东莞市万江街道办事处 广东东莞 523000
摘要：随着我国社会主义现代化建设工作的进行，建筑行业也取得了不断发展，但是随之而来的建筑工程问题也越来越多，在一定程度上制约了建筑行业的发展，影响了建筑企业的经济效益。进度管理在建筑工程施工中非常重要，能够有效确保建筑工程管理工作的顺利进行，使建筑企业能够实现可持续发展。本文对进度管理在建筑工程管理中的重要性进行了探讨，希望能够为我国建筑行业的发展起到一定的帮助。
关键词：建筑工程；进度管理；重要性
随着我国社会经济的不断发展，人民的生活得到了改善，对建筑工程的要求也越来越高。随着我国城市现代化建设的顺利进行，良好的建筑居住环境成为衡量一个城市发展状况的标准，因此需要引起城市建设者的重视。目前，我国建筑行业的市场竞争日趋激烈，建筑企业要想在这样的激烈竞争中保持良好的发展水平，就必须开展更加科学有效的进度管理工作，从而促进自身建筑工程管理任务的顺利进行。良好的建筑工程管理能够采用更加有效的方式提高建筑工程的质量，进而能够使建筑工程更好更快地完成。
1 建筑工程进度管理概述
进度管理是建筑工程管理中的重要组成部分，高效的进度管理能够为建筑企业的工程施工带来更高的施工效率，从而直接影响到建筑企业的经济效益。进度管理就是相关工作人员在施工过程中通过定期管理的方式对建筑工程施工进度进行调整，使建筑工程施工能够按照既定计划进行，对发现的实际建筑工程施工和计划建筑工程施工进度之间的关系进行调整，从而更好地完善建筑工程施工的各个环节，使建筑工程任务能够顺利完成。在开展建筑工程进度管理的过程中，一定要坚持质量和安全至上的原则，使建筑施工企业能够拥有更好地信誉，从而更好地满足广大消费者对建筑工程的要求。
2 建筑工程进度管理的重要性
建筑工程的进度管理在建筑工程管理过程中发挥重要作用，能够有效缩短建筑工程的工期，同时降低建筑工程施工的成本，使建筑工程能够顺利完成。
2.1加强建筑工工程进度管理工作有利于保证建筑工程的施工工期
建筑工程施工是在一定的施工计划和方案的基础上进行的，其中施工计划是企业在某个时间完成施工任务的时间约定，企业在施工过程中需要按照这个施工计划安排自己的工作量，从而更好地开展相应的工程施工，对工程施工中出现的问题进行改进，有效地进行施工进度的调整。
2.2加强建筑工程的进度管理工作有利于进一步控制建筑工程的施工成本
在建筑工程进度管理的过程中，很多施工企业一味地赶进度，增加了很多施工成本，同时施工质量也没有 提上去，虽然施工进度得到了提前，但是施工质量却有所下降，在施工过程中出现很多问题，需要进行工程返修，反而降低了施工进度。相关工作人员采用更加科学的方式开展施工进度的管理，及时解决施工过程中的问题，确保建筑工程施工的顺利进行。
2.3加强建筑工程的进度管理，有利于提高企业的投资效益和经济效益
建筑工程施工是一项复杂而系统的工程，并且很容易受到各种因素的影响，延误了施工进度，无法有效确保施工企业的经济效益。在开展建筑工程施工的过程中，建筑进度管理可以有效确保建筑工程的顺利完成，使企业的成本规划科学完成，减少建筑企业在成本上的浪费，确保建筑企业的可持续发展和经济效益。
3 进度管理在建筑工程施工过程中的应用
在开展建筑工程施工的过程中，进度管理工作能够发挥重要作用。
笔者在开展进度管理探讨的过程中，提出了以下几点对策：
3.1 建筑工程进度管理的主要方法
