罗东明
中国有色金属工业第六冶金建设有限公司
摘要：我国城市化建设在新时期进入到了一个快速发展的阶段，随之而来的就是大量的路桥工程建设增多，这些公用工程是构成城市功能体系的重要部分。路桥工程的建设是关系到人们正常生产和生活重要工程，它的施工质量及安全关系着城市功能的有效发挥。基于此，本文就路桥工程施工技术及安全管理进行简要阐述。
关键词：路桥工程；施工技术；安全管理
1 施工技术在路桥工程中的意义分析
在路桥工程施工质量管控方面投入较大精力，并且工程质量管控水平逐年提高，能很好地完成工程项目运行任务。由于项目管理是一项动态变化的活动，具体的开展流程具有一定的复杂性和综合性，需要各个部门的协调配合，并对其自身的权利责任有合理的分工，并对其进行强化明确，这样可以提高环节间的协调有序。施工技术管理关系着工程的总体质量，那么它的项目管理是否正确合理，需要工程的实际使用来体现和检验的，对于施工单位来说，就需要强化施工质量优先的理念，实行全面质量管理，并对施工的进度做到合理控制，确保实际预算不会超出方案预算。
2 路桥施工技术分析
2.1 过渡段落及路面施工技术
路面受损是当前路桥工程实际运营中常见的问题，这和没有高效处理好路面桥面过渡段有着直接关系。为了降低发生过渡段路面损伤问题，应当加强过渡段施工技术优化，提升压实效果，合理选用压实设备，将压实度提升。此外，应当合理设置搭板，从而将发生跳车、沉降不均匀的问题降低。在搭板设置过程中，需要对整个桥面的实际运行情况进行充分考虑，确保严格按照设计要求开展路面高度控制，对影响施工的诸多因素加强分析，从而合理调整和优化施工方案。为了排水便捷、行车安全，需要在路桥施工中设置一定的坡度，但是，如果设计较大坡度很可能在施工或者运营过程中出现较大问题，为此，可以采用沥青将坡度环节，但是，施工中要严格按照相关参数开展施工作业。
2.2 混凝土的施工技术
使用混凝土对路桥进行施工的过程中，为了提高施工质量，施工人员应对混凝土的配合比进行合理的调配。在实际施工过程中，施工单位应对进场的集料针片状颗粒、含泥量、压碎值、氯离子含量等参数进行严格检测和控制；在实施浇筑施工前，试验人员应对混凝土集料含水量、水泥规格及外加剂掺量等参数进行检测和控制，计算出施工配合比后方可施工；当浇筑完成后，施工人员还应对浇筑的构件施工质量，如回弹强度、钢筋保护层厚度等参数进行进一步的检测。
2.3 桥梁伸缩缝的施工技术
第一，对伸缩缝进行切割。先将编织布使用胶带分别固定在切缝两边的外沿处，这样不但可以减少锯缝过程中所产生的污染，还可以堆放施工器具。再使用风镐对其进行开槽处理，在开槽的过程中，施工人员应保持槽内的清洁，使新老部位结合更加紧密。第二，对桥梁伸缩缝进行焊接。
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图1 伸缩缝安装施工图
2.4 路基的施工技术
在对路基进行施工时，施工单位应以实际施工情况为依据，对施工测量方案和规划进行设计，使路基施工线形和结构得到保障，从而达到一步到位的效果。与此同时，设计人员应严格遵循规范及现场实际情况进行设计，使图纸更加完善和合理。
2.5 路面排水的施工技术
在对路基进行开挖之前，施工人员应对原有的路基地表进行清理，为了避免路基出现渗水，设计人员还应该在合适的位置设计截水沟和排水沟。在施工过程中，施工人员应对施工现场的地质进行全面考察，了解现场周围的实际情况，防止因施工对周边建筑造成影响，减少安全事故的发生，从而使人们的财产和生命安全得到有效地保障。与此同时，施工人员还应以项目实际情况为基础，对边沟急流槽、截水沟等排水设施进行选择，当现场渗水面积较大时，施工人员可以使用水泵抽水或者挖沟等方式排水。在对路基地下水进行处理的过程中，通常需要采用渗沟等措施，当渗水量较大时，需要使用渗沟进行排水；当渗水量较小时，施工人员可以使用黏性材料进行施工。
3 路桥工程施工技术与安全管理策略、
3.1完善施工技术管理流程
对于路桥施工项目部来说，就需要建立一套完善施工监督机制，实行项目经理责任制，对工程的施工管理、质量管理以及现场管理等进行全面综合的负责，开展标准化质量技术管理工作，完善管理流程，确保工程决策的正确性和合理性，能够从根本上实现科学管理，统一项目差异，将施工项目及管理工作进行科学配置，提高施工人员的工作效率。施工单位在选择项目管理模式时，一方面需要把握时代形势的发展，另一方面也要结合自身的实际状况，确定符合自身的项目管理模式，把各类专业人才进行集中，在标准化和程序化的管理运作下，使得项目施工更加科学合理，不会出现较大的误差。路桥工程包括的项目很多，许多项目的技术要求比较一致，可以采用同一种技术，具有相似性；项目之间又存在一定的差距，即使使用同样的技术，所达到的效果也是不一样。
3.2加强施工方管理团队建设
1）首先，需要加强培训，提高基层领导团队整体管理水平，积极创新施工管理模式，积极创新施工管理理念方法，才能够为施工效率提升、施工安全优化提供指导。还要提高基层领导团队思想意识，加强监督管理领导作风，采用科学的方式激发管理人员工作热情,不断优化团队凝聚力，将企业人力资源管理、企业文化等价值充分发挥出来。
2）加强培训各级管理人员和技术人员，提高相关人员整体素质，将管理人员和技术人员知识水平提升，为施工人员和管理人员提供再学习渠道，保证工作人员可以利用培训机会拓宽自身知识面和专业技能，将整个企业团队个人业务素质强化。
3）将安全教育工作充分落实到一线施工作业人员中，技术交底要详细认真，保证安全生产原则和制度能够充分落实到施工过程中，严格监督管控施工操作行为，保证严格遵守规范流程，避免发生安全事故问题。
3.3 强化路桥施工安全管理
在路桥施工过程中，在安全管理的要求下，保持安全和生产的同步，在注重生产的同时也要强化安全管理工作，在施工现场构建浓郁的“安全管理”文化，这样可以在思想意识上提高施工人员的安全管理意识，规范化施工操作。同时，实行“四全”的动态化模式管理，所谓的“四全”就是全员、全过程、全方位、全天候，把工程施工的质量、安全、成本以及进度等的方面有效结合，考虑到可能存在的安全隐患，并将其容纳到标准化、规范化的管理流程体系中。
3.4 提高安全风险识别能力
在对安全风险识别系统进行管理过程中，施工单位应以安全管理系统和双重预防机制为依据，主要应做到如下几点：
1）施工人员应先对可能存在风险的点进行识别，再对整个工程进行控制。通过分析和处理，可以初步建立风险清单，对施工过程中可能存在的风险进行把控，提高风险控制和管理能力。在对风险进行识别过程中，安全管理人员应严格依据相关的法律法规，提高安全风险识别的能力。
2）当前安全风险等级主要有4种，分别为红、橙、黄、蓝，风险等级依次降低。因此安全管理人员应掌握4种风险等级的内容和意义，并以此为基础，制定相应的风险管理对策。
4 结语
综上所述，路桥工程在施工的过程中，容易受到各种各样的因素影响，所以相关单位必须要根据项目的实际情况进行创新管理，提高路桥施工质量与安全性。
参考文献：
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