邱维邦
苏州中车建设工程有限公司 江苏苏州 215126
摘 要：本文在通过对相关文献研究以及结合自身多年工作实践情况下，主要就建筑工程质量与基础安全施工展开探析，以供广大同行参考。
关键词：建筑工程; 质量; 基础安全; 施工技术
1 建筑工程施工现状
在建筑工程施工过程中，部分建筑方为了提高经济效益，没有构建较为完善的安全运行管理体系，导致后续相关工作无法安全有序进行。并且，在项目管理过程中，部分工作人员责任意识薄弱，无法遵循安全管理制度及条例规范要求进行操作，为建筑工程施工安全带来不良影响。管理人员权责划分界定不明，对于建筑工程安全管理内容和流程没有充分了解，一旦在施工过程中出现故障问题，缺乏专业技术人员进行故障排除。此外，在进行施工机械设备的运行维护工作中，未能构建系统化的设备管理方案，经常会因为客观因素，如操作人员的技术水平不足，导致建筑工程质量安全事故发生。
2 加强建筑工程施工质量
2.1 控制材料质量
对于建筑工程施工而言，其原材料质量对于项目优劣起着决定性的作用，应注意原材料的种类、性能、数量，优化原材料使用规划，有效降低项目施工成本，提高建筑工程施工质量。在建筑工程开始施工前，施工单位要根据建筑工程建设需求，对材料设备使用情况进行合理规划。针对不同施工设备材料的种类及质量要求，利用材料市场调研结果，从正规厂家选择其性价比较高的材料进行采购。加强信息化系统在施工材料控制方面的应用，注意材料指标的核准确认，对于不符合使用要求及劣质材料，要及时进行退还或举报处理，通过控制原材料提高建筑工程质量。在原材料储存管理方面，要制定严格的材料储存管理条例，实现项目材料规范化管理。一般情况下，建筑工程的施工时间跨度较长，所用材料经过长时间的储存后容易发生腐锈、缺损等情况，降低项目施工质量。施工单位要明确原材料管理的重要意义，结合实际工作情况，完善切实可行的材料资源分配使用模式，实现建筑工程材料的层次化管理。在项目投招标环节，应完善项目投招标的原材料管理，对其中涉及到的材料种类、规格等细则进行确定，做好建筑工程质量管理的基本环节。
2.2 强化技术管理
就施工单位而言，在进行建筑工程施工活动时，要重视技术管理创新，强调新工艺的引进，在科技投入上加大力度。首先，可以通过物资激励的方式，调动专业施工人员的工作积极性，提升其在新型设备、技术、材料等方面的应用推广，实现在质量标准要求管理下的安全生产工作；其次，要制定相应的管理政策，保证安全技术研发基金的有效落实，加大对于新设备新技术的资金投入力度；再次，要对施工单位安全生产条件进行优化，强调信息化及自动化技术的推广应用，通过现代科技加强建筑工程施工质量；最后，在施工人员工作时，经常出现项目设计图纸与实际情况不符的情况，建筑单位管理人员要加强这方面的重视程度，鼓励工程技术人员参与到实际施工环境中，切实提高建筑工程质量。
2.3 强化分包单位管理
第一，强化分包单位的准入管理。严格施工队伍的引进，严格审查施工单位的法人资格、施工资质、技术管理各部门的能力、财务状况、业绩以及资质等材料，严格执行分包管理的招标程序。第二，建立合格分包商库。已有的合作队伍，在施工配合和沟通上更加流畅，通过建立分包商库，对其履约行为进行动态考核，在同等条件下，可以优先选择考核较优的分包队伍。另外，具有稳定的合作队伍对于施工项目建设的延续性也有一定的帮助。第三，加强分包单位的合同管理，用合同条款约束其质量行为。第四，加强分包单位的进场管理。(1)分包单位施工人员进场时应进行专项施工方案的交底，且质量保证体系一定要详尽、完整、可行。(2)分包单位施工人员进场时应进行必要的培训。(3)严把分包单位各种原材料、半成品的进场关。第五，加强分包单位的现场管理和验收管理。
总包单位应对分包工程施工中的工序质量进行定期或不定期的监督检查，加强对关键工序和隐蔽工程的监督管理。
