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摘要：近年来，人们生活水平不断提高，对建筑行业的要求越来越高，建筑业得到了快速发展，每一个大规模的建筑物都花费了大量的人力、物力和财力，注入了建筑工作者的心血，留下了宝贵的建筑文化遗产。为了更好地提高建筑工程施工质量，保证工程的整体经济效益，必须充分利用现有的建筑资源，全面做好工程造价的动态管理与控制，这样才能更好地节约成本，提高效益。对此，文章首先对建筑工程造价管理做了简要概述，阐述了建筑工程造价管理控制原则，然后结合实际情况探讨了建筑工程造价动态管理控制的有效策略。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；成本优化
引言
随着建筑行业的不断发展，越来越多的建筑企业开始重视工程造价管理工作，而且这一工作所发挥出的效用也逐渐显露出来，促使企业自身的市场竞争力得以提升，这在较大程度上促进了建筑企业的发展。因此，相关建筑企业要加强对工程造价工作的重视，并且要结合建筑工程施工建设的实际情况，采用动态管理的方式，对建筑工程建设的全过程进行监管，实现对建设成本的有效控制，提高建筑工程经济效益。
1建筑工程造价动态管理与控制的重要性
在当前建筑行业发展现状中，新型的工程造价动态管理与控制理念还不够成熟。从实际工程造价动态管理与控制工作来看，经常受到传统造价观念的影响，对于一些创新性造价动态管理理念机制也不够了解。为此，强化建筑工程造价动态管理与控制工作不仅可以改变企业对该类工作的认识，还能帮助行业平稳地度过“阵痛期”。在当前建筑企业发展中，对于造价动态管理与控制体系并未建立，这就让企业无法及时处理相关工作。因此，加强建筑工程造价动态管理与控制不仅可以改变行业内部对此类工作的认识深度，还能为工程造价创造更好的发展条件，可见，造价动态管理与控制对建筑行业的发展有着重要的现实意义。随着建筑工程规模的扩大，造价动态管理与控制的应用有助于造价人员更好地了解项目的结构，在降低建材采购价格的同时，提高造价水平。与此同时，加强造价动态管理与控制有利于企业在激烈的市场竞争环境下对相关问题保持更清楚的认识，并掌握造价管理与控制的难点，从而提高工程施工的科学性。
2建筑工程造价的动态管理与成本优化控制
2.1决策阶段
建筑工程决策阶段左右施工重要一环节，主要是对承包公司、建筑施工材料及设备进行选择，而且在选择过程中，必须要事先开展分析，对建筑所需进行掌握，这样可以大幅度减少工程建设成本。在决策前期，有关工作人员应该对施工现场环境进行勘察，掌握建筑土质及地下情况，还应该强化对建筑施工材料及机械选择的重视，优先选择国内产品，这样提高整体工程施工效果，同时可以有效降低运输成本。而针对承包公司的选择来讲，尽可能以招投标的方式进行选择，这样可以充分了解各个企业施工材料的用量及防护情况，使得建设效果得到大幅度提升，减少影响因素的同时，为工程建设提供更多帮助。不仅如此，投资人还应该调查承包公司的情况，确保其具备一定的信誉，而且有着一定的施工经验，从而可以保证建设工程的顺利进行，控制施工成本的同时，提高建筑施工质量。
2.2设计环节控制
工程设计也影响造价，选择方案不同、工程结构不同、选用材料不同等，都会使得造价不一样。工程设计中进行造价动态管理，首先，要融入定额设计，不仅要重视工程实用性和美观性，还要关注造价，树立控制的意识。以前的工程造价管理，基本都是在施工阶段控制已经基本上确定工程造价，后期控制有作用，却不是很大。
因此，必须在设计环节就控制好造价，综合考量，既要保证设计符合业主对工程要求以及质量与技术的标准，又要把设计造价控制在合理范围内。也就是说，设计要在满足工程质量与各项标准的同时兼顾经济性。其次，预算人员加入设计中，为设计人员提供建议，设计完后做好审核，最终确定设计方案应是综合效益最高的，并且还要针对设计合理性、是否有问题展开讨论，促进设计方案优化。这样就能在设计阶段有效遏制变更，以防引起不必要的造价增长。
2.3建筑工程施工阶段的造价成本管控
建筑工程的施工阶段是工程造价管理以及成本控制工作的重要环节。在这一阶段中，建筑工程施工的各个环节都需要花费大量的资金，其中的各项需求会增加成本的消耗量，因此，相关管理人员需要加强对这一阶段的成本控制，提高造价管理工作的效率与质量。基于此，管理人员要从施工材料、施工机械设备、施工技术等多个方面入手，控制整个施工阶段的成本，保证造价管理的有效性。第一，施工材料。造价管理人员需要深入建筑市场，掌握建筑市场的动态变化情况，了解建筑工程施工所需材料的市场价格波动规律，在保证施工材料质量的基础上，能够以最低市场价购进大批建筑材料。同时在购买数量上要参照工程量清单数据，以免采购的材料数量出现偏少或者偏多的情况，若是出现偏少的情况，就不一定能够以最低价再购进少量的材料，这样就会增加施工成本；若是出现偏多的情况，材料就会出现剩余，这就造成施工材料不必要的浪费，从而增加施工成本，影响工程造价。此外，还要提高施工材料管理工作的有效性，避免出现材料受损的情况，这也能够在一定程度上实现对成本的优化控制。第二，施工机械设备。如果施工单位有工程施工所需的机械设备，需要先检查设备的运行情况，确认其能否正常运行，若是能够正常运行，或者能够通过维修使其保持正常的运行状态，就不需要再花费成本进行租用或者购买；否则就要租用或者采购机械设备。对于建筑工程施工所要使用的大型机械设备，施工单位可以采用租赁方式，进行机械设备的应用。在租赁使用时，相关管理人员要严格把控施工进度，设定好机械设备的到场时间，避免出现超时或者闲置的现象，这样则能够节省机械设备的租赁成本费用。另外，在使用之前，也要进行严格的检查，避免机械设备在运行过程中出现故障问题，影响施工质量，导致返工，以至于拖延施工进度，增加施工成本。
2.4竣工阶段的造价动态管控
在建筑工程结算中，竣工对工程造价也产生了较大的影响，这就需要相关部门引起高度重视。在工程项目建成后，要选择行业内信誉良好的单位进行税收，对工程结算单进行详细的核算，并严格审计所有财务信息。同时，仔细核对各个项目的实际情况与合同内容是否保持一致。此外，为了从根本上保证结算内容的真实性，还要对所有数据展开检查，特别是已经完成或出现变更的项目要更加重视，这类内容要做好详细的填写记录。而管理人员要保证在实施建筑工程造价动态管理中所出纳的每笔款项都有据可查，并对这些依据进行存档，以便更快的实现对工程造价展开系统性的动态管控，避免资金浪费。
结语
总而言之，在现代建筑工程项目实际开展建设的过程中，造价管理作为企业投资中不可或缺的一环节，其发挥重要的作用，与建筑企业整体经济效益有着密切的联系。因此，有关工程造价部门必须要重视自身的责任，确保可以落实好各个环节工作，制定动态管理方案，强化对造价控制工作的重视，合理地选择材料，并根据工程实际选择招标公司，还应该将现场施工各个环节整合，严格按照工程要求开展施工，提高工程造价管理的效率。
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