绿色建筑全寿命周期建设工程管理和评价体系

发表时间:2021/3/4   来源:《城镇建设》2020年第32期   作者:张钊
[导读] 随着社会可持续发展进程的不断推进,工程施工期间也应严格遵循绿色节能原则

        张钊
        公诚管理咨询有限公司   天津市    300000

        摘要:随着社会可持续发展进程的不断推进,工程施工期间也应严格遵循绿色节能原则,建立健全绿色建筑全寿命周期工程管理机制,确保能够高效、高质地开展绿色建筑工程施工。本文对绿色建筑工程全寿命周期管理及评价体系进行分析。
        关键词:绿色建筑;全寿命周期;评价体系
        
        1绿色建筑工程全寿命周期管理原则
        1.1平衡性
        绿色建筑工程施工需具备绿色化、经济性、实用性特征,这些特征既矛盾又辩证统一。为确保绿色建筑全寿命周期管理工作能够更好地实现工程综合效益最大化目标,需严格遵循平衡原则,确保绿色建筑工程所应具备的各项优势相互平衡,达到最佳建设效果。
        1.2统筹性
        在绿色建筑工程全寿命周期管理期间,相关管理人员需严格遵循统筹性原则,注重处理工程施工期间涉及的管控目标协同关系,如经济目标、环境目标、能源目标等。要求在制定工程管理机制期间应用统筹意识,借助系统且辩证的思想处理工程施工管理存在的各类问题,确保工程始终朝向有序、高效的方向发展。
        1.3客观性
        为确保绿色建筑工程全寿命周期管理工作有序开展,相关管理部门需要从客观规律角度出发,对工程开展进程及内部存在的不稳定因素进行预期与评估,结合工程实际施工要求及特征找寻出专项解决方案,确保工程达到最佳运营效果。
        1.4人本性
        在绿色建筑工程全寿命周期管理过程中,工程管理部门也需严格遵循人本性原则,以满足大众多元化居住需求为管理目标,确保绿色建筑工程在满足节约能源、保护环境的基础上,改善大众居住条件,促进人与自然和谐共处目标的实现。
        2绿色建筑全寿命周期管理
        2.1策划
        策划包括以下几个方面:首先是对环境调查分析以及项目的特点分析,调查主要是对项目所处的地理位置、气候变化、社会环境进行详细的分析;项目的特点则是包括项目的用途、项目设计的使用要求、以及项目所需的资源分析和项目建设过程中可能出现的环境影响,然后根据分析得出的结论确定项目建设的总体目标,对之前环境调查的分析进行二次梳理细化。其次,对于提出的绿色建筑目标进行科学论证;科学论证的依据就是根据现有关于绿色建筑的规范和技术规范,要因地适宜的进行方案的论证,不仅仅满足绿色、可持续发展,同时要可操作性强,适当考虑经济性能,从绿色建筑的全寿命周期出发,进行项目的可研论证。最后,根据目标的提出编写具体的实施方案,组织和实施之前最重要的是建立组织体系,明确工程的分工、制度的确定以及工作流程,各参与人员的归属关系,有利于方案的进行和实施。绿色建筑工业的策划工作是前期比较重要的一个环节,涉及到后期的设计施工是否可以达到既定目标。
        2.2设计阶段
        ①设计目标的确定。设计目标是绿色建筑的全寿命周期节能、可持续发展、生态化、绿色化等各方面的要求。在绿色建筑设计的时候,就需要根据以上几个方面的要求进行。在绿色建筑设计的时候,还需要根据不同类型的建筑制定出相关的设计目标,但总体上绿色建筑的设计目标是节能、环保、可持续化发展。绿色建筑的设计需要体现出其特有的特征和性能,还要符合全寿命周期的各种需求。②设计方案初选阶段。设计目标确定后,设计人员在设计目标指导下,根据建筑工程实际情况和任务书要求全面分析建筑工程,合理确定设计方案,以保证绿色建筑工程设计的合理性和可靠性。

