翁巍
福建联审工程管理咨询有限公司，福建 南平 353000
摘要：近年来，我国的基础建设的发展迅速，建筑工程具有投资大、建设周期长等特点，为了合理控制工程造价，采用全过程、全方位、整体性的管理系统极为重要，通过全过程工程造价管理，可以在项目建设的不同阶段发挥重要作用。以决策、设计、招投标、施工及竣工5个阶段为例，详细阐述了建筑工程全过程工程造价管理的要点与实施措施。
关键词：建筑工程造价；全过程跟踪审计；控制方法
引言
进行工程管理造价管理是其中的关键内容，由于造价管理具有一定的难度，所以在建筑工程施工过程中，需要在施工的全过程贯穿造价管理，也就是对工程项目施工的整个过程进行精准的把控，从而建立更加完善科学的管理对策，保障建筑工程施工的顺利进行，更好的控制工程造价，实现企业经济效益的最大化。
1 建筑项目决策阶段造价管理要点及实施措施
1.1 严谨详细地做好可行性研究及报告
建筑项目决策阶段，需要提前作出准确的投资预测，在此阶段所需材料众多，比如工程所在地的地质情况、水文情况、材料价格等。因此，需要积极做好决策前的各项准备工作，保证收集到的信息资料准确、客观、真实，避免投资预测分析结果和实际情况存在较大出入。此外，还要努力提升可行性研究报告的准确性和可信度。作为施工图纸设计的主要依据之一，可行性研究是否准确与造价控制至关重要，为保证投资估算的准确性，可通过以下2种方式提高工程造价管理水平。1)实行外包，做好可行性研究报告的投资估算工作，完善投资估算责任机制。以往在编写可行性研究报告时，往往存在“大题小作”“虚假项目”等行为，进而影响项目造价的真实性。为避免此类问题，可由施工单位负责编制工程项目可行性报告，将投资估算的责任转交给施工单位，由施工单位共同分担超预算风险。2)合理运用简易初测，全面提高可行性研究估算投资的精度。可行性报告的编制，需要大量资料文件作为基础，若深度、广度不够，则效果会大打折扣。为此，在比选方案的重点工程估算过程中合理运用简易初测法，可以有效提升工程的估算投资精度。
1.2 全面准确编制投资估算
投资估算贯穿整个投资决策过程，是指与现有文件资料等结合，展开工程项目投资额度估算工作。对项目决策而言，投资估算是关键性依据。在制定投资决策环节，应预测项目工程总造价，从而决定是否进行项目投资，若投资估算精度不足，将会严重影响投资决策的正确性，甚至会造成巨大经济损失，因此，必须全面、准确地编制投资估算。
2 建筑工程中全过程造价控制的意义
2.1 有利于完善造价管理系统
在施工过程中建立切实有效的造价管理体系，通过完善的管理系统，能够将工程项目的造价控制在一定的范围内，而且还能够保证各个阶段的目标更加顺利的实现，因此企业应进行全面的造价管理，对工程造价进行精准的控制，这样就能够更好的解决项目投资过程中的成本问题。
2.2 进一步加强工程质量的合理控制
建筑工程管理过程中，加大质量管理力度，也能够有效降低施工成本，由于工程项目的施工质量不过关进行检查时，就有可能会进行返工，而工程项目进行返工，不仅会浪费施工周期，还会产生施工材料的浪费，进一步增加企业的成本投入，甚至还会影响到项目的建设质量，所以企业也应该加大对质量的管理力度。
2.3 有利于增强市场的竞争力
现如今建筑市场的竞争越来越激烈，在激烈的市场竞争中，企业要想获得更大的利益，就应该针对施工的整个过程进行全面的造价管理，而报价是市场竞争力的最重要体现，每个工程项目都是由多个子项目构成，在施工过程中建筑产品护与工程项目的经济效益有着直接的联系。
3 建筑工程管理中全过程造价管理的运用
3.1 决策阶段
