赵雍
浙江和林建设有限公司 金华市婺城区 321000
摘要：随着人们物质生活水平的提升，其对于生存环境的要求也在不断提高。面对这样的情况，更多的城市开始致力于生态园林城市的建设，这对于城市的发展有着重要的意义。在园林绿化工程施工当中，为保证工程建设质量，优化施工效益，施工单位应采用科学合理的策略，加强施工质量、进度与成本管理。基于此，本文主要分析了园林绿化工程施工管理要素及优化的有关内容，以供参考。
关键词：园林绿化工程；施工管理要素；优化措施
1园林绿化工程施工管理要素分析
1.1施工质量
园林绿化工程是一个造福于社会的公共项目，包括改造地形、铺装场地、苗木栽种、苗木养护保护等多项施工内容，为了保障园林绿化工程的环保价值，充分发挥工程在改善城市生活环境中的价值，应加强施工质量管理，应该科学施工工艺，确保植物的成活率，确保造景效果。
1.2施工成本
成本管理要素是指按照园林绿化工程的施工条件与方法、工程数量、价格水平、成本降低水平，统一的取费标准来确定成本的，只有将庞大的成本支出进行系统的归类，统一掌握施工中的各项费用，在保证质量的情况下使成本最低化，才能做出合格的园林绿化工程。质量管理要素方面。
1.3施工进度
园林绿化工程施工具有一定季节性限制，而且工程规模普遍较大，需耗费较多的人力成本，相关部门为了缩减成本，在合同期限内完成施工，会作出简化工作流程的决定，恶意缩短工期，埋下质量隐患，这样是不可取的。但是与此同时，不合理的施工进度管理，会导致工程的人工费、材料费、机械费增加，也是不合理的。
2园林绿化施工管理的不足之处
2.1员工的技能以及培训工作方面
很多园林施工企业在工作人员进入岗位之前没有进行相关的培训，这在一定程度上影响了整个行业的人员素质，并且施工人员素质不高对工程的质量也造成了一定影响。
2.2缺乏施工许可证
很多施工单位为了最大限度地节省时间和成本，在工程正式开工后，并没有按照正常手续和流程申请相关的许可证，这就形成了管理的漏洞，相关部门的管理人员对工程的进度不能实现有效的监督，工程的质量也受到了一定影响。
2.3养护工作不够合理
园林绿化工程不同于其他的工程项目，项目在完成以后还要进行后期的养护，特别是对一些比较珍贵的树木和植物，更应该定时的进行科学的养护，如果养护工作不到位，后期不仅会增加成本，还会对整个工程形成不好的印象。
3园林绿化工程施工管理优化措施分析
3.1完善施工现场管理制度
园林绿化是一项综合性、系统性的项目，工程的完成需按部就班，花费时间较长，在追求施工效率的同时，要想保证施工质量，降低施工成本，就必须完善施工现场管理机制。施工之前，由管理经验丰富的具有相关资质的管理人员，承担各个项目的管理工作，根据工程的设计方案、工期、施工人员数量、施工设备等要素，编制行之有效的施工方案，确定施工流程，统筹好各部门的工作，提升施工效率。在施工阶段，推行目标质量责任制，明确各施工部门职责，采取质量自检制度、质量动态分析制度、质量例会制度、质量实测实量数据上墙制度等，进行施工作业质量自控，并构建以此为依据的绩效考核机制，督促施工人员积极参与到施工现场管理中来。与此同时，健全施工成本管控机制，完整记录施工过程中的资金耗费，与施工预算核对，分析超支项目的具体原因，提升成本管控力度，减少施工成本。
3.2必须做好充分的准备工作
在园林绿化工作开始之前，施工单位一定要做好充分的准备工作。如果准备工作没有做到位，工程的质量和进度都会受到影响。在这方面。施工单位在进驻施工场地之前，应该对整个园林工程的设计方案和思路进行整体上的把握，并在掌握了设计意图之后，严格按照图纸的要求对施工现场进行进步的测量，以此来保证工程的准确性和有效性。
3.3加强施工原材料及设备管理
原材料及施工设备是园林绿化工程施工管理的重点，具体管理方案如下：
（1）原材料管理。施工单位应根据工程设计方案以及现场施工计划，来制定相应的采购计划，将要采购的原材料、半成品等的详细资料备案在册，随后严格把控采购环节，在入库前，由专业的审核技术人员对购进的原材料按照用材规格进行严格检验审查，确保其型号、质量、数量与原材料购买计划一致，并加强原材料的储存管理。
（2）施工设备管理。加强施工现场设施管控，做好器械日常养护工作，定期派技术人员进行维修检查，及时将一些故障零部件更换掉，消除故障隐患，并督促操作人员在操纵机械时，注意操作的规范性，合理设置设备运行参数，提升施工的精细度，确保工程质量达标。
3.4有效控制园林绿化工程的整体进度
园林绿化工程有着施工时间长、施工范围广、施工难度大、技术要求高等特点，而且不同的环节需要运用不同的施工与管理技术。每个环节都不能有差错，一旦出现差错，将会造成工期的延误，造价成本的提高。施工管理单位应做好管理工作，派遣专人进行管理，落实责任人制度，确保施工进度能够按时完成，坚决杜绝出现拖工期现象，要通过最经济的手段、最合理的方法，确保园林绿化工程高效、顺利完成。
3.5加强园林工作后期的养护
与其他建筑工程不同的是，园林绿化工程的后期好涉及到维护的问题，植物的死亡率对工程的成本有着直接影响。对于植物来说，三分靠栽，七分靠养，所以养护工作也是工程绿化的重要工作。在这个方面园林绿化工程的施工单位应该根据季节的特点和当地气候的变化对园林植物进行定期的灌溉，并对其实现有效的监督和管理，以此来保证绿化工程的质量，并将成本控制降在最低。
3.6提高施工队伍素质水平
园林绿化工程是一门涉及多学科的施工项目，对于施工人员的专业素质要求较高，而且施工材料、施工工艺更新速度快，要想保证施工操作的规范性，施工人员应不断学习新知识，提高自身专业素养。在这一过程中，施工单位应该主动承担员工的继续教育工作，定期组织培训，聘请行业专家或技术人员召开知识讲座，或到现场进行技术指导，让施工人员能够掌握当下应用率最高的施工工艺，熟悉相关技术流程及操作规范。与此同时，加强思想政治教育，督促管理人员学习工程在质量、进度、成本管理上的相关专业知识，提升其责任意识，杜绝贪污腐败之风，同时，帮助施工人员形成质量意识与成本管控意识，合理利用原材料，加强施工设备维护管理，发现质量缺陷及时上报。
4结语
园林绿化工程过程中，施工管理起着非常重要的作用，只有实施良好的施工管理工作，才能保证园林绿化工程按时完成确保整体施工质量。总之，园林绿化工程是加快城市化建设的关键环节，为了保证园林绿化工程质量，必须全面了解施工管理中存在的影响因素，并提出优化措施加以解决，以此才能发挥园林绿化工程的实际效果，并推动城市化进程的快速发展。
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