在具体设计工作中,设计人员要面向全寿命周期的建筑工程,按照合理、环保、节能的原则,整体把握工程设计活动。而且,设计人员可以借助现代化的计算机技术进行计算工作,用静态电算替代手工计算,不仅能提高计算速度,更能保证设计效果,为设计方案的合理性提供了有力保障。③确定设计方案。在对设计方案进行了初步选定和评估设计之后,能够有效的提升绿色建筑其设计方案的合理性、科学性和可实施性。因此,在确定建筑设计方案的这一阶段,设计人员需要以整个绿色工程建筑全寿命周期为立足点,在全面的贯彻并落实绿色设计理念的前提下,对设计方案的科学合理性进行进一步的确认,并对整个方案的合理性和综合性进行全面的评估。
        2.3施工管理
        施工管理涉及四个方面的管理,组织管理—计划管理—安全管理—人员的健康管理,组织管理使得参与项目的各个集体按部就班的投入到项目的建设当中。计划管理对全过程进行控制和管理,通过实施方案,将绿色建筑的施工方案融入到规划中去,明确施工的主体要达到的具体目标。安全施工阶段的管理要明确到具体的施工项目,同时要有宣传和教育,防止施工过程中事故发生。人员的健康管理,人是各项工作的核心,保证施工过程中人员的安全问题,同时制定保护人员的相关规定,加强管理人员的日常生活需求,保证生活环境卫生,确保现场消防设备、急救设备的实时可利用性。
        2.4运营管理
        绿色建筑的运营管理要对设备的日常维护进行绿色管理,以人为本,通过高新科技、设备、材料的投入使用保证能源的节约,促进人与自然的和谐相处;此外绿色建筑的运营管理不仅仅在竣工验收后才有的阶段,是覆盖全寿命周期,在最初规划实际阶段就已经介入,以期实现更高的目标。
        3全寿命周期施工管理评价体系
        3.1全寿命周期施工管理评价体系内容
        在绿色建筑工程开展过程中构建全寿命周期施工管理评价体系,需要从工程所需资源、技术、经济、管理以及环境影响等方面入手,构建起多层次结构评价体系。注重树立工程资源指标,细致分析工程设备以及材料利用情况,确保工程实际资源利用率符合工程预期设计目标。注重构建工程施工管理评价体系,重点分析管理机制的落实、人员管理水平、各部门分工合作水平等指标,对工程管理体系内容进行不断优化与完善,从根本上提升工程施工管理工作的执行力。要求在绿色建筑工程选择施工技术的过程中,严格遵循科学发展观,细致分析工程具体施工要求,结合工程项目进程与实际施工效果,制定出规范可行的工程施工技术管理机制,确保工程有序、高质开展。
        3.2全寿命周期的评价方法
        绿色建筑方案的设计过程是一个比较复杂、系统、综合的分析过程,对设计进行优化,就需要对设计方案进行全面地评价。具体的评价方法为:①需要详细列举出全寿命周期建筑各个环节中各种输入和输出的信息,主要是针对以上几个原则进行分析,并根据设计的目标和原则来确定评价的因子。根据全寿命周期的评价原则和要求制定出评价指标体系。②收集相关的评价指标数据和特征,按照相关要求对这些数据和特征进行定量和定性分析。③全寿命周期的绿色建筑的评价方法,主要是针对环境效益和经济效益两个方面展开的。针对环境效益的评价,主要是要求绿色建筑改善环境的破坏程度,减少对环境的污染,并对建筑自身以外的空间环境进行改善。还需要延长建筑的使用寿命,有效地减少建筑对环境的负荷,从而促进建筑的可持续发展。针对经济效益方面的评价,主要是尽可能地减少寿命周期的成本,即项目设计、建造、使用、维护等各个阶段产生的费用。使用加权平均法进行评价,有效地降低全寿命周期的成本。
        4结束语
        绿色建筑全寿命周期工程管理水平可直接影响建筑行业可持续发展进程。为从根本上提升绿色建筑工程可控性,管理部门需细化工程管理内容,结合当前建筑市场发展趋势与发展需求,不断完善绿色建筑评价体系,确保绿色建筑工程在实际施工过程中受到全面监管。
        参考文献:
        [1]基于全寿命周期的绿色建筑的环境影响评价研究[J].俞京卓,包旭辉,于程.建材与装饰.2019(25)
        [2]绿色建筑全寿命周期建设工程管理和评价体系研究[J].杨铭.居舍.2020(02)
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