基于育人方式改革提升高中教育质量的有效途径初探

发表时间:2021/3/8   来源:《教育学文摘》2020年6月第18期   作者:胡大军
[导读] 公民办普通高中教育作为基础教育的重要组成部分,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导
        胡大军
        湖南省龙山县皇仓中学,416800
        摘要:公民办普通高中教育作为基础教育的重要组成部分,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,发展素质教育,遵循教育规律,围绕凝聚人心、完善人格、开发人力、培育人才、造福人民的工作目标,深化育人关键环节和重点领域改革,坚决扭转片面应试教育倾向,切实提高育人水平,为学生适应社会生活、接受高等教育和未来职业发展打好基础,努力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
        
        关键词:育人 改革 提升 高中 质量
        
        近年来,龙山县皇仓中学(公办)、华鑫学校(民办)(以下称“两校”)等普通高中教育学校全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,以科学发展观和教育质量观促进学生主动、充分和健康发展,不仅关注学生对知识与技能的掌握,还十分重视学生发展核心素养,引领学校以学生发展为中心,强化“质量立校、管理兴校、人才强校”意识,不断提升学校核心竞争力。在土家族、苗族为主的少数民族地区开展了以“聚焦育人方式改革,提升高中教育质量”为主旨,以“扎实推进新时代新高考综合改革”为指向,以“办人民满意的公民办普通高中教育”为目标的生动的教育教学实践。
        一、以践行初心使命为引领,促进各项工作健康发展
        以龙山县皇仓中学为例。该校的办学目标是县内“龙头”、州内“前列”、省内“一流”,全国“知名”,面向国际,高度开放。这需要全体师生凝心聚力,砥砺前行。确立了“办公平而有质量的教育”和“让好学校扎根湘西大地”的初心与使命,用高度的责任和使命感,只争朝夕,砥砺奋进。校党总支、校长室同心同德、齐心协力抓党建促教学,抓教学强党建,促发展、聚人心,以党建带团队,党建和业务相互提升,团结带领全体班子成员、党员教师和非党员教职工牢记初心与使命,坚定理想信念,以不断增强教师的理想信念为中心,夯实教师队伍建设的思想基础,建立一支“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”的新时代“四有”优秀教师团队,在推行课程育人、文化育人、活动育人、实践育人、管理育人、协同育人“六育”模式的生动实践中,不断培育“有理想信念、有学习目标、有道德修养、有法规意识”的新时代“四有”优秀学生群体,为学校跨越发展强本固基。
        二、以育人方式改革为策略,落实立德树人根本任务
        在学校发展的关键期,公民办普通高中教育首先要解决的是“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”的问题,《关于新时代推进普通高中育人方式改革的指导意见》(国办发〔2019〕29号)要求学校教育要树立科学的教育观、教育质量观和正确的政绩观,构建教育体系,健全落实机制,面向全体,知行合一。
        两校积极转变思维方式、转变价值取向、转变教育行为,构建基于核心素养的深度学习和教学,提前思考,冷静分析,迎接深度变革带来的挑战,促进学生全面、健康和持续的发展。两校以“发展优质、特色教育,努力办好人民满意的高级中学”为价值追求,确立了“为党育人、为国育才、德育为先、全面发展”的办学理念,在“敦品励行、知物由学”的校训和“育品行、提品质、创品牌”的发展理念导向下,始终坚持科学育人观。在提出并践行、拓展和延伸“1268+”德育安全体系的同时,建设和完善德育课程、美育课程、劳动课程(社会实践、志愿服务等),促进学生德智体美劳全面发展。
        三、以精细化管理为手段,推动教学常规工作特色化
        普通高中学校如果仅仅执着于品牌的打造,而忽略了特色的创建,往往会在一定时期内迷失前行的方向。

