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摘要：对建筑工程项目建设过程中如何加强造价的动态管控进行分析，具有十分重要的意义。作为造价管控人员，必须致力于自身专业技术水平的提升，并在整个工程建设全程实时动态化的造价管控，为整个工程质量的提升奠定坚实的基础的同时提高自身的经济效益，同时减少建设方的投资，实现三者的互利共赢。对工作造价实施动态管理已经成为适应市场发展的必然趋势，并且动态化的工程造价管理，能够使造价方案更具有主动性、前瞻性、及时性和有效性。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制措施
1建筑工程造价动态管理与控制的重要意义
建筑工程造价作为一项政策性、专业性和技术性都很强的工作，是决定工程建设项目投资效果的重要因素。做好建筑工程造价动态管理工作，不仅可以节省投资，使获得的经济效益最大化，还可以规范建筑市场的竞争秩序，使建筑市场健康有序地发展，并进一步取得良好的社会效益。建筑工程造价贯穿于工程的各个阶段，要受到多方面的影响。所以，工程的造价在建筑工程的建设阶段随时可能发生变化。为了避免因发生大幅度变动的工程造价对建筑工程的影响，可以通过强化动态管理与控制来实现。相对传统工程造价的控制方法，造价的动态管理与控制具有定额指导性，其计价方法与实际情况更为切合。因此，在建筑工程的造价管理工作运用动态管理与控制方法，能在有效控制工程造价的同时使得造价管理工作的效率大幅提高，使建筑工程造价、进度、质量间的关系更为协调。
2建筑工程造价的影响因素
2.1建筑工程造价动态管理基础工作薄弱
当前建筑工程投资估算指标没办法满足工作需要，并且概算定额、指标存在着来源不畅的问题，特别是一些民用建筑工程中，对于概算指标没有具体的规定，同时设备材料价格缺乏健全的信息系统，这就造成工程造价在预测和调整方面存在较大的难度，工程造价动态管理基础薄弱，这对工程造价控制带来较大的制约影响。
2.2设计因素
工程设计是影响造价的主要因素，因为在后期的施工过程中一切都需要按照设计方案执行，在设计阶段，会对工程的施工进度、施工材料的选用、工序的安排以及施工工艺标准等进行详细的规划，为工程的顺利进行提供有利的依据。但是在实际执行的过程中，部分设计人员的造价控制意识以及质量意识不强，没有深入施工现场进行第一手资料的勘察，所以相关数据不完善，在设计方案中就会存在很多漏洞，导致在施工的过程中无法进行，经常需要返工，由此会增加工程造价，并且耽误工期，影响工程质量。
2.3施工因素
建筑工程项目的施工阶段是建筑由图纸变为实物的阶段，在这个阶段需要大量的资源的投入。虽然在建筑工程的预算编制时更加强调设计的重要性，但事实上施工也会在很大程度上影响工程造价。施工对于造价的影响主要体现在两个方面，一是施工中的组织设计，在项目的开展与实施中，采取何种方式与人员关系到建筑工程的工期长短，施工工序也会影响到工程效率。二是施工中管理人员的素质。一个团结高效的管理队伍可以提高工作效率，减少人力物力的投资。反之，一个低效率低水平的管理团队则会拖慢施工的总体进度，浪费工程资金。
3建筑工程造价的动态管理控制措施
3.1决策阶段的造价动态管理
建设项目决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证、对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。项目决策对工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响。
建设项目决策阶段工程造价的控制涉及的行业较多，且包括诸多经验数据，工作量大，具体操作时参加的人员应由经济专家、市场分析专家、工程技术人员、土木工程师、企业管理人员、造价工程师、财会人员等组成，且必须具备一定的专业实践经验；必须保证数据的真实性、科学性、可靠性，从而保证造价的准确性和客观性。
