连云港广厦工程项目管理咨询有限公司
摘要：现阶段房屋建筑施工中，监理工作直接影响到现场施工质量与建筑单位自身经济效益。管理人员需要提升监理工作的质量，为建筑单位自身发展创造良好机遇，引导当前工程建筑朝着更好地方向发展。为了进一步提升当前建筑施工质量，需要发挥建筑施工监理的重要作用，逐步落实监理人员对现场施工人员进行引导，按照图纸设计的要求，有序安排施工作业。
关键词：房屋建筑；工程监理；质量管理
引言
近年来，随着社会的飞速发展，尤其是住房的生活水平越来越高，建筑项目的数量持续增加，但这些项目中使用的技术可能并不适合应用最新技术水平。同时，有的公司在寻求更高的经济效益，在建设期间，监理工作开展不到位因而忽略了项目的质量，导致频繁的工程事故并严重影响了建筑物的后续使用。为了有效地改善这种情况，建设工程监理工作要做好有关管理工作，并明确监理工作应用中的重要性并总结出现的相关问题。
1 重要作用
在现阶段房屋建筑施工工作中，建筑单位管理人员重视监理控制工作，能够提高整体施工质量。监理在施工现场，对于施工工人进行有效引导，并且根据现场施工规划，合理安排施工工序，确保现场施工有条不紊地进行。在房屋工程建设中，监理人员不仅需要熟练掌握施工图纸，还应该对工程建设的工序有足够的理解。为了提高现场施工人员的施工进度，需要监理对现场施工环境进行管理，合理安排施工工作，做好细节管理工作，对当前施工管理工作进行有效分析，从而实现现场施工工作的优化，为建筑工程施工带来较大的转变。并且，监理人员作为施工现场的管理人员，能够有效指导施工人员，按照设计图纸有效施工，提高工程建设效率。在现阶段房屋建筑施工中，监理人员应该重视对不同工种的安排，积极应对房屋建筑施工中各种突发问题，从而改善当前建筑施工工作，降低建筑单位自身损失。监理人员在施工现场，能够在第一时间掌握房屋建筑施工资料，便于建筑后期资料管理工作有序开展。
2 存在的问题
2.1 监理市场规范性有待加强，业主权责需规范
鉴于我国监理制度于20世纪90年代起步，目前尚未形成完备的市场规范，在法规制度建设、资质评估与资格认证等方面存在薄弱环节，例如当某一监理单位将自身承办的任务进行转让时，需连同监管权力一并转让，但对于受理单位是否具备专业监理资质则缺乏可靠保障，易在监理过程中出现质量问题或安全隐患，影响到工程整体稳定性与建设效益。同时，现阶段缺乏对业主权责与行为的有效规范机制，诸如业主过度干预监理工作、将子项目或分项工程私自分包等问题，将妨碍监理工作的顺利开展。此外，因行业不正当竞争导致监理单位收费标准一再降低，将进一步增加业务转让与违规现象发生概率，影响到监理单位的正常运转。
2.2 人员素质与监理管理人才缺乏问题
监理公司的人员短缺通常是由于工资和待遇问题。根据调查，许多监理公司的成本仅为标准成本的1/3。同时，竞标交易费用过低，这导致整体运营收益降低。许多专业人士不愿意继续从事该行业。在目前的情况下，许多公司还没有专业的监督管理人员，或者项目完成后，撤销了监督管理人员职位，属于临时性岗位，因此造成该领域的专业人员短缺。此外，施工质量和安全监督在施工管理过程中占有非常重要的位置。除注册的国家监理工程师外，监理团队对体系人员的进入门槛标准较低，大多数都可以在训练和评估后上岗就业，一般很难保证其专业素质。有关监理部门要有良好的监督和管理人才，要更加重视监理行业的准入情况。如果没有专业的监理团队和工作体系，所有项目的潜在安全风险将难以及时发现和避免，不能满足工程建设发展的安全可靠性。
2.3 监理工作责任定位不明，控制标准不明确