为了助推学校朝着“品牌+特色”的方向可持续健康发展,2018年以来,我们大力倡导并推进“五个一点”教学管理特色,使教学管理走向特色化。譬如:我们在龙山县华鑫学校大力实施教学教研“三年一体化”的同时,扎实推进“两大”工程(“青蓝”、“名师”),并创新提出教学管理特色化的构想,要求每一位教师在教育教学过程中都要做到“五个一点”:学生服务更到位一点、常规管理更精细一点、课堂教学更实际一点、活动开展更多样一点、学生表彰更及时一点。
        同时,两校全力打造“四个接轨”教科研特色。学校寻求高起点、高质量、高品位办学之路,紧跟时代教育步伐,提出并践行“四个接轨”:与名校接轨。龙山县皇仓中学是长郡中学网校,借力名校优质教育资源,为学生搭建了视频直播与录播课学习提升的平台。两校还是湖南省地质中学结对帮扶学校,借力名校优质教育资源,定期开展学习交流活动,探索、创新高效课堂教学模式。与课改接轨。学校制定了一系列改革措施,其核心理念是追求人的潜能发挥,依照科学内涵实施人文管理、人文激励,以目标引领人,以人格感化人,以校风内化人,以教风激励人,以学风带动人,以情感关心人,凝聚人心,创造奇迹。与科研接轨。在学校班子的引领下,学校教师人人不甘落后,纷纷主持或参与课题研究,积极撰写教学论文、教学反思、教学案例、教育故事和制作教学课件,主动参加各类继续教育学习,促进教师专业成长。与新高考接轨。面对已经到来的新高考背景下的“选课走班”等教学模式,两校采取走出去学、请进来议,跨年级学、教研(备课)组议等方式,实践探究新高考新授、复习、备考策略,总结提炼学生发展核心素养等提高学生综合素质的典型经验。
        四、以先进管理理念为导向,盘活“立德树人”这盘棋
        创新管理方式,扎实推进“三条线”管理。近年来,两校形成了“人人参与管理,个个都是管理者”的“扁平”管理方式。一是坚持校级领导值日制度:党总支和行政班子成员从周一至周日轮流值班做到“三最”,即到校最早、在校最忙、离校最迟。二是坚持中层干部督导制度:各处室、年级部中层管理人员对教风、坐班及教学常规“七环节”,对学风、课间安全及行为习惯养成教育等方面进行定期与不定期督查。三是坚持学生评价教师制度:对教师而言,学生和家长是最好的“监控”。学校工会、教务处每学期组织一次学生和家长评价教师的活动,通过问卷调查,了解学生和家长对教师的满意度,以利教师改进工作态度和教学方法,作为学校考评教师的重要指标。
        创新实践“三年一体化”教学教研管理体系。近年来,两校扎实推进级部管理,大力实施教学教研“三年一体化”战略。具体做法是:级部主任(亦称年级部长)身兼“两职”,即每个年级任命一个主要负责人,既当级部主任,又任校长助理;既配齐了教学教研管理人员,又配备了德育安全管理人员。
        五、以科学课程设置为载体,促进学生全面而有个性的发展
        育人方式改革应以课程为载体。两校在执行国家教育部的学科课程计划时,始终坚持探求科学的教育方法,严格做到开课标准化,按国家教育部颁布的教学计划,开齐科目、开足课时、开好课程。各类特色化课程设置,面向全员,重视环境育人、管理育人、实践育人等,促进教育公平,促进教育内涵化发展,完善教育体系和课程建设体系,促进学生全面而有个性的发展,为学生提供个体可持续健康发展的各种可能,为学生奠定各种能力发展的基本素养,为探索培养创新人才贡献普通高中教育人的使命与担当。这种以课程为主阵地的育人方式改革,为两校打造有人性、有温度、有故事、有美感的新时代“四有”新样态校园注入了持久新动力。
        
        
        参考文献:
        [1]石中英.推进新时代普通高中育人方式改革要处理好三个关系[J].中国教育学刊,2019,000(009):27-31.
        [2]杨鑫.建构新课程体系,推进新时代普通高中育人方式变革[J].当代教育与文化,2019(4).
        [3]高琛.优化育人模式构建拔尖创新人才培养体系[J].辽宁教育,2019(22).
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