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摘要：随着人们生活水平的逐渐提升，对居住环境质量提出了更高的要求。建筑工程管理和质量管理是建筑工程项目的重要组成部分，对于提升其整体的建筑质量具有不可替代的重要作用。因此，为了促进建筑工程行业的持续性稳定发展，为人们提供更加优质的居住环境，要对现阶段存在的问题进行深度分析，加强工程管理，强化对建筑施工质量的控制，采取多样化的途径提升其整体的管理水平，为建筑工程的质量优化奠定良好的基础。本文主要对房屋建筑工程管理与质量控制的相关问题进行分析和研究，旨在进一步提升提升施工效率，优化管理，提升建筑行业的市场竞争实力。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
人们生活离不开衣食住行。房屋建筑是重要的物质基础。随着城市化进程的加快，建筑工程行业逐渐成为我国重要的支柱产业，对整体的国民经济的发展具有举足轻重的作用。
一、重要性分析分析
随着市场经济的逐渐发展，房屋建筑市场竞争环境越来越激烈，为了提升自设的综合实力，增强市场竞争力，实现企业的持续性发展，房屋建筑工程企业需要强化对工程管理以及施工质量控制的重视。但是在实际的房屋建筑施工中，还存在很多的问题，严重影响了整体的建筑工程施工效率，危害人们的生命财产安全，对国家造成严重的经济损失。因此，强化对房屋建筑工程管理和质量控制的重视势在必行。
二、现状问题
在房屋建筑工程管理中，由于缺乏有效的监管机制，导致施工操作不规范现象严重；缺乏科学的组织设计，导致施工现场混乱无序。这些现象严重影响了施工进度和质量，也容易引起一些施工安全事故等，不利于房屋建筑施工的稳定推进。在施工质量控制方面，施工人员专业技能不足，缺乏安全施工意识和防范能力，不能对施工技术进行规范性操作，引发人为的安全事故等；此外，施工现场管理人员对施工材料以及设备缺乏科学管理，影响整体的施工质量；缺乏完善的监督管理体系，不能做到对施工全过程的有效监督，不能对新技术进行全面应用，导致施工效率低下等问题。
三、房屋建筑工程管理策略
（一）强化成本管理
房屋建设工程的最终目的是要获得经济效益。因此在工程管理中，要在确保施工质量的基础上，对施工成本进行科学管理和控制，防止资金浪费，提升资金利用率。【1】结合工程的整体情况，制定科学的预算报表和成本控制指标，将实际的成本消耗和预算报表进行对比分析，对引起两者差异的影响因素进行研究，并以此为依据对成本控制方案进行优化；完善成本控制系统，对相关部门和人员进行监督和管理，强化其责任意识，确保成本控制策略在施工实践中的有效落实和执行；建立沟通机制，强化不同部门之间的联系，对不同职能部门进行有效调节，确保成本控制管理的有序开展；优化项目成本管理系统，确保成本管理的公开化和可靠性，明确责任划分，为成本控制工作提供依据，从全局出发实现成本合理控制，最大程度上提升企业的经济效益。
（二）强化进度管理
其一，要结合实际情况，并对工程总方案进行研究分析的基础上，制定科学合理的施工进度方案和规划，对各个环节的施工时间进行明确的规定，同时做好完善的施工技术、材料、设备等准备工作，对施工流程进行合理规划，采取分段处理方式，提升进度计划的执行力度。【2】其二，按照进度计划优化人员配置，对进度管控责任进行明确的划分，落实到每个部门和相关管理人员身上，分工合作，强化责任意识，提升进度管理效率，严格按照合同规定开展进度管理。建立信息沟通和共享机制，就工程进度问题和甲方进行实时的沟通。其三，强化进度管理监督和控制，一旦发现实际的施工进度和进度方案规划不同步，需要对其影响因素进行分析，并在第一时间对进度计划进行调整和优化，确保施工进度规划的有序落实。
（三）强化安全管理
安全管理是保障房屋建筑施工顺利进行的重要条件。其中房屋建筑安全管理包括人员和设备管理两方面。在人员管理层面，要注重提升施工人员的整体专业技能水平，强化其安全施工意识，严格按照相关规范进行施工操纵。注重对施工人员的综合培训，提升技能水平，能够对施工技术进行熟练的操作。
尤其要注重对高层施工人员的专业培训，提升其安全施工防范能力和意识。【3】在设备层面，随着科学技术的发展，越来越多的机械设备在房屋建筑施工中得到广泛应用，种类繁多，操作技术复杂，一旦处理不当容易引发安全事故。因此要结合施工的实际需求采用合适的设备，并对其合理使用，保障购买的设备材料质量过关，对设备操作人员进行安全培训和操作指导，设置专人专机机制，对设备进行科学的维护和保养，确保其稳定的使用性能，防治处现损坏等。
（四）强化材料管理
施工材料管理的房屋建筑工程管理的重要环节，是房屋建筑的物质基础，对提升整体的施工质量具有直接的影响。【4】因此管理人员要强化对施工材料的科学合理的管理。在采购环节要选择具有一定资质和社会信誉的供应商，确保采购的材料质量符合施工要求，严格审核其生产合格证和出厂证明等；在材料进场之前要对其质量进行严格的把关和审核，符合标准的材料才能准许入场使用；在施工现场对其进行科学存储管理，按照不同的类型和性能进行分类管理，在具体的应用之前还要对其进行抽样检查。
（五）强化监督管理
完善的监督管理机制是确保房屋建筑施工质量的重要保障。制定健全的管理制度，实施严格的奖惩机制，明确责任划分，强化现场管理人员的责任意识，提升质量管理效率；完善质量监督机制，安全专业的人员和机构对施工质量开展定期的巡查和检测，一旦发现违法施工规范的行为予以严厉的处罚，勒令整改；在验收环节，要做好技术交底工作，确保施工质量符合设计要求【5】。
四、房屋建筑施工质量控制策略
（一）提升施工队伍的整体水平
首先要注重对施工人员的专业化培训，提升其专业技能水平；定期开展思想教育，强化其施工质量意识，培养责任意识和安全意识，对施工技术进行规范性操作；在人员上岗之前，要对其开展集中培训，并对培训结果进行考核，合格人员才能参与施工。
（二）科学技术的合理应用
对科学技术的应用，不仅需要相关人员具备一定的技术素养，能够对信息技术、质量检测技术等进行熟练应用，还要能够对现代化的新工艺以及新技术进行合理的应用，从而提升整体的施工质量水平。【6】为了保障新技术新工艺应用到诡规范性，要制定科学的考核机制，督促技术人员持续性的优化施工技术水平。
（三）强化质量控制
严格按照施工图纸进行施工，而且必须在和设计人员沟通的基础上，才能对图纸进行合理的调整；建立质量监督组织机构，对关键的施工环节进行严格的质量控制和把关；一旦发现违规行为，要勒令其进行修正，并对相关人员实施相应的处罚。
五、结语
综上所述，随着市场经济的发展，建筑行业的市场竞争逐渐加剧，房屋建筑企业为了自身的生存与发展，势必要强化对工程管理和质量的控制的重视，深度分析现状，采取针对性的优化策略，从而提升企业的综合实力水平，在激烈的市场竞争中持续发展。
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