新形势下做好企业文化宣传工作的途径

发表时间:2021/3/4   来源:《科学与技术》2020年10月29期   作者:姜龙
[导读] 优秀的企业文化可以凝聚人心、提升企业核心凝聚力,
        姜龙
        大庆市热力集团有限公司  163311
        摘要:优秀的企业文化可以凝聚人心、提升企业核心凝聚力,能够最大限度调动员工的工作热情,使其全身心投入到本职工作之中,从而为企业建设发展贡献力量。在新的发展形势下,企业面临的市场竞争更加激烈,企业想要获得市场先机,强化内部文化宣传工作是非常必要的,借助企业文化的影响力、约束力,构建正面、积极、健康的内部工作环境,激活员工工作热情,以此助力于企业综合竞争力的提升。
        关键词:企业文化;文化宣传;新形势;途径
        引言
        新时期,企业所面临的市场竞争越发激烈,为了能够在激烈的竞争中脱颖而出,企业势必要通过强化内部文化建设凝聚力量,提升核心竞争力。企业文化建设与文化宣传密不可分,相关工作人员要结合企业实际情况,综合运用各种多元化的手段,将优秀的企业文化渗透到员工群体之中,使员工能够将自己的命运与企业发展紧密联系在一起,进而更好的为企业发展服务。
        1 企业文化宣传概述
        企业文化也称组织文化,是一个组织由价值观念、信念、符号、仪式等组成的特有文化形象。从其内容上来看,企业文化主要可以分为两方面,一方面是价值观念;另一方面是企业精神,企业文化是企业经营过程中的重要财富,会直接影响企业的生产经营成果。企业文化在企业内宣传落实,可以激发企业员工产生归属感和认同感,使得员工能够更认真的工作。企业文化对外宣传时,能够宣传企业品牌价值,提升企业的知名度,增加市场份额,促进企业更好的发展[1]。
        2 新形势下做好企业文化宣传工作的重要性
        2.1 完成企业战略转型
        企业在新形势下要做好企业文化宣传工作,这是企业生产经营过程中的必要程序,企业想要在持续经营过程中,获得较大的经济效益,那么就需要按照一些规章制度来开展经营活动。现在,我国市场经济正处于经济转型的重要阶段,这给企业战略转型提供了较大的便利以及机会。企业想要在市场中占有一定的地位,必须要提升自身的核心竞争力,所以,一定要做好企业文化宣传工作,不断宣传企业的品牌形象和价值,提高市场占有的份额,健全并完善各项制度,充分发挥各个职能部门的职责,促进企业调整结构,实现战略转型的目标。
        2.2 增强企业凝聚力
        新形势下企业在宣传企业文化过程中,要找对方法,充分发挥企业文化的作用,增强企业凝聚力。企业应该细化企业文化宣传内容,将企业文化知识喷洒在每名员工的内心,使得员工能够充分吸收和消化企业文化内容,丰富员工心中的企业文化能量,提升企业的凝聚力。企业要明确宣传企业文化的目的,利用科学合理有效的宣传方式,增强员工的责任感,促进员工的思维提升,实现企业内部部门之间的完美配合,进而推动企业的持续健康发展,增强企业凝聚力[2]。
        2.3 积极塑造品牌文化
        企业想要能够持续稳健的经营下去,在新形势下,就需要不断提升品牌价值,塑造品牌文化。企业想要在市场中具有较大的影响力,那么就一定要先将品牌形象提升。这对企业来讲,不只是战略选择,而是企业在新形势下的发展需求。企业品牌文化是一种无形资产,这也是企业的文化和精神体现,所以企业在塑造品牌文化时,一定要充分发挥企业文化的内涵,做好企业文化的宣传工作,进而打造出一个被大众所喜欢的品牌文化,推动企业持续稳健经营。
        3新形势下企业文化宣传工作开展策略
        3.1 建立健全企业文化宣传制度
        企业在新形势下开展企业文化宣传工作,应该以宣传制度为基础。企业要坚持“以人为本”的发展理念,树立正确的发展战略,充分考虑新时代,媒体宣传对企业文化宣传工作的影响,做好各项资源的配置,不断建立健全企业文化宣传制度,提升企业文化宣传力度,使得企业文化宣传制度在企业的生产经营各个环节中得到渗透,构建“以内促外”的宣传模式,不断提升企业文化宣传工作的质量。


