张聪
上海运动草坪景观工程有限公司，上海 200030
摘要：随着人们生活水平不断提升，基本的物质生活需求已经得到了一定程度的满足，现阶段对精神层面上的需求在不断提高，改善形的人居环境随之应运而生。在此时代背景下，现代房地产项目高度重视室外景观环境的建设，配合市场需求提升一个新高度，与此同时施工质量和景观质量将会有着更直接的要求。文章从室外景观工程的施工管理工作入手，重点针对进度管理和安全管理这两个方面展开分析，针对其中存在的问题提出切实可行的解决措施，以供参考。
关键词：房地产项目；室外景观；施工管理；安全问题
引言：城市化建设水平不断提高，人居生活水平得到了一定程度的改善，人们对室外景观工程提出了更新、更高的要求。从目前态势分析，室外景观工程在实际施工阶段中，还存在一系列问题需要解决。室外景观是一门系统性学科，科学管理的建设项目，是现代生活的艺术设计体现。由于目前我们国家景观队伍良莠不齐，要让这一施工质量得以提高、有效降低施工成本，景观效果更佳的状态必须加强对施工安全和进度的高效管控。
一、房地产项目室外景观工程的作用
室外景观工程施工中，需要重点考虑室外景观施工现场状态，包括是否满足现场施工条件、是否达到了预期效果、施工能否在规定时间内完成等问题。室外景观工程是房地产项目中一项较为特殊的工程环节，其不仅需要和房地产项目中的其他建筑之间形成链接交叉，还要具备一定的独立特点。另外，室外景观施工过程中综合性较强，涉及的内容较多，包括：地形、土石方、硬质景观、苗木软景、水电安装与景观小品等，每个子项目的专业性要得到保障，子项目之间的连通性也要保证，由此可见室外景观项目是一门科学的严谨的项目。室外景观工程要坚持因地制宜、地区季节性等原则。确保居民可以享受到四季常绿三季有花季节分明，打造出多元化的景观效果，进而提升项目的整体品质。
二、影响室外景观工程施工进度和安全问题的因素
对室外景观工程，在施工中的每一个工程环节均具备一定的专业性和艺术性，需要结合现场实际针对具体问题展开相应的分析。依据过往的施工经验，影响房地产室外景观工程效果的因素有很多。较为明显的就是项目业主方因素，其次是施工过程中的监控和施工单位自身综合实力的问题。具体表现为以下几个方面：
第一，部分房地产项目业主过于重视工程进度和速度，致使施工质量无法得到有效保障同时安全和质量问题暴露显著。还有一些影响后期整体效果对后期的维保造成较大的隐患。业主要求降低施工成本，导致现场缺少安全防护措施，给施工带来了安全隐患。还有一部分业主没有考虑到施工方案的可行性，盲目安排工程进度目标，不仅会对整体进度产生影响，还会威胁到工程安全性。
第二，房地产项目室外景观工程中，监督管理是必不可少的环节，切实做好事前预防、事中控制、事后处理。一些工程在没有充分考察施工现场的基础上，就进行施工，不仅影响了施工现场安全，也导致施工过程无法达到进度要求。而且监管部门的管理手段单一化，管理滞后于施工，管理不够到位，导致施工过程中缺少必要的监管，一些尤其是一些隐蔽性较强的关键节点，安全性无法保证，也对正常施工秩序造成影响。
第三，施工单位人员综合素质良莠不齐，施工机械没有及时维护，无法按照施工标准展开工作，不仅影响了工程的整体进度，同时导致了施工缺少必要的管理设备，直接造成施工安全隐患问题。
三、解决室外景观工程施工进度和安全问题的措施
（一）室外景观工程施工前的准备工作
1.加强图纸的会审。在施工前，施工团队、项目业主、设计方、监理单位四方要进行共同商讨。对施工设计图纸进行全面审核，结合施工现场的实际情况予以调整细节，规避施工过程中可能存在的问题。室外景观工程较为特殊，其中涉及的工种较多，施工技术较为复杂，可能会出现交叉作业频发。而在交叉作业过程中存在的风险较大，在施工准备阶段，就针对各种可能出现的风险问题制定出相应的应急措施，可以将风险带来的负面影响降至最低。
2.明确设计交底。在施工准备阶段中，明确规划出具体的施工工序，了解设计意图以此保证工序之间形成良好的链接，确保整体施工稳定高效的进行。一般情况下，室外景观施工工序为：平面定位施工、管线施工、路面施工、构筑物施工、绿化施工、竣工工作。合理的施工工序，不仅可以保证施工进度，还能提高施工安全性，让施工质量在根本上得到保障。