对建筑项目进行决策时，先要对建筑项目进行投资评估，工作人员需要对建筑项目的可行性进行深入研究，并对投资信息是否准确进行核实，以此为建筑项目的顺利进行提供助力。同时还要有效控制建筑项目整体成本，发挥决策阶段在建筑工程中的应有效用。全过程造价管理能够为建筑项目的顺利进行提供依据和保障。
3.2 设计阶段
对设计环节进行造价管理应将经济作为基础，设计阶段的造价控制能够对建筑工程整体造价产生重要影响，因此，需要特别重视设计阶段的造价控制管理。设计阶段的造价控制不能过于重视造价高低，应在充分考虑工程实际情况的基础上综合分析造价，这样可以对施工设计方案进行改善和优化。设计施工方案时，需要先对经济指标进行充分掌握，设计的施工方案应和项目实际需求相符。为了提高建筑项目的性价比，既需要有效降低成本，又要积极应用先进的施工技术。建筑企业可以采用多家竞标的方式选出最合适的施工设计方案，进行招标时，最好是将主体工程和附属工程组合为一个整体，邀请权威专家对施工设计方案进行评论和评比，最终选中的设计方案需要在很多方面都具有创新性和实用性，如项目整体布局、建筑功能等，确保最终选出的设计单位能够符合建筑工程要求。同时，应要求设计单位利用价值工程原理、推广标准化和限额设计方法等来优化设计方案，确保设计概算不超出投资估算。
3.3 招标投资阶段
招标投资阶段的造价管理是全过程造价管理中的重点。进行招标投资阶段的造价管理首先明确施工内容和施工范围，要对具体的工程量清单进行编制，同时还要反复确定工程量清单计价模式，确保工程量清单能够反映工程项目建设过程中存在的各种问题，以此提高工程造价控制的有效性。进行招标时，需要对工程界限进行明确划分，这样就可以避免重复施工。订立的合同需要重点指出价格波动的责任，为了避免外界因素影响造价管理，还要对材料价格进行实时监督，并借助市场动态监督机制为整体造价管理的顺利开展提供保障。除此之外，还要在合同中对定额环节进行明确规定，这样就可以降低结算中出现误差的概率。在招标投资阶段进行有效的造价管理控制，能够让企业更好地保护自身权益，还能为企业发展提供助力。
3.4 施工阶段
建筑项目施工阶段的造价管理主要是在满足工程决策和设计要求的基础上对造价进行优化，该阶段的造价管理是整体造价管理中的重要内容。由于很多因素都能对施工阶段的造价管理造成影响，因此需要做好多方面工作。首先，进行建筑工程施工时，科学的施工组织能够为工程建设进度提供保障，还能起到控制施工成本的作用，因此要提高对施工组织的重视；其次，要有效控制机械设备和材料所产生的费用，还要根据工程需求对材料进行适量采购，尽量不要出现材料积压现象；再次，建筑企业要对变更管理制度和流程进行不断完善，为变更过程的顺利完成提供保障，避免工程变更对建筑工程施工造成严重影响，同时还能提高造价管理的有效性；最后，还要对造价控制体系进行完善。建筑工程造价管理需要高度重视各部门的情况，这样才能提高整体造价效果和企业经济效益。建筑企业对造价进行控制和管理时，先要明确最终目标，并明确划分各个部门的责任和权利，将管理责任和权利落实到各个部门和岗位员工身上。此外，还要对员工的工作效果进行考核，并根据奖罚制度对员工进行奖励或处罚，以此促使整体造价管理水平得到提升。
4 结语
建筑工程建设过程是一个长期、大规模的生产和消费过程。工程造价贯穿工程建设项目的全过程。在建筑工程中合理运用全过程造价管理，可有效控制各个阶段的造价成本，提高投资效益。
参考文献：
[1]席红.论建筑工程管理中全过程造价控制的重要作用[J].中国设备工程,2018(17):218-219.
[2]颜明玉.探析建筑工程管理中的全过程造价控制要点[J].居舍,2018(25):195.