3 完善基础安全施工措施
3.1 培养安全意识
作为建筑工程的管理者，应该制订施工人才培养方案，通过对施工人员的安全意识引进、培养，强化团队建设，保证生产安全。利用提高薪资待遇的方式，吸引更多专业技术人才参与到建筑施工工作中来，为其制定好职业规划，避免优秀人才的流失。在进行建筑工程施工时，其涵盖了包括状态监测、器械实操以及故障预测等在内的多种安全问题，对从业人员水平要求较高。此外，要明确工程相关责任人，编制合理的安全管理计划，落实个人施工责任制度，建立安全施工体系。保证在出现问题的第一时间，能够找到有关负责人对事故负责，切实提高问题解决效率。施工单位还要重视员工的安全教育培训工作，通过理论知识教导及实践技能培训，实现工作人员的整体素质提升。结合实际生产情况，做到员工安全教育培训的常态化、合理化、制度化，利用生产安全监管条例进行约束，保证相关操作技术规范。
3.2 建立健全施工质量安全监管体系
首先,项目负责方和承建方都应建立施工质量安全的监管小组,将施工过程的各环节、各方面公开透明化,尤其是材料采购和技术选用、人员聘用、设备管理等方面,建设施工的每个环节和每一方面都应选出一个负责人,负责每天按时汇报出勤率、材料采购情况,等等,使各种施工情况都能了如指掌。其次,监管小组需要定时定期地按阶段对项目工程进行安全检查,在巡查小组每天督查的基础上,以周或月为单位进行阶段性审查,力求排除施工隐患和问题障碍。最后,由于整个建筑工程的内容繁多、项目复杂,监管工作量巨大,因此各个监管小组的职责分配要做到精细化和明确化,责任到人、逐级分工,保证每次监督管理的过程和数据都记录在案,确保项目建筑的质量与安全。
3.3 规范安全管理技术
首先，在建筑工程施工过程中，施工人员往往会在一些危险区域施工，比如：建筑平台板以及脚手架等等，所以施工单位必须要保证这些区域的结构面符合设计要求，而且增设安全防护设施，以确保建筑结构以及外部结构的安全性和稳定性。施工人员在开展高空作业时必须要系好保护绳，以确保施工人员的生命安全不受威胁。其次，建筑工程施工对气候条件有很高的要求，施工单位需要施行科学预测分析每天的气候变化情况，一些恶劣天气容易造成施工安全问题出现，导致更大的伤害，比如：雨雪以及大风等等，所以在恶劣天气出现前，需要科学保护施工现场，施工单位可以在施工现场设置气象设备，这样能够迅速精确地获得天气信息，为保证施工现场施工安全提供有力的保障，而且在塔吊上安装避雷针以及风速测量仪等等，如果风力超过六级，这时塔吊必须要终止作业，防止出现雷击问题，安装避雷针能够发挥重要的保护作用。通过制定这些措施，在很大程度上能够确保塔吊顺利开展工作，而且可以确保塔吊作业的安全性以及可靠性。
4 结束语
建筑工程作为一种具有较高风险性的行业，质量控制和安全管理是工程建设的重要内容，同时也是企业发展和社会效益的体现。本文从施工过程中材料质量控制、分包方的管理要点、技术把控关键和安全管理中的安全人、质量安全监管、安全技术这几个方面对施工质量和安全管理措施做出简要的探析，诣是体现质量和安全是分不开的，供大家参考：质量管理决定结构使用安全，安全管理是控制的是过程安全，它们的管理体系基本通用，都是从人、机、物、环、法等几个方面展开。质量安全两手抓，一直是企业和社会的目标，两者并不矛盾。希望通过本文的论述能够让相关工作人员更充分的认识到建筑施工质量安全管理的重要性和共性，通过提高建筑工程质量及基础安全施工技术水平，为施工单位创造更多经济效益。
参考文献：
[1] 卓成建. 浅议建筑工程质量及基础安全施工技术[J]. 门窗, 2019, No.165(09):68+70.
[2] 杨帅. 浅谈建筑工程质量及基础安全施工技术[J]. 汽车世界, 2019, 000(009):P.47-47.