内容,且和建筑施工技术存在直接的影响作用。通过对建筑施工中各环节工作内容的合理分工,及对其相应职责的明确,让建筑施工中各类型不一的管理层的清晰构建,可以在各施工技术的类别中,进行对其专项管理人员的分别设立,以便对不同施工技术针对性的指导与管理。另外,也要重视各管理部门间的合作交流,通过技术管理人员对各施工程序细节的监督和沟通,来对整体施工项目潜在问题的及时预防的解决,通过管理组织体系的优化与完善,来对建筑施工技术管理能力的提高。
        3.2加强对建筑施工安全管理的控制
        在我国,建筑行业属于大中型工程项目,其建筑规模较大,涉及的内容和环节较多;某些建筑工程的地理位置十分偏远,环境较为恶劣,因此,加强对建筑施工安全管理的控制极其重要。任何行业安全问题是第一位的,与生命、财产安全相关的管理制度,在施工管理中必须得到重视。建筑企业若想长期、稳定地发展,就必须强化对施工安全管理。首先,在施工中采取安全防护措施,如要求施工人员戴好安全帽等;其次,不因盲目追求施工进度,而忽视可能产生的安全问题;同时,加强员工的安全培训,避免施工过程中产生安全隐患。
        3.3建立高效施工技术管理制度并实施到位
        在进行施工技术的管理的时候,要把管理水平进行全方面的提升,这样就可以在施工技术管理工作上为其提供科学合理的指导,使得管理制度能够更加有效的进行实施。具体的表现在以下这几个方面:淤制定相对科学合理的,切实可行的施工技术管理制度,比如在施工计划的审核管理以及新方法新技术的开发以及运用等方面,通过施工技术管理制度的高效实施,进行对现场施工作业的指导。于在进行施工技术管理工作的时候,要尽可能的满足施工技术管理的要求,把专业知识进行加入到施工技术管理中,让建筑施工工程的施工技术管理能够更加有效合理的进行对现场施工的指导。确保现场施工作业能够顺利的完成。在进行建筑施工技术管理制度的制定的时候,要把现代精细化管理的相关理念加入到其中,在进行这一制度的落实的时候,保证在各个施工环节都能应用到精细化管理方案。使得能够保证建筑工程的质量问题以及建筑施工的进度跟的上要求。
        3.4积极推广先进技术与先进设备
        新时期,集约化、技术化是建筑行业发展的主流,多样化的现代化工艺技术开始广泛应用到建筑工程的施工过程中,且已经展现出了优秀的应用价值。在传统的施工管理模式中,呈现出明显的劳动密集型特点,多以手工操作或是简单机械设备辅助为主要作业形式,这显然不能适应大量新工艺的应用需要,既会阻碍作业效率的提高,也会抑制新工艺的应用优势,甚至对于工期进度以及工程的整体质量造成威胁。例如,对于建筑主体结构中最常见的混凝土材料来说,需要配备现代化的机械设备,杜绝单一依靠人力作业的模式,如果仅仅依靠人工操作,那么很难适应复杂的任务要求,难免会出现操作失当的情况,直接影响振捣程序中混凝土的结构密度,使得其不能达到规范化的质量标准。因此,在新时期必须针对于本工程中创新工艺的应用实际,积极推广现代化的先进技术与设备,以匹配各类创新技术的应用要求,为提高工程建设效率与工程整体质量打下坚实的基础。
        4结束语
        总之,建筑工程是一项复杂的系统过程,在现代化的发展背景下,建筑工程的有效展开需要涉及到大量的建筑技术,这些技术的应用对于建筑工程整体目标项建筑技术有效应用的基础,新时期,建筑企业必须深刻把握技术管理的控制要点,选择优化的管理措施,实现高效率、全面化的技术管理,为推动新时期建筑工程质量的提升提供条件。
        参考文献:
        [1]娄义康.建筑工程测绘技术存在的问题与优化措施探究[J].世界有色金属,2017(1):145-146.
        [2]张海滨,杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业,2015(11):43-44.
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