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摘要：近年来，综合国力不断提高，社会不断进步，我国经济从高速转向高质量的方向，经济发展的模式也逐步多元化。为适应经济新常态背景下的经济发展趋势，企业工商管理的职能也应积极转变和创新发展，才能使企业经济效益得到更有利的发展。然而经济新常态为企业提供更多发展机遇和空间的同时，也为市场带来了一些不确定的因素，受其影响，企业在生产经营的过程中必然会面临一些问题与矛盾，这些也使得企业工商管理存在的问题日益凸显。如何使企业工商管理与其实际发展需求相适应成为工作中的重点。文章就经济新常态下工商管理职能发展路径进行探索。
关键词：经济新常态；工商管理；职能
引言
随着国有企业改革的深入推进，转型升级和高质量发展成为国有企业发展的重要目标。在此背景下，国有企业的发展环境发生了重大转变。而与其相对应的国有企业工商管理职能也应发生变革，以更好地推动国有企业发展。然而，在实际发展中，国有企业工商管理职能尚未能满足国有企业的发展需求，其职能效用的发挥尚不充分，部分管理职能相对滞后，进而给国有企业的改革与发展带来一定的不利影响。为此，国有企业应不断创新工商管理职能效用的发挥模式，提高其职能效用，以有效增强国有企业的资源利用率，盘活国有企业的发展活力，推动国有企业实现高质量发展的目标。
1企业工商管理概述
企业工商管理是企业管理者为管理实施的主体，将企业的经营营运情况作为管理内容，把企业的管理方法与制度作为有效手段，将国家的有关法律法规作为指导根据，将企业长久稳定与持续性发展作为管理目标的一种动态决策管理过程。企业工商管理具备极高的专业性和复杂性，在当前的市场经济深化发展，经济转型升级力度日益增加的情况下，企业也正在积极推动工商管理改革，有效制定并落实与经济发展形势、企业建设要求相符合的战略性目标，以便降低市场波动带来的诸多经济风险与安全隐患。从类别上进行分析，企业工商管理主要有三个大的类别：一是具备战略管理属性的工商管理类别。这一个类别的工商管理是级别最高的一种管理形式，包含战略目标的确定与执行内容。二是具备管理理论属性的工商管理类别，主要涵盖企业落实工商管理过程中所运用的一系列管理知识、工具、方法、制度等内容。三是具备管理心理学属性的工商管理，主要关注的内容是研究参与企业经济活动主体的心理，以便对企业和外部环境的变化动向趋势进行把握。为确保企业工商管理职能的发挥，在具体工作当中需要坚持以下两项原则：一是实事求是原则。该原则要求企业在应对各项经济业务活动时，要秉持着实事求是的态度，积极分析与研究各个影响要素间的关联与规律，为工商管理质量的提升提供保障。二是动态管理原则。这项原则在落实过程中要求在强化工商管理职能的同时，做好对企业管理职能的监督实时动态研究与追踪。
2经济新常态背景下工商管理职能的探索路径
2.1引导与管理职能
经济新常态下想要保证企业的可持续发展，使其快速适应当前的市场环境，提高企业竞争力，工商管理应在其中积极发挥引导和管理职能。引导职能的发挥主要表现在对企业发展方向的指引以及计划等方面。企业是以盈利为目的开展各项经营活动，而企业的盈利主要从创造利润和企业资源最大化利用的成本节约当中获取。企业工商管理的引导职能，能够使企业在对各种信息进行整合，更加全面地了解企业的实际发展情况，同时进行战略调整。另外企业在运营发展的过程中会受到价值规律的影响，当企业运行的产品无法适应市场需求，可充分利用工商管理引导职能，优化企业生产技术，对产品进行升级。而管理职能中，则可以充分利用现代化管理制度和方式，促进企业效率的提升，实现企业资源最大化利用，不断提高企业管理水平。
2.2转变国有企业工商管理服务观念
在国有企业工商管理工作中，管理部门应转变工商管理观念，以科学的管理理念和意识去指导和约束企业的管理行为，企业管理者唯有树立科学的工商管理意识，使其契合“放管服”和新时代的发展理念，以提高国有企业的管理水平，推动其科学制定企业发展战略。在国有企业管理中，工商管理者应转变管理观念，改变管理方式，推动管理方式由传统的行政命令、指示之类的“强硬”管理手段转变为以企业价值观的改善、企业文化的塑造等为主的“软管理”。同时，在工商管理过程中，工商管理部门应突出国有企业的主体地位，推动国有企业在市场运营中充分发挥其主导性和能动性。工商管理者要增强服务意识，改变服务态度，注重细节，以为国有企业的改革发展提供良好服务，为其营造良好的运营环境。尤其是在新时代，国有企业工商管理者也应增强其责任感和职业素养，把企业发展利益放在首位，并不断提升其管理方式和管理手段，实现工商管理的科学化和现代化。
2.3提升企业工商管理人员素质
为了从根本上提升企业工商管理水平，确保管理职能的发挥与协调，尤为关键的就是建设企业工商管理的人才队伍，提高对人才培养的重视程度，保证工商管理工作的专业性和有效性。需要对企业工商管理人员开展理论层面的教育培训，引导建立科学化的工商管理思想理念，增加工商管理业务处理有效性。交易过程当中也要注意，也从外部引进高素质的工商管理人才，对工商管理工作团队进行优化建设。而在后续的工商管理工作执行当中，管理人员还要进一步补充必要知识、技能和工作方法，进行知识与技能的更新，充分适应新时期背景下企业工商管理工作的实施要求。
2.4加强市场控制和管理
提高我国国民经济发展水平需要一个前提即要有稳定、高效的市场环境作为保障，执法和监督是市场经济健康运行的一个安全保障和基础。在当今发展的社会环境下，为了让管理部门发挥该有的作用，我们需要多方面考虑和实施：一是根据政府部门相关的政策和决定，对于市场的有序和安全性进行严密的监视，如线上交易市场和线下交易市场，对于一些非法的活动要扼杀在摇篮里。在整个市场监管过程中，要全面、系统、科学多方位去施行。二是在监管期间我们要实事求是，从实际出发，考虑整个市场形势，一定要明确工作任务，然后确定相应的工作措施，要以此思路，来进行工作任务的统一分配。
2.5新营销管理模式
经济新常态背景下，市场化经营机制在企业发展中发挥着越来越重要的作用。企业想要在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟，不仅需要完善工商管理制度提高经营发展能力，同时还需要将营销放在更高的战略位置上。积极创新营销管理模式，充分利用新技术、新理念等促进企业效益的稳定提升。例如可将现代信息技术充分应用到管理当中，在市场信息收集中，借助大数据技术对信息数据进行有效分析和挖掘，对企业内外部环境进行更充分地认识。通过对比分析找出自身的不足，从而对企业资源进行优化配置，生产更具备竞争优势的产品等，以此来提升企业的市场竞争力。企业营销管理还应积极借鉴优秀的营销经验，通过从市场竞争的分析，找出竞争者在工商管理、企业管理等方面的优势，通过借鉴和优化改进将其融入自身管理策略当中，不断优化更新企业经验管理的模式。
结语
综上所述，在当前的社会背景下，工商管理承担着促进经济发展、完善经济体系、工商管理和监督四项职能，充分发挥这四项职能，有助于维护市场经济环境，促进市场经济发展。对此，文章也提出了几点建议，希望能为我国事业的进步提供更多的支持，从而推动市场经济的更进一步发展。
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