关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨

发表时间:2021/3/4   来源:《城镇建设》2020年第32期   作者: 龚湟程
[导读] 土木工程具有工程项目大和施工周期长的特点,同时土木工程在施工过程当中多为高空作业
        龚湟程
        四川大学锦江学院
        摘  要:土木工程具有工程项目大和施工周期长的特点,同时土木工程在施工过程当中多为高空作业,因此也就导致了土木工程相关从业人员的工作危险性相较于其他行业相对较高,为此针对于土木工程施工过程中的安全管理和质量控制就显得尤为重要,本篇文章将目光集中于土木工程的施工质量控制和安全管理上,分析了现阶段在土木工程施工过程当中质量控制与安全管理存在的缺陷,并探讨出相对应的解决策略,希望通过本篇文章的分析和探讨可以让相关工作者正视起施工质量控制和安全管理的作用,在土木工程施工的过程当中,对于质量控制和安全管理更加严格,以提高土木工程施工的质量和效率。
关键词:土木工程;施工质量;施工效率;问题分析;策略探讨

        一直以来人们对于土木工程的质量和安全问题都十分关注,一方面土木工程在建造的过程当中如果无法保证工程的质量和施工过程中的安全性就会为相关工作人员的人身安全埋下许多安全隐患,另外一方面如果土木工程建设的过程当中不注意质量控制和安全管理,那么在后续业主入住的过程当中业主本身的人身安全也无法得到保证,因此土木工程建设在开展的过程当中质量和安全问题是尤为重要的,波及范围也相对较高,同时其存在安全隐患所造成的人身危害也相对较强,但是现阶段在土木工程施工的过程当中仍旧存在着一些问题导致了质量控制和安全管理并没有有效落实。
一、现阶段土木工程施工在质量控制和安全管理上存在的问题
(一)管理体系不完善
        想要有效地落实质量控制和安全管理,就需要相对应的管理体制来规范相关工作人员的工作方法和工作理念,以提高工作效率,同时也提高工作质量,但是现阶段在施工实践的过程当中土木工程管理体系仍旧不够完善,导致了对于细节的控制和工作人员的约束力度相对较弱,以至于有很多工作人员为了在规定的时间内完成任务往往更追求效率,而忽略了质量,导致了土木工程施工质量堪忧,同时一些施工团队对于管理体系的认知程度相对较低,并没有认识到管理体系对于施工质量和施工效率的影响,因此在管理体系进行确立的过程当中也并没有引起足够重视,也正因如此导致了在土木工程施工过程当中安全隐患相对较多。
(二)工作人员的综合素养相对较弱
        因为土木工程所面对的项目相对较大,因此所需要的工作人员也相对较多,在这样的情况下所招聘的人员往往是农村务工的农民,对于土木工程施工的专业认知相对降低,同时没有经过专业的理论培训和技术培训,这也就导致了在施工过程当中,相关工作人员往往并不能意识到哪些环节存在安全隐患,也不能十分精准地利用施工技术和施工设备,造成了施工质量得不到保障,而施工的安全性也相对较低,这些工作人员对于施工技术和施工方法的认知往往是凭借着以往的经验,在长期的工作中摸索出属于自己的技术和方法,因此导致了相关工作人员的施工手段不够正规不够科学,极其容易发生安全事故。


二、如何有效落实土木工程的施工质量和安全管理
(一)健全管理体制
        想要在土木工程施工的过程当中有效地控制施工质量,提高施工的安全性,就需要建立起健全的管理机制,通过管理机制的健全和完善更好地约束相关工作人员的工作方法。为此相关企业需要进一步细化管理体制,如下图所示,在管理体制完善的过程中明确每个人的工作任务和工作责任,将责任划分到人头,通过这种方法来规范相关工作人员的工作开展,同时也通过这种方法明确每个人的工作任务和工作责任,让施工工作更加有序地展开,当施工环节出现安全问题时,也可以有效地追究着个人责任,以实现质量控制安全管理的提高。
        
(二)提高工作人员的综合素养
        工作人员专业知识和职业认知程度相对较弱是导致现阶段在土木工程施工过程当中存在安全隐患相对较多的主要原因之一,为此想要进一步提高土木工程建设的质量和安全性就需要提高相关工作人员的人员素养,提高其施工技术的应用能力以及施工方法的科学性和有效性。为此企业可以定期地展开培训,通过培训来让相关工作人员学习专业的施工知识和施工方法,明确在不同的情况下应当采用不同的施工技术来提高施工的科学性,而从另外一方面也需要提高人员征收标准,招纳更多高素质的专业性人才,通过对已有工人的专业能力培训和提高征收人员的专业素养来实现相关工作人员专业能力的整体提升,更好地提高施工质量,同时也需要通过培训来让相关工作人员意识到在施工环节当中哪些环节存在安全隐患,容易导致安全事故,同时也需要重视起安全事故对于施工工程以及相关工作人员本身的影响,进而提高认知,让相关工作人员在工作的过程当中更加重视安全防护措施以及施工过程中的安全隐患,有效地避免安全事故的发生。
(三)建立监督机制
        一项政策的有效落实除了需要细化政策内容以外还需要具备相对应的监督系统,通过监督系统来推进制度的有效落实。为此企业为了让管理制度可以有效地应用于施工实践当中就需要建立起相对应的监督团队,对施工过程中的每一个环节严加把控,同时也需要不定期地抽查相关工作人员的工作方法,通过这种方式来推进管理体制的有效落实,实现质量和安全性的同步提升。
结束语
        在城市化迅速加剧的今天城市中的人口急剧增加,对于住房需求也越来越高,同时人口的增加和人民消费水平的激增也让越来越多的娱乐场所应运而生,在这样的情况下对于建筑物的需求也就越来越大,越来越多的高楼大厦如雨后春笋般拔地而起,随着土木工程施工数量的增加和规模的扩大人们也逐渐认识到了建筑施工的危险性相较于其他行业要高出很多,为此就需要相关企业提高建筑施工过程中的质量控制和安全管理,企业可以通过提高相关工作人员的整体素质、健全管理制度以及建立起监督机制来有效地提高土木工程建设的施工质量和施工效率。
        
参考文献:
[1]孔鸿雁. 10kV电力工程施工安全管理及现场质量控制[A]. 中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.2020年智慧工程建造设计座谈会(一)论文集[C].中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会:中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会,2020:6.
[2]郭志文.土木工程施工质量与安全管理[J].设备管理与维修,2020(06):146-148.
[3]闫斌.机电安装工程施工安全管理及质量控制探析[J].农业科技与信息,2020(05):111-112.
作者简介:龚湟程 1997年11月18日 男 汉族 四川德阳 职务:在校大学生 学历:本科 单位:四川大学锦江学院 研究方向:土木工程
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