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摘要：我国城市化建设速度日益加快，所以建筑行业迎来了一个良好的发展势头。其中，建筑工程造价动态管理是建筑工程建设过程中必不可少的组成部分，其控制措施比较复杂，同时因为各个因素的影响，大多数建筑工程企业工程造价动态管理仍然存在着一系列的问题，在此情况下，建筑工程造价动态管理控制受到了社会的广泛关注。因此，对建筑工程造价动态管理控制对策进行分析具有重要的现实意义。
关键词：建筑工程造价；动态管理；动态控制
一、建筑工程造价的动态管理与控制的重要性
我国建筑行业的发展源远流长，难免会受到传统的管理方式影响，然而许多传统的管理方法不能适应新时代发展的要求，这也是许多企业亏损的原因，同时随着建筑行业的不断发展，越来越多的企业急于发展而忽略了有效地管理方式，而实行追求利益却不合理的制度，也逐渐失去了竞争力。随着建筑行业的竞争压力越来越大，越来越多的企业已经认识到有效合理地管理方式将会提高自己的竞争优势，稳定建筑行业地位。建筑行业的建造过程复杂而困难，极其容易受到其他因素的影响，在实际实行中仍具有一定的难度。因此，为了保证建筑工程的顺利进行，相关部门需要制定出科学合理的造价方案，提高工作效率，来保证建筑工程的正常进度，避免因为造价的偏差给企业带来重大的损失；并实施科学的动态管理措施，进一步提升规模制度与影响力。对建筑工程造价的动态管理及其控制，将为建筑工程的质量提供保障。
二、建筑工程造价的动态管理控制原则分析
建筑工程造价的动态管理控制原则主要包括科学性原则，即需要讲求管理控制的计划性、讲求管理控制的有序性以及讲求管理控制的可操作性，实现建筑工程造价的动态管理控制处于计划之中，达到预期效果，保证建筑工程造价的方案全面实现，同时需要遵循实际性原则，即在造价动态管理控制过程中，对于建筑工程的各项信息进行及时的掌握，确定工程造价的具体内容，进而有方向以及目标的进行动态管理控制，还需要遵循高标准原则，即选择建筑工程造价动态管理控制人才的标准严格化，主要原因就是这一管理控制工作对于管理人员的要求较高，需要掌握较为成熟的专业知识，较为丰富的实践技能、技术、经验，进而能够实际的保证建筑工程造价的动态管理控制质量处于逐步提高当中，减少出现管理问题的概率，以及防止出现造价不可控的情况。
三、建筑工程造价在不同环节的动态管理控制
3.1建筑工程项目可行性研究阶段
建筑工程项目进入到决策阶段时，应该综合化的对影响建筑工程造价的因素进行评估，采用动态管理和控制以及制定切实可行的投资方案时应根据综合化评估数据的结果来进行；通过综合化评估研究报告最终确定建筑工程的项目价格和工程的规模，并对各类影响综合化评估的因素进行全面细致的分析。（1）确定建筑工程项目的规模。在建筑工程项目当中往往会有不以经济效益为追求目标的工程项目，这种项目不注重经济评估；也就导致这种项目没有经济效益，这种没有经济效益的建筑工程，不仅扰乱的行业同时也对社会的效益造成了不小的影响。
3.2设计环节
工程设计质量与工程整体造价有着直接关系，设计环节的造价管理与工程整体施工效果密切相关，所以相关人员需做好设计环节的审查工作。审查内容主要有各设计指标是否与预定要求相吻合，实际工作状态是否与设计要求相匹配等，并要做好设计限额工作。设计限额直接关系到工程整体资金分配使用情况，此时工作人员需在各项指标满足预期要求的基础上对投资限额实施科学管控，确保实际投入与预定目标相一致。
3.3招投标阶段的造价管控
对造价管理进行管理和控制是建筑工程进行动态管控工程造价的首要前提。对于工程量清单在招投标工作开始之前就应该科学准确的编制完成，其制定的合同价格应该与标准化的要求相对应。按照工程量清单要求开展定标决策工作，确保招投标工作是谨慎的规范的。
