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摘要：绿色发展是现代企业发展的主流价值取向和实践方向。优先培育与优化配置的人力资源是实现企业绿色发展的关键。培育树立企业绿色发展理念，提升企业主体绿色发展的素质和能力，保障企业绿色发展人力资源有效供给，建立并完善相应制度和配套相关政策，是企业人力资源优化配置应采取的策略。
关键词：绿色发展；现代企业；人力资源；配置优化
世界经济增长周期性特征与我国经济发展阶段性特点，客观上反映了我国的经济发展已进入新常态。科学地把握新常态，主动适应新常态，用“五大发展”新理念引领新常态，这是当前乃至今后一个时期我国经济社会发展的大逻辑，也是我国企业发展的根本遵循。［1］如何实现企业绿色发展，科学地优化配置优质的人力资源，这是主动适应经济新常态，企业绿色发展亟待研究和解决的重要问题。
1.绿色人力资源管理的内涵
绿色人力资源管理在于将绿色的理念融入人力资源管理的工作当中，是一种全新的管理概念和管理模式。开展管理工作的过程中，管理人员需要充分利用符合绿色理念的管理手段，保证员工的心态和谐、人态和谐和生态和谐，让员工的日常工作和行动，可以为企业带来经济效益的同时，也可以给周围环境带来生态效益，从而为企业创造巨大的社会效益，提升企业的社会形象，并促进企业的可持续发展。通常，经过绿色人力资源难管理之后，员工往往能够形成比较高的道德水平，而且各种措施也能够让员工得到大量的绿色知识，并且针对实际需生活形成一定的自我调节能力，处理好自身和自然之间的关系。企业也可以最终实现生产和发展都与自然保持和谐，推动企业的可持续发展。
2.企业实现绿色人力资源管理的实践配置有效途径
2.1优化人员招聘模块
人员招聘对于企业的可持续性发展和高效率低成本的运行管理具有积极的意义，管理人员需要有丰富的招聘经验和平易近人的性格，同时也需要将招聘体制与企业发展模式相结合，应考验应聘人员的社会责任感、绿色经济理念和知识技术水平，使其能够符合企业HR绿色管理的相关要求。目前的招聘模式基本上都是通过58同城、智联招聘、BOSS直聘、赶集网、猎头等网上招聘，这样的招聘模式优势在于招聘信息透明，信息传递也具有很高的可靠性价值。在员工岗位、岗位薪资水平等方面，互联网招聘模式都具有公开的机制，对于相应职位也有清晰的能力要求，因而符合绿色体制下的职位招聘。
2.2构建适应绿色发展的人才培养体系
企业的生产经营，都是需要职能部门构建的方案来进行，通过对绿色经济发展的人才构建，让企业管理层和决策层能够明白，企业绿色经济发展的优势，深化绿色人力资源改革，在企业中倡导绿色发展理念，促使企业调整发展方向，坚定企业往绿色发展道路上的信心。绿色人力资源管理可以在招聘、培训、绩效考核等日常企业内部管理中融入绿色环保理念，加深员工对绿色发展的认同感，同时在企业内部围绕高素质领导人才、经营管理人才、专业技术人才和技术工人四支队伍建设，先从上层绿色环保思想和理念入手，从而建立特色的分类管理制度，企业做到抓好创新型人才、复合型人才的培养，树立重能力、重实绩、重贡献，鼓励创业、鼓励创新、鼓励竞争的用人新理念。
2.3构建人才的激励制度
激励是最能发挥企业员工潜能的有效手段，在企业中不同的激励制度能够满足现代企业员工的职业野心和利益需求。激励制度同样也是人才挖掘的重要手段，企业人力资源部门通过有效的激励手段来深挖员工潜力和价值，发觉符合企业发展的人才，实现人才的内部转化。促进人才可持续性发展，在人力资源制定奖励机制时，要结合企业部门职能情况进行差异化激励，在激励制度构建中核心是满足企业的经济利益和发展需求，其次结合员工的实际情况进行参考，激励制度不一味的赋予员工福利待遇，这样只会适得其反，增加员工内斗，在激励制度上不同的职能部门制定不同的激励制度，对生产部门，制定产品质量和生产效率的激励制度，通过给予员工绩效奖金、职位晋升来满足员工需求，对于销售部门，制定销售业绩与售后反馈为标准制定激励方式，对于管理层，通过企业整体业绩的标准来激励。通过股权期权等模式，将管理层绑在企业发展的战车上。通过不同的激励机制来激发员工的潜力，给予员工发展空间，最大限度上提升员工的工作积极性和工作动力。最终实现企业经济发展和人力资源管理同步发展。
2.4增加员工的参与
在企业人力资源管理工作中，即便管理层具有战略决策权，直接掌握企业实际发展动向，但企业业务活动同样离不开员工的积极参与，否则就无法确保企业绿色人力资源管理工作的有效落实。大量企业实践证明，企业增加员工授权，能够使其提高心理满足感，从而更有效地激发员工的工作热情，促使其充分发挥自身的主人翁精神，并在环保工作方面积极提出合理化建议，对于企业绿色环保发展的转型具有至关重要的意义。因此，企业还应加强工作氛围的营造，提高员工对绿色环保行动的参与积极性，引导并鼓励发挥自身发散性思维，大胆提出自身想法，为企业绿色环保发展之路形成良好的铺垫作用。
3.总结
绿色经济是当前经济发展的大趋势，HR绿色管理也是传统基础上优化而来，同时企业的HR管理制度也相应发生改变。为了增加知识型人才的数量占比，推动HR绿色管理体系的有效应用，提高生产效率和经济效益，企业的转型也需要得到当地政府的政策支持。绿色经济和HR绿色管理尚处于刚发展的初步阶段，对于未来应如何变革就需要等到HR绿色管理发展成熟后深入研究。
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