        企业在传统管理模式的影响下,并没有充分重视企业文化宣传工作,所以会出现一些偶发性问题,这会影响企业企业宣传工作的效果,所以,企业在新形势下,应该梳理自身的发展情况,制定出科学合理的企业文化宣传制度。
        3.2 建设和培育专业宣传队伍
        新形势下,企业文化宣传工作要求越来越高,同时也有了新的途径和渠道,所以,企业想要保证企业文化宣传工作的质量,需要不断招聘优秀的专业人才,建设和培育出一批专业宣传队伍。正所谓:“专业的人做专业的事。”企业将文化宣传工作交给专业的人员,能够取得更好的效果。企业在建设专业宣传队伍时,可以进入高校,招聘一些专业的宣传人才,提高宣传队伍的整体实力;企业也可以从内部部门选调人才,选调一些专业能力强、文字功底扎实的人才,共同组成宣传队伍。通过不断调整宣传结构,聘用宣传专业人才,提升宣传队伍实力,为企业文化宣传工作做好铺垫。
        3.3 借助互联网高速传播企业文化
        在大数据背景下,企业开展企业文化宣传工作,应该充分利用互联网的传播优势,提高企业文化宣传效率,保证企业文化宣传效果。新形势下,企业可以结合自身生产经营活动的情况,发挥互联网的广泛性和高效性作用,助力企业文化宣传工作。
        比如:企业可以注册微博号、抖音号、快手号、建立微信公众号,将一些企业文化内容拍摄成短视频或者是微电影,由专业的企业文化宣传队伍负责策划和发布,定期推送一些企业文化宣传内容。企业也可以根据自身的发展情况,在一些互联网网站中租赁“广告板块”增强宣传力度[3]。
        3.4 依托特定活动扩大企业文化影响
        企业文化宣传工作,只是通过一些基础的方式来进行,很难取得良好的企业文化宣传效果。新形势下,企业应该以一些基础简单的宣传方式为基础,辅助特定活动,实现企业文化宣传的目标,提升企业的社会地位,增加市场占有份额。一些实践数据表明,企业开展企业文化宣传工作,以特定活动为基础的效果会更好。所以,企业在开展文化宣传工作时,有下面两种方式:一是定期开展基础文化宣传活动;二是利用特点群体性活动,落实企业文化宣传工作,如文化讲座,使得员工能够更好的感受企业文化,将文化内化到心中。
        企业开展特定文化活动时,应该从下面几个方面入手:
        3.4.1准备阶段,企业将文化宣传内容制作成多个篇章,每周发送一个篇章到员工的内部办公邮箱中,同时配合发放一些文化宣传单,在企业内部营造一种良好的学习氛围,使得企业文化能够灌注到每名员工的心中。
        3.4.2学习阶段,借助一些文化活动,对企业内部员工进行文化内容的培训,也可以开展竞赛,在企业渲染浓厚的学习企业文化的氛围,不断发挥企业文化的软实力。
        3.4.3后期总结阶段,企业在开展一段时间的企业文化内容宣传工作后,要求各部门进行总结,给与意见和建议,并将意见及建议反馈给企业的宣传部门[4]。
        结束语
        做好企业文化宣传工作,不仅能够营造和谐内部环境,激发员工工作热情,而且还能够提升企业知名度与社会影响力,是实现企业经济效益与社会效益的关键。但是,新时期,企业文化宣传工作所面临的形势越发严峻,为了能够切实有效的将企业文化理念、文化核心,渗透到各部门之中,企业内部有关部门以及相关工作人员,必须要从实际出发,明确自身责任,能够真正想集体之所想,全面推动企业文化建设进程,加强宣传工作力度,逐步提高企业竞争力,为企业发展奠定坚实基础。
        参考文献:
        [1]王冰晶.用“三心”打造新时期特色宣传队伍[J].中国民族博览,2019(13):135-136.
        [2]张玉澄,郑沛田,王建华.浅谈新时期国企宣传思想政治工作途径方法[J].中国有色金属,2018(S2):158-159.
        [3]赵洁琼.谈新时期企业政治宣传工作任务与创新[J].河北企业,2016(09):132-133.
        [4]刘莉莉.新时期企业宣传工作创新[J].办公室业务,2011(08):15-16.
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