科学的进度管理方法能够使整个建筑工程的进展事半功倍，但是不同的进度管理方法不能够完全适应每个施工企业和施工项目情况，需要相应的建筑工程施工单位能够根据工程项目的具体情况寻找更适合自身的建筑工程进度管理方法。因此，在开展进度管理的过程中，一些工作人员需要对工程施工中需要用到的人力、物力、资源等情况进行深入分析，对每个工期对应的工程项目了如指掌，通过统计分析的方式加强对建筑工程各方面资源的有效利用，更好地确保建筑工程施工进度管理的落实。从开展管理本身的情况来看，建筑工程的施工进度管理需要相关管理人员事先做好开展进度管理的制备：对各项材料进行科学分配，使建筑工程材料的使用能够更加科学合理，从而能够采用更加有效的方式完成对建筑工程施工进度的调整，确保建筑工程能够在规定时间内顺利完成，使企业的经济效益能够得到保障。
3.2 建筑工程施工进度管理的主要途径
在开展建筑工程进度管理的过程中，不同的建筑工程环节进度管理的方式也不一样。在开展建筑工程进度管理的过程中，相关管理者要能够避免外界因素对建筑工程进度管理的影响，克服在开展建筑工程进度管理过程中出现的种种问题，降低建筑工程进度管理难度。在开展建筑工程进度管理的过程中，相应的进度管理工作人员需要采用更加有效的方式来制定进度管理措施，弄清楚建筑工程管理的重点和难点，找到建筑工程进度管理的关键途径，使建筑工程施工的各项资源能够得到合理配置，从而更好地开展相应的人力、物力管理，促进建筑工程施工的顺利进行。通过对不同建筑工程施工环节的有效落实，使建筑工程后续的施工任务能够得到有效落实，进而能够采取更加有效的方式落实相应的竣工时间，为建筑工程施工的顺利进行提供良好的保障。
3.3 加强建筑工程施工进度管理的相关措施
建筑工程的进度管理需要各个方面的密切配合，才能够更好地完成相应的施工任务。进度管理需要受到建筑工程企业的重视，在施工人员、施工设备、施工材料的安排和配置上要能够按照科学的方式进行，强调施工过程中的标准和规范，使工程施工的过程能够更加顺利地完成。在施工过程中，相关管理人员需要针对建筑工程施工中的实际情况进行有效地调整，科学地调节建筑工程施工的速度，对于那些过快或者过慢的建筑工程施工进度进行合理地调整，使建筑工程施工在确保施工质量的前提下能够按时完成任务。在开展工程施工的过程中，需要充分落实每个工作人员的施工职责，从而确保每个施工环节的职工质量，提高相应管理人员的工程施工素养，从而采用更加有效的方式加强对工程管理工作的有效落实，更好地制定相应的建筑工程管理制度，使每个工作人员的管理工作都能够更好地发挥其在建筑工程管理中的有效作用，进而能够确保建筑工程管理工作的顺利进行。在对建筑工程进度管理进行考核的过程中，要能够通过对考核标准的落实，使每个工作人员都能够积极投入到相应的管理和建设工作中，使整个建筑工程形成一个有机整体。
4 总结
综上所述，建筑工程进度管理对建筑工程的质量和效率提升具有十分重要的意义，能够有效促进建筑企业的可持续发展，使建筑工程能够获得更大的经济效益。因此，在相应施工企业的施工管理过程中，进度管理越来越受到企业领导者的重视，相关管理人员制定了一系列的法律法规来推动及大怒管理工作的进行，从而确保进度管理能够更好地发挥其在建筑工程施工中的作用。然而，在实际的建筑工程施工中，建筑工程进度管理并没有充分发挥其在建筑工程管理方面的作用，主要是因为建筑企业在管理过程中没有根据实际情况进行，使整个建筑企业的工程项目施工都无法按照相应的立法形式得到顺利开展。因此在开展建筑工程进度管理的过程中，要能够更加拥有针对性，从而更好地完善建筑工程管理工作。
参考文献：
[1]李犹平. 探讨建筑工程管理中的进度管理[J]. 科研，2015，000（032）：00205-00205.
[2]刘辉. 论进度管理在建筑工程管理中的重要性[J]. 建筑知识，2017（05）：112.
[3]应旦宁，杨金. 进度管理在建筑工程管理中的重要性探析[J]. 建筑知识，2016，v.36；No.245（01）：161.