房建工程造价管理现状及优化完善对策

发表时间:2021/3/8   来源:《基层建设》2020年第28期   作者:陈林
[导读] 摘要:由于房地产行业的快速发展,房建工程的规模和数量也随之增加,同时也大力促进了我国房建工程中造价专业的发展。
        丽江市住房和城乡建设局  云南丽江  674100
        摘要:由于房地产行业的快速发展,房建工程的规模和数量也随之增加,同时也大力促进了我国房建工程中造价专业的发展。本文着眼于房建市场的工程造价管理的作用,在此基础上分析了目前我国房建工程施工过程中的工程造价管理现状,并提出相应的解决方案,期望有助于我国工程造价领域的健康发展。
        关键词:房建工程;工程造价管理;管理现状;优化措施
        结合目前我国房建工程造价的管理情况分析,主要在管理意识、管理体系等方面仍存在较为突出的问题。施工单位为了更好的发挥工程造价在房建工程中的优势,应从管理方法、人才能力等方面入手,严格落实工程造价中的管理和控制要求,保证工程造价的时效性。
        一、房建工程造价管理的作用
        工程造价就是项目工程从立项到竣工中的总成本,为了提高工程的整体质量和创造更高的经济效益,在施工过程中需要进行造价管理对成本进行精确预算和严格控制。造价管理涉及整个工程的各个价段,在增加经济效益、提高施工效率等方面具有明显的作用。
        (1)提高房建工程的经济效益
        房建工程的需要大量的资金投入,除了施工材料和员工工资外,后期的环保、设施维护等也需要一定的资金投入,综合以上因素导致大量的房建单位党的经济效益不高。另外,施工单位为了控制工程成本往往会忽略对工程质量的控制。以上情况的发生,很大程度上要归因于施工前期审计不到位、工程造价的预算和管理不当。合理、有效的工程造价管理工作是避免此种情况发生的有效手段,只有对工程的施工过程和资金投入做到科学、精确的预算,才能提高工程的经济效益和促进工程质量的长远发展。
        (2)保证房建工程的施工质量
        招投标是房建工程造价的主要过程,目的是控制整体造价的预算。科学、合理的造价管理有助于招标方了解工程质量的标准和投入资金的数额,而且还有助于投标方确保标书价格的合理性和后续施工的工程质量。总之,造价管理可以有效杜绝招投标开展过程的恶意竞标,同时也有助于施工单位控制施工质量和工期,避免由于经济效益的原因而引起房建过程发生质量问题。造价管理的顺利开展能够保证房建工程施工管理的科学性,保障房建市场的有序性。
        (3)加强房建工程造价管理力度
        精细化管理房建工程的施工过程是有效控制成本、提高工程质量的直接方法。但是,传统的施工管理往往都是经验主义,缺乏系统性的理论支持,因此,工程管理具有一定的滞后性,不能及时解决实时问题。造价管理有助于指导精细化管理,并且有助于从工程的整体性出发分析施工问题发生的原因和解决的措施。
        二、探讨房建工程实施过程中的工程造价管理现状
        (1)工程造价管理意识不强
        工程造价管理具有体系化、系统化的特点,同时也是一项自上而下的管理工作。由于工程造价管理者造价管理意识淡薄、过程管控不当等现象时常发生,同时工程造价的管理形式化也是限制房建工程造价管理发挥优势的原因。房建工程施工过程中,施工单位虽然会制定工程造价的管理制度与方案,但是这些条例规定并没有得到应有的重视和有效的执行,在工程建设开展期间,相关的管理人员并没有有效落实制度内容和建立完善的监督管理体系,从而造成了房建工程的施工过程中发生关键环节工程造价失控的现象,增大了成本偏离预算的概率,进而对房建工程的经济效益造成不利影响。
        (2)工程造价管理缺乏体系化
        部分房建工程项目在开展工程造价管理过程中表现出管控体系有待完善的现象,通过对实际的房建工程造价管理进行分析发现工程造价的管理人员一般是根据自身积累的管理经验对工程造价进行判断和管理,极易造成施工过程中工程造价的管理缺乏科学性、规范化。工程造价的管理是一项非常严谨的工作,中间的任何一个环节出现问题都会造成工程成本增加,影响工程造价管理的时效性。现阶段,工程造价管理缺乏统一的标准,造成工程造价管理过程中发生漏洞的可能和造价失控的现象的发生。


        (3)工程造价管理效力不足
        在整个房建工程的施工过程中,施工材料的成本是所有成本支出中的重要组成,同时也极大的影响着工程造价管理工作。在房建工程施工过程中,工程造价管理人员的专业素养不高、造价管理制度执行不足等现象时常发生,在一定程度上造成了施工材料的数量满足不了或超出了实际的施工需求、施工材料缺乏有效的管理方案造成浪费的现象,增加了工程造价成本,导致工程造价管理不能充分发挥其效果。
        三、房建工程造价管理的优化完善对策
        (1)完善房建工程造价管理的相关制度
        为了更好的开展房建工程造价管理工作,房建单位应将“营改增”税收政策与企业的成本管理和控制进行良好的融合。企业可能根据目前的管理制度中存在的弊端结合“营改增”税收政策进行整改。值得注意的是,工程造价工作人员也不能忽视增值发票的价值作用,切实保障后期税额费用抵扣和税赋的降低。同时,施工单位也要明确房建工程造价管理模式,全程介入项目的招投标、工程的施工过程、项目验收等过程。最后,施工单位要优化、细化工程造价管理的各个环节,进一步强化工程造价管理的管控。
        (2)提升房建工程造价管理人员的专业素养
        工程造价管理人员的专业素养对于工程造价管理的质量和效果具有重要影响,特别是在目前的经济市场的导向下。只有提高了管理人员的专业水平,加强管理人员的管理意识才能保障房建工程造价的成本。因此,对造价管理人员定期进行专业培训与考核,是现阶段提高工程造价管理质量和人员专业素质的有效手段。
        (3)注重房建工程造价管理的各个阶段的管理
        每个施工过程都应建立相应的工程造价管理制度,包括施工前期的准备阶段做好对施工材料的采购渠道以及采购人员的培训等。为了实现合理管控工程造价的管理,应注意把握经济原则,在保证工程质量的基础上控制资金的投入。
        其次,设计环节是整个房建工程造价管理中耗时最少的,也是节省造价成本的关键环节。设计阶段的工程造价管理既设计单位运用相关的管理方法和手段,通过工程造价管理人员与设计人员进行及时沟通和交流,对工程项目设计的方案进行不断的优化和完善,控制工程造价的合理性,达到经济与技术的高度统一。事前控制是设计阶段工程造价控制的中心思想,能够起到事半功倍的效果。通过利用现有的指标库和最新的施工工艺实现对房建工程造价管理的控制问题,非常具有现实意义。
        最后,房建工程的施工过程中影响工程造价的因素较多,为了进一步提升工程造价管理质量,应加大对此阶段的管理力度。另外,施工单位应根据不同项目的特征安排造价管理人员进行管理。
        四、结束语
        当前的房建造价管理现状确实存在一些问题,这些问题的出现往往也会给工程企业带来很大问题,因此必须从各个角度来重视这些问题的重要性。而且在解决问题的过程中不能仅仅依靠传统的方式解决,在当今社会发展过程中肯定会不断的涌现房建造价管理的新问题,在处理这些问题的过程中,需要结合传统的解决方式加上现代解决思想来进行相关问题的处理,这样才可以在发现房建造价管理问题时能够有更高的解决问题的效率。
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