3.落实安全交底，加强施工人员教育。通过对施工人员的教育，进行安全三级教育，提高其安全意识和技术水平。以此从源头处规避安全风险，确保施工质量。
比如，在施工开始前，对所有施工人员和管理人员进行安全培训，通过考核的员工才能够投入到施工中。特殊工种必须持证上岗，对施工人员的施工资质和技术水平进行定期考核，切实保证施工质量。
（二）室外景观工程施工中的管理工作
1.材料管理。
封样工作包括施工单位与业主方的封样，施工单位与供应商的封样确保封样的一致性。同时应准备好第二第三梯队的供应商，满足项目需求。
施工单位资金来源的确保是保证材料正常进场的必要条件，同时做好材料申请计划、资金计划。材料的合格资料报告证明文件。
绿化苗木必须得实地确认苗木样板，打样之后必须按样实行实地号苗征求业主方的同意方可进场。进场前准备好一切相关资料。
材料的成品保护的管理，运输过程中的保护、抵达施工现场的保护、施工完成后的保护。材料堆场需实行专人执手，实行封闭或者半封闭管理措施。
在室外景观施工过程中，施工材料的监管工作必不可少，确保材料质量较优、供给充足，避免出现因为资金不足导致材料无法供应而造成的施工进度落后的情况。施工安排材料监管人员，在材料进入施工现场前，对材料质量进行检查，合格后才能够进入施工现场仓库中，一旦在随机检测中发现不合格的产品立即进行返厂处理。
2.施工安全措施。房地产项目施工建筑体量较大，室外景观工程作为其中的一部分，也会运用到很多施工机械设备，对进场的大型机械必须实行检验合格方可进场的要求做好施工专项方案。全面落实安全措施，对一些大型景观进行立面全封闭处理，保证安全。同时，保证重要场地道路畅通，如，消防安全通道。比如，在实际施工工程中，所有材料都要按照规定堆积、挂好标识并且按照施工材料特点进行分类保管。在一些特殊的施工环境，按照固定使用安全密目立网、安全帽、安全带等工具确保施工安全，最大程度降低施工中可能出现的安全事故。
3.施工进度质量管理。在房地产项目室外景观工程中，要全面简化管理关系和管理层次，建立形成科学的管理责任制度，将施工进度和安全责任落实到个人。在实际使用过程中将管理机制和监督运行机制结合在一起，保证管理人员和有关负责人可以在第一时间掌握具体情况。
采用项目经理责任制，配备专职安全员、质量管理员，项目经理直接指挥各项目工种班组。保证施工进度，如期满足业主方的开盘要求、交房要求。针对施工质量进度的措施：合理的项目管理架构，明确技术交底，规避返工现象出现，采用平行施工确保班组之间积极竞争，实行样板先行措施确保工程质量，加强成品保护措施避免二次施工，针对完工后绿化项目做专业养护方案，如期顺利把项目移交给业主方，配合业主方完成竣工备案工作。
（三）室外景观工程施工案例管理效果
以苏州某房地产项目为例，该项目位于苏州工业园区，旁边为奥体中心、学校及商业配备齐全，此区房价较高，业主对建筑及景观相对要求很高。该项目景观面积约为29000m2,此项目设计采用规整矩阵的手法，铺装讲究横平竖直、绿化讲究成排成行种植，营造一种仪式感。
在前期此项目由于开工时遭遇了新冠疫情的影响，导致总包和配套单位都没有按时移交给景观单位场地，景观单位进场后出现了严重的交叉施工的问题，管网单位的施工、装修单位的材料等等都与景观单位的工作面交叉。此问题直接影响了景观单位的施工进度和安全，项目经理立即安排项目上的技术人员一起讨论有效合理的施工方案，并提交给甲方单位。甲方单位立即组织了总包、管网、装修等单位一起参加并讨论可行性方案。最终确定管网单位由北面向南面整体施工，施工完一处就移交一处给景观单位，总包单位最快速度完成地库内工作，移交地库通道给装修单位，装修单位所有的材料全部由地库上楼，不允许走地面通道。各单位按照既定的方案进行有序的抢工，景观单位跟在管网单位的后面有序的进行施工，在目标工期内完成了施工。由于景观效果好，在交付评估时在整个项目上景观评分最高。
总结：综上所述，经济条件改善后，生活质量得到了根本上的提高，人们从“如何维持生活”转移到了“如何更好、更有质量、更加健康的生活”。加强室外景观建设水平，为居民营造出良好的生活环境是现阶段重点。作为一项复杂的建设工程，在实际施工过程中要对施工工序进行严格的控制，同时保证施工处于安全稳定的状态，以此全面提高工程项目质量。
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