宣时志
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摘要：在社会经济的影响下，我国的城市规模在逐渐扩大，城乡一体化建设正在推进，城市发生了日新月异的变化。建设市政工程的目的是确保城镇协调、稳定地发展。我国当前的市政工程发展水平还有待提升，这主要是因为经济的持续发展促使城镇对自身市政建设提出了更高的要求，配套的基础设施以及建筑质量也面临更高的要求，建设的规模和种类较过去有所改变，建设的复杂度提升。对市政工程建设项目来说，建设难度增大，工程质量问题成为瓶颈，无法满足当前的社会发展需求。这也给城市的发展带来了不利的影响。所以，相关部门应加大市政工程建设管理，完善相关制度和措施，确保项目工程质量。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对加强市政工程建设管理的措施探讨提出了一些建议，以供参考。
关键词：市政工程；建设管理；加强措施
引言
市政工程建设管理问题已经引起各界的广泛关注。建设单位在进行项目施工过程中应重视各个环节的管理和控制，加强人员培训，完善制度建设，规范操作流程，提高整体项目管理水平和施工效率，保障项目顺利实施。
1、加强市政工程管理的意义
市政工程是一个系统化、规范化的工程项目，它包括对于项目的规划设计、施工验收，需要较长的时间周期。因此，要加强对于市政工程的管理，以促进我国市政工程建设更好的发展，提升我国工程建设的质量，完善其建设手段和措施。在市政工程的实施过程中，要确保其每项工作流程的规范性和准确性，将施工的每一步都做到符合规范及标准，形成工作流程的规范化，促进工程建设更好的发展。在进行工程建设的过程中，还需注意对于工程质量的把控，实现工程建设流程的规范性和制度的透明化，完善市政工程的建设体系。
2、市政工程建设管理中存在的问题
2.1工程建设位置特殊，难度偏大
市政工程具有系统性的特点，因此工程项目的建设施工必须以城市规划设计方案为基准，才能顺利完成施工，并发挥工程实际效益，而当前我国大部分城市地下布设的管道线路已经趋于完善，因此在市政工程建设期间，如果涉及到开挖项目，一旦出现操作失误，或是施工方式与设计方案脱节，势必会导致管道和线路出现损坏，进而影响城市其他功能的有效发挥，因此在建设期间，首先，必须与相关部门进行协沟通。其次，市政工程的建设与人民生活紧密连接，因此多数工程的建设区域位于市中心或是居民区附近，而工程在建设期间所产生的噪音、废气、废料等污染，势必会对居民日常生活产生影响，并且施工区域也会占用城市土地资源，对交通网络造成阻隔，因此市政工程的施工工期通常被不断压缩，在有限的工期内保质保量地完成施工，则会造成工程的施工难度持续增加，一些施工单位为了能够达到要求，不催促施工人员进行操作，也会造成施工团队的压力不断提高。
2.2施工人员素质问题，监督教育
在市政工程的建设当中，通常是以分包的形式为主，因此各级承包商之间的综合素养存在差异性，一旦由于施工团队工作水平不足，势必会导致工程质量下降。以目前实际情况而言，负责进行市政工程建设的施工团队当中，农民工群体占据较大比重，由于这部分群体的专业能力不足，职业素养相对薄弱，所以在施工当中人浮于事、操作失误等问题屡有发生，对工程建设期间的安全性造成影响。其次，一些施工单位为了节约成本，缺乏专业工程经理的指导，所以即便施工团队的工作能力足够，却无法保障工程建设质量。针对于以上问题，市政工程建设期间，管理工作必须落到实处，对施工单位进行有效监督，确保施工操作规范可靠，工作流程和谐稳定，才能不断增强工程建设水平。
3、加强市政工程建设管理的措施
3.1进行安全教育，提升从业人员的安全意识
在市政工程建设中，部分事故的发生都是由相关从业人员不规范操作导致的，降低了工作质量的同时也危害了其自身的人身安全，不利于工程建设的规范化发展。因此，政府部门要对于从业人员进行相关的安全意识培训，促进工程质量的发展，实现工程建设的现代化。政府部门可以定期开展员工大会对施工工程建设人员进行相关的安全意识培训，使其明白工程安全建设的重要性，进而提升市政工程建设的质量。同时，政府部门还可以定期对于相关人员进行安全意识讲解和培训，规范其工作的流程，促进工程建设的发展。同时，还可以定期进行考核，将员工在培训中所学的知识以问卷调查的形式进行，巩固其学习到的安全知识，加强员工的记忆程度。例如，政府部门可以举行相关的安全技能知识竞赛，对于从业人员进行安全知识的培训，增加了培训的技术性手段，促进了其发展的趣味性，进而使从业人员的相关安全意识得到提升。
3.2资金管理
资金因素是市政工程的重要影响因素，如果资金估算出现偏差，工程建设过程中资金量不足，易造成工程搁置，浪费大量的时间，不利于项目的进度控制。在项目建设之前，需要做好勘察工作，对项目所在地的环境进行调查，重点计算市政工程建设路径上需要拆迁安置的费用，必须对工程的总造价有一个准确的估算，误差须控制在一定的范围之内，避免资金因素对市政工程产生影响。建设主体应与设计单位做好沟通工作，在设计单位的选择上，应保证设计单位具有足够的资质。设计初稿完成后，进行反复的验证核对，对设计方案进行强化，避免由于设计问题引发工程质量问题。设计方案完成以后，建设单位造价人员根据设计方案，结合工程实际情况，制定完善的预算方案。根据方案对资金的使用情况进行合理规划，保证市政工程建设经济性，避免资金链断裂，提升市政工程的建设效果。在市政工程建设过程中，需要加强成本控制，成本控制必须体现在市政工程建设的各个环节，尤其是在施工环节。企业应对材料的市场价格给予高度的关注，在材料的采购过程中，利用信息技术进行询价，对各种材料的价格进行多方比价，选择的价格适中的材料，在这个过程中，须注重材料的质量可以满足实际的市政工程建设需求。
3.3加强工程质量管理力度
（1）及时改善市政工程中相应的质量管理体系。对于管理人员来说，要对现场施工进度，加大监管力度，检查以及抽查要定期进行，便于现场具体情况的深入掌握。在检查时，需要对相关材料以及设备质量进行重点检查，同时对施工现场情况进行有效结合，制定合理的奖罚措施，以此，实现工程建设质量的提高。（2）在工程档案资料方面，强化管理力度。假如没有完善的档案资料，对工程总体质量会产生严重的影响。所以，工程档案资料方面的管理工作需要相关管理人员及时做到位，强化管理强度，确保实现更加规范化的管理。因为在市政工程项目中，设计变更是经常出现的，所以要对工程的档案加强管理，便能够提供给设计变更较多的依据，防止变更出现不合理的情况。
结束语
综上所述，企业管理人员要对各种不良影响因素进行排除，加强对工作人员的培训教育工作，提升工作人员的个人能力和风险意识，保证各种施工技术的有效落实，打造优质的市政工程，为城市的发展做出积极的贡献。
参考文献
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