在监理工作的责任界定方面，部分承包商将监理工程师错误认定为质检员，未能认识到监理工作人员在项目设计、施工、竣工验收等不同阶段承担的工作责任，导致监理工作的权责与义务无法得到全面发挥。在控制标准设计上，监理单位通常需承担工程质量检验工作，倘若未能明确工程细节部分的质量控制标准，如针对施工材料未做出明确指定等，有可能导致后续施工方受成本限制不能照单全买，影响到工程建设细节的管控水平。
3 改进措施
3.1 健全监理市场规范机制，形成硬性约束规范
为形成监理市场的规范化管理机制，首要前提是理清监理单位与业主间的权责界限，在工程项目实施前明确双方责任划分，针对监理工作内容、目标等进行详细设计，严格依据合同约定开展工程监理工作，对业主方私自介入、过度干预行为起到抑制作用。同时，需确立监理费用的最低标准，适当提高监理费用，防止因行业恶意竞争导致监理费用无法维持企业发展与项目运转，促进监理行业形成良好生态格局。此外，还应由政府部门出台相应法律法规、建立外部监督机制，在监理单位内部建立奖惩机制与管理制度，例如编制监理资料管理制度，保障监理人员在工程建设过程中及时收集、记录相关过程资料，并在计算机中建档存储，以此保障监理资料的完整性与真实性，避免后续出现纠纷问题。
3.2 提高监理人员自身素质
在房屋建筑过程中，需要提高监理人员工作质量，培养一批具有较强专业能力的监理人员，从而完善企业监督管理工作。现阶段管理制度不断完善，施工单位对于现场管理制度的重视程度不断提升，有效利用信息化工具，提高整体建筑工作质量。目前，建筑工程改革工作不断深入，在企业发展中，提高技术人员专业能力，适应房屋建筑的需要。针对现场施工中出现的问题，监理人员能够有效制定解决方案，从而提高施工工作效率。同时，监理人员应该重视对现场工作人员的协调，逐步发挥企业管理工作的重要内容，协调各方的利益，发挥监理自身的重要作用。现阶段，监理人才的培养工作是提升监理工作质量的重要途径，只有不断完善监理管理制度，利用监理的专业知识，对整体施工工作进行有效安排，从而实现工程进度的有效管理，确保现场施工工作可以有效进行。
3.3 对施工材料的监督管理
施工材料对施工质量的影响是十分巨大的，因此建筑工程监理人员需要强化对施工材料的监督管理。即是按照设计图纸以及实际情况，对所需材料进行分类，基于采购后进场，应当按照材料的尺寸规格、储存条件等进行分区存放，并且尽量靠近施工地点，但不得阻碍施工活动的开展。在本次工程中，监理人员为保障施工质量得到有效控制，对原材料进行严格的监督管理。其首先是编制半年内的施工材料汇总表，主要内容要包含监理规划、检查记录和抽样检测资料等；其次是要深入施工现场，对材料的实时利用情况进行检查，掌握材料进场后的质量控制；再次，监理人员需对材料的合格证明、照片、质量检测报告等进行整合和汇总，为后续监理工作的实施提供前提条件；最后是合理运用多种先进的检测设备对材料质量进行检验，如发现不合施工要求，则要剔除施工现场。
结束语
总而言之，在现阶段房屋建筑监理质量控制工作中，需要重视对房屋建筑工程的验收工作，制定较为完善的监督管理制度，编辑有效工作日志，提高监理工作人员的自身素质，为房屋建筑现场管理工作质量的提升做出相应的部署，逐步发挥现场监理人员的重要作用，加强对房屋建筑的质量控制与进度管理，从而提高建筑单位的社会效益与经济效益。
参考文献：
[1]麻红芳.房屋建筑监理质量控制的必要性及监理要点[J].居舍，2020（14）：132.
[2]杨志龙.房屋建筑工程监理管理的问题及创新探究[J].建材与装饰，2019（20）：166-167.