3.2招标阶段的造价动态管理
在招标过程中，对于拟建工程，通常将其投资底数作为标底，因此在招标文件编制过程中不仅要与市场实际情况相符，同时还要对造价的下限进行合理控制，并针对工程的规模、特点及实际情况来选择适宜的发包方式，同时还要制定完善的竞争机制，这样才能确保各施工方所报出的价格的优惠性。因此在招标文件编制过程中要对编制质量进行严格控制。对于采用任何形式进行变相议标的现象都要坚决杜绝，而且做好招标文件的保密管理工作，确保竞争的公平性和透明度。
3.3设计阶段的造价动态管理控制
虽然设计阶段设计费用所占工程造价比例较少，但设计阶段却对整体造价控制的影响较大。因此在实际工程造价控制过程中，设计阶段是工程造价控制的关键所在。设计人员在整个设计过程中要时刻牢记造价控制，使造价控制贯穿于设计的整个过程中，从而确保所设计出的方案在保证质量的基础上具有较好的经济性。在具体设计过程中要采用限额设计，即严格按照投资估算来对初步设计进行控制，针对初步设计的总概算来对技术和施工图设计进行控制，确保整体设计在总投资额不超过总投资额。利用限额设计来对投资和工程进行有效分解，即将决策阶段审定的投资额和工程量进行层层分解，对投资限额进行严格控制和管理，并对设计规范、设计标准、工程数量和概预算指标等进行严格控制。
3.4施工阶段的造价动态管理控制
（1）必须重视合同管理工作，签订合同过程中，必须认真推敲其中的每一个条款，从中发现对公司有利和不利的规定，在此基础上，还需要针对后者制定科学合理的建议。（2）施工组织的科学构建。根据工程设计方案，有计划、有组织地构建施工队伍，并实现对各施工分队人员各类施工行为的动态监测和控制。此外，考虑到建筑工程的施工周期较长，施工过程中，人力和材料的价格均会因市场情况的变化而发生改变，因此，企业还需对工程所在地建筑工程市场的情况进行分析和预测，以避免因资源分配不合理和部分材料行业垄断而产生工程成本增加的情况发生；原材料价格的动态管理与控制。（3）建筑工程中涉及到众多的施工材料，为了更好的对原材料价格进行管理，建筑施工企业需要依托市场体系建立原材料价格管理系统，通过对原材料价格的检测和预测，结合具体的施工工程，合理安排各原材料的数量、类型以及购买日期，在市场价格低迷时可以加大使用量大的原材料的购买力度，并且工程施工中也可以使用招标的方法选择合理的供应商，实现原材料造价的动态管理。（4）在施工时，需要对引起工程变更的原因进行全面分析，对相关的材料和技术变更过程予以监测和审核，并将变更前后的工程价格予以对比分析，从而提高工程造价管理的科学性和全面性。
3.5结算阶段的造价动态管理控制
结算阶段对于建筑工程项目的控制主要表现在工程结束之后，相关人员应该对于整个工程的实施进行核实审查，查找项目中是否有不合理费用的存在，工程结算阶段应该做到仔细慎密。（1）应做好工程造价的收集与整理工作，施工单位应该高度的重视与工程造价有关的所有资料，建立制度，以确保收集工作系统化与规范化。工程造价人员应该充分利用计算机信息技术，在完成一个项目之后，将全部造价资料存储到计算机里面，以便后期同类型工程施工可参照之前的资料。（2）要对竣工结算进行严格的审核，作为投资控制的收尾部分，竣工结算决定了承包单位与发包单位之间的利益关系，还影响着工程造价的整体效果。因此竣工结算的审核人员需要与其它部门之间加强沟通，对于细节部分加以重视。
4结束语
综上所述，建筑工程造价的动态管理与控制的有效实施在建筑行业竞争中具有重要的意义。建筑工程造价的动态管理不仅能够保证施工进度，还可以有效的保证施工单位的经济效益，从根本上保证企业的可持续性发展，提高自身的核心竞争力。建筑企业的相关部门必须根据实际的施工情况对造价进行动态管理，对成本进行优化控制，对各个施工阶段的造价和成本进行科学合理的规划和控制，保障整个工程项目施工的科学性，从而提升造价控制的效率。
参考文献：
[1]建筑工程造价动态管理与控制措施[J].程伟.工程技术研究.2019（11）