张海阳
天津顺吉建筑工程有限公司
摘要：建筑工程施工是中国经济发展的基础，建设施工的质量关乎建筑安全，直接关系到群众的人身财产安全。最近几年国家越来越重视建筑工程项目建设，这也促进了建筑工程施工技术的不断发展。打造优质建筑，提升建筑工程的风险管控意识，能提升工程建设施工的整体效能。在建筑工程施领域，尽管我国已经取得了明显的进步，但是在实际的施工过程中仍很多亟待解决的风险问题。基于此，本文重点对建筑工程项目施工管理风险进行分析，并结合其发展现状提出相应的防范策略。
关键词：建筑工程；项目施工；风险管理；防范策略
1、建筑工程项目施工管理过程中存在的风险
1.1缺乏有效的风险管理意识
结合实践我们发现，在项目招标的阶段，由于存在盲目竞标的现象，很多施工企业会陷入到合同陷阱当中，即建筑工程项目存在一定的招标风险。部分企业更看重经济效益，忽略了风险管理的重要性，在具体的施工管理期间未能有效采取风险防护措施，也没有将更多的经费投入到风险管理工作中，造成风险管理工作资金不足的局面。同时，不少施工人员缺乏安全意识，施工方未能对施工人员进行风险管理培训，施工人员的职业素养和专业素养有待加强，这也是导致管理风险频发的主要因素之一。
1.2风险管理信息系统不够完善
新时代背景下部分建筑工程项目施工企业没有做到与时俱进，没有构建完善的风险管理信息系统，导致企业在参与招标的过程中，体现出了过多的盲目性，从而影响企业的投标率，对企业的经济效益产生了许多负面影响。而在项目施工开展之前，企业也没有对项目风险做出评估，因此缺乏有效的预防风险的手段，当风险真正出现的时候，企业没有能力及时作出反映，从而对整体工程进度造成影响，甚至会引起施工现场混乱。施工期间因为未建立完善的信息化系统导致施工混乱的现象很常见，所以为了提高施工效率、保障施工质量必须要建立信息化的风险管理系统。
1.3风险管理机制不够完善
在建筑工程不断发展的今天，很多施工企业缺乏有效的风险管理意识，所以一般是没有建立完善的风险管理机制的。尽管有部分施工企业建立风险机制，但是由于缺乏对风险管理的认识，机制落实的程度并不高。在施工企业经营管理中若无前期的风险识别和风险防范策略，就可能出现管理风险，导致施工管理效益降低。
1.4 相关机构监督工作不全面
建设施工工程处于不断发展的阶段，而在实际的工作中，除了建设单位自身的风险管控之外，还受到监理单位、政府相关部门的管控，在一定程度上，相关机构的监管水平高低也会影响整体的工作效能，而监督工作不全面导致的监管工作存在漏洞也会导致风险发生。在当下诸多建设施工新技术的应用，也对建筑行业管理规范提出了新的要求，但是如果工作不到位就容易出现管理风险。
2、建筑工程项目施工管理风险的防范策略
2.1完善风险管理制度
在实际的工作管理中，完善的风险管理机制能为风险防控工作做好保障，施工单位可组建施工风险管理小组，在小组中实行岗位责任制，各环节可以指定一个负责人，端正工作态度并尽职尽责，按照国家标准实施风险管理工作，发现风险并完善风险管理，建设企业结合施工进度进行检查突击，将施工人员的施工质量和绩效信息挂钩，如果存在较大的风险，风险小组成员提出风险预警并进行风险管控。从本质上说，做好风险防控工作更为重要，因此在实际的管理中，应当对于质量监督检查结果良好的建设单位应当给予奖励，而针对出现建设风险的单位应当做好风险审查，以此提升整体的工作水平，督促建设单位规范自身的行为[1]。
2.2加强风险管理意识
为了提高施工企业的风险管理水平，必须要加强风险管理意识，如果施工企业不具备相应的风险管理意识，很可能导致发生施工事故。为了强化施工企业风险管理意识，可以从施工项目的每个环节入手，明确对应的管理任务。针对施工项目规划环节，可以站在多角度的位置对风险进行详细分析，在这样的基础上对相应的防范措施进行优化，为项目提供安全保障。另外，在设计方案的时候需要结合实际的施工情况，至少要制定两种或以上的方案，避免意外情况的发生，同时企业应当聘请专业的设计人才进行方案的完善修订工作，通过模拟的方式多方位了解项目中可能存在的风险。最后，在施工过程中企业要加大对施工人员、管理人员的培养力度，尤其是风险管理人员，其专业知识必须要得到加强同时具备一定操作风险的能力。
2.3建立信息技术保障体系
有效优化信息技术在建筑工程信息保障中的应用，帮助各个部门实现有效监督，通过信息技术保障体系，加强部门之间的联系与沟通，并提升建设单位的安全管理水平。通过有效的信息技术应用，加强对于建设单位各个流程的施工总结、施工记录，利用好信息技术的优势，落实建设施工安全管理工作，并将该工作落实到建设施工每一个环节。建立信息技术保障机制，优化整体的工作管理加强其信息化水平，重视建设施工信息系统的构建，强调建设施工的信息化发展，提升建设施工的整体效能[2]。
2.4加强政府监督力度
相关部门应当加强监督和管理，保证建设工程的施工安全。相关部门和政府机构应当制定监督和管理制度，并最大程度上保证制度的落实有效，提升整体的安全监督管理水平。加强监督和管理的力度，应当做好相关工作人员的配备，相关部门需要对管理人员进行定期考核和监督。在实际的工作中，应当重视对于建设施工材料和设备设施的监督和管理，减少在施工质量、机械设备上存在的问题，如此一来可以最大程度上保证工作监督落实到位，从政府的宏观调控层面落实建筑施工的安全[3]。
3、结语
总而言之，在实际的工程建设过程中，安全管理是非常重要的环节，而其对于施工质量产生的影响也是巨大的，在实际的建设施工过程中，多方面的施工风险因素可能造成整体的工作实效性不高，为了做好相关的工作，理应做好风险防范并加以落实，才能提升建设工作的开展效益。建筑企业应当对建设施工中的风险进行全方位把控，加强风险防范意识，才能促进整体的工作优化，推动建筑行业的可持续发展。
参考文献
[1]陶梓敏.建筑工程项目施工控制风险及其防范策略研究[J].四川水泥,2020(11):153-154.
[2]张晓玉.建筑工程项目管理风险及其防范策略[J].科技经济导刊,2020,28(11):41-42.
[3]陈志明.建筑工程项目施工管理风险及其防范策略[J].居舍,2019(36):126.