为了招投标工作能够体现有序、公平和透明，投标公司投标过程当中应恪守招投标工作的相关制度和规范要求，使整个招投标工作呈现出管理控制的科学性和合法性。
3.4施工环节
建筑工程的施工环节是工程总体投入最多的环节，也是工程造价最容易发生变动的环节，施工环节的造价管理决定着工程竣工环节造价工作，所以做好施工环节的造价动态管理及控制非常重要。造价管理人员需全面了解不同施工阶段的施工内容和施工进度，以便结合施工动态调整造价管控措施，从而在保障工程施工安全和质量的基础上，最大限度的降低工程成本投入。同时要结合实际情况对施工现场的各物质要素进行科学调配，以期最大化的发挥各物质要素的利用价值，促进施工方案进一步优化。
3.5竣工验收环节
建筑工程竣工验节是工程建设的最后一个环节，此环节的造价管控决定着工程决算工作的准确性和合理性，因此造价管理人员需结合工程实际情况提出完善的审计制度，以此为造价的科学管控提供行动指南。竣工结算工作需认真分析合同条款、相关工程造价等资料，同时总结和分析竣工结算环节的经验和不足，以便为提升建筑工程造价动态管理水平而提供依据。
四、强化建筑工程造价动态管理的措施
4.1增强工程造价意识
现阶段大多数建筑企业在建筑工程造价管理过程中，依然沿用传统、粗放的管理模式，动态管理理念未得到全方位认可。所以为全面提升工程造价管理质量和水平，建筑工程各参与方应加强造价动态管理及控制意识，充分认识造价动态管理及控制的重要性及优势，为促进造价动态管理各项措施的有效落实创造条件。企业应结合工程造价管理的实际情况和特点对相关制度进行完善，制定相应的管理目标并落实责任机制，为工程造价人员搭建提升专业素养的平台，依据企业内外部环境条件实施造价动态管理控制工作，只有这样才能实现预期的造价管理目标。
4.2配备相应的造价动态管理人员
工程造价管理人员是造价动态管理工作中最活跃的因素，他们的专业素质及综合素养与造价管理质量密不可分。因此建筑企业应随着工程项目的不断推进配备相应的造价动态管理人员，以便能够及时准确的为造价管理工作提供科学的成本信息，并依据工程实际进展对各项成本消耗进行综合分析，进而找出不足，通过制定有效解决策略来明确成本动态控制节点。同时企业要定期组织工程造价管理人员进行专业培训，使他们具备较高的专业素养和实践技能，能够结合工程实际情况对成本动态控制策略进行优化，有效预防成本动态管理控制工作对工程质量与进度的不利影响。
4.3建立并健全工程造价动态管理体系
建立并健全建筑工程造价动态管理体系是确保造价动态管理控制工作顺利开展的基础。引发建筑工程造价变动的因素多而复杂，既有企业外部环境的变化影响，又有工程自身及自然条件的影响，同时这些影响因素存在着千丝万缕的联系，所以为实现对工程造价动态管理控制工作的全方位管控，必须建立健全工程造价动态管理体系，有效预防并应对工程建设期间的多样化突发事件。基于此需对全过程造价管理进行实时、全面的监管与调控，只有这样才能全面掌握工程不同建设时期各影响因素对工程造价的影响，以便依据问题成因提出相应的控制措施，并不断的对造价管理控制措施进行优化完善，促使建筑工程造价动态管理控制朝着精细化、系统化方向发展。
五、结语
总之，在建筑工程建设中，工程造价有着极其重要的作用，它会影响着建筑企业预期的经济效益和社会效益的实现。经济的快速发展使得建筑企业间的竞争愈演愈烈，建筑企业要提高自身竞争优势，就要加强对目前工程造价管理模式的转变，使之适应时代的发展需要。建筑工程造价的动态管理，能实现资源的优化配置，科学合理的控制成本，给建筑企业带来更好的经济和社会效益。
参考文献：
[1]建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].付海宝.住宅与房地产.2019（03）
[2]我国工程造价管理发展优化对策简析[J].刘蕾，蔡志清.职业技术.2017（01）