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摘要：化工产品早在我国古代就极大地推进了社会的发展。例如火药的发明让社会产生了重大变革。时至今日，人们的生活已经离不开各种各样的化工产品。值得注意的是，化工产品生产往往伴随着剧烈的化学反应，有些化学成分具有毒性和腐蚀性，会对人体健康造成很大的威胁。为了让化工产业更健康地发展，相关人员应该提高认识、加强防范、对化工生产技术进行科学的管理，在确保生产有序、安全进行的前提下，推进化工产业的发展。
关键词：化工生产技术管理措施；化工安全；关系
1导言
随着科学技术的发展，化工产品在各个行业中都有广泛应用，甚至人们的衣食住行都对化工产品有很高的依赖性，与此同时，化工产业也是促进我国国民经济发展的重要的产业之一。与其他行业相比，化工产业对生产技术和安全管理有着更高的要求。由于化学产品本身的原料非常危险，当发生化学品泄漏时，不仅会给生产者造成灾难性的经济损失，还会对周围的自然环境和人体健康造成极大的伤害。因此，建立一套完善的化工生产模式，并建立一个同时强调技术和安全的管理体系，已经迫在眉睫。
2化工技术管理与化工安全生产的关系
2.1只有做好化工技术管理，才能保证化工生产的安全进行
化工生产技术通常贯穿在化工生产的整个流程中，甚至和每一个细节都息息相关。只有做好化工生产技术管理，企业才能更好地把控生产流程，还能对反应各个阶段的用料进行管理，严格控制环境参数，确保反应的每一个环节都安全有序。
2.2确保化工操作的标准化
通过加强对化工生产技术的控制，可以确保化工操作的标准化，从而降低化学安全事故的可能性。在公司生产中，员工的年龄、性格、工作经历等因素存在着差异，这些差异不利于化工生产的标准化操作。化工生产企业制度规范化的操作指南，使不同背景的操作人员都能进行标准化的操作，对保证化工生产的安全性具有重要的意义，也可以有效提高员工工作的统一性和标准化，降低设备操作错误率，提高化工产品的质量。
2.3化工技术管理有助于减少安全隐患
化工生产是个非常复杂的过程，有些化学产品需要十几步甚至几十步的化学反应才能得到，任何一步出现差错，都有可能让整个反应前功尽弃，更严重的甚至会威胁生产人员的安全。所以，加强化工技术管理是非常必要的。另外，在进行化学检测时，要适当提高标准，尤其是对化学反应中各成分比例的把控要非常严格。对化工生产进行技术管理，还包括对设备隐患的排查。这些都有助于降低安全生产风险，为企业创造更大的经济效益。
3加强化工生产技术管理与化工安全的控制措施
3.1强化安全意识
首先，企业的领导人员以及管理者，要树立规范安全生产的意识，给员工起到一个表率作用。要对员工做好安全方面的宣传工作，强调安全的重要地位，将生产过程中，可能会发生的危险和事故的后果进行明确，让员工能够认识到安全问题，不仅与企业的生产、经营息息相关，而且还关系到自身的生命财产安全。同时，可以组织员工参与一些安全知识的讲座，以及定期的安全生产培训工作，尤其是对那些需要进行技术操作的一线员工而言，他们应该具备熟练的专业技术，并且对所生产的化工产品，有一个全面的认识，能够了解其中所包含的危险性高的有害物质成分，一旦发生问题，要具备紧急处理的方法，增强危险的应变能力，将安全意识更好地渗透进日常的生产当中，把安全理论切实落到生产实践中，不断提高安全责任意识。另外，在发生事故问题以后，无论情节严重，都要进行上报，不能有隐瞒、包庇的情况发生，以免影响管理人员对失误经验的分析，无法顺利的开展后续的整改工作。通过分析近些年的化工企业所发生的安全事故，绝大部分事故发生的原因，都是由于工作人员的操作不当，没有按照安全规范来实施工作而造成的。
所以生产管理工作，首先就要对工作流程，进行严格的规定，在制度的约束之下，规范其进行安全操作，设定工作红线，对于那些不遵守安全规章制度，按照自己想法来工作的员工，要实施合理的惩治措施，以儆效尤，切断风险发生的苗头。
3.2加强对化工生产设备的引进和维护
在化工产品生产过程中，生产企业要积极引进先进设备，不断加大对设备使用过程的检查力度，保证设备工作的稳定性和可靠性。在传统的生产模式中，设备故障是化工公司发生安全事故的重要原因。采用新型的化工生产设备，并做好维护和保养工作，可以为化工企业的精密生产创造有利条件，并减少发生安全事故的概率。化工生产企业需要系统地评估自身当前的生产技术和生产工艺的特点，然后从长远的经济角度进行分析，选择性价比最高的化工生产设备，与此同时，还要积极做好设备的更新和升级，不断提高企业的市场竞争力。在对化工生产设备使用的过程中，要定期对设备的使用情况进行检查，实现对设备维护和故障排查的全面控制。
3.3建立完善的安全生产管理制度
化工生产的安全性有赖于完善的安全管理制度的支持，严格的管理制度对降低生产风险有非常大的积极作用。企业要遵守国家法律法规，对安全生产规范进行研究，制定企业内部的安全生产管理制度。同时，企业还要从生产中总结经验，对制度中不完善的地方进行修正，让制度更加有力地约束生产。不仅如此，企业还要积极吸取西方发达国家的企业经验，吸纳长处，摒弃不足，让自身的管理体制发挥更大的作用。企业还要明确奖惩机制，对生产中安全生产技术落实到位的员工，予以适当的奖励；对那些安全生产意识不足、安全措施落实不到位的员工，要进行适当的惩罚。制度是管理行为开展的基础，只有在内部建立了完善的管理制度，安全生产才能有最基本的保障。
3.4加大安全生产建设工作处罚力度
很多的化工企业都已经了有安全生产建设的意识，化工行业的发展关系到了国家国计民生的发展，因为化工行业的发展重要性，所以对于化工企业的安全建设工作不能处于表面化，对于企业的安全管理部门进行表面工作的人员，要对其工作人员进行处罚，对化学的生产建设当中的安全建设要有具体的规定要求，要颁布硬性的安全条例管理规定。化学企业设立专门的安全管理部门，使化学生产建设安全管理工作得到进一步的贯彻落实，提高企业的安全化生产，也可以极大地提高企业的安全生产建设管理。
3.5针对不同的生产技术形成安全生产备忘录
化工生产涉及的技术比较复杂、细节较多，任何一项技术的使用效果都有可能对化工生产整个流程产生影响。有些生产过程本身具有一定的危险性，企业要想提高化工生产的安全性，就有必要对不同的技术形成安全生产备忘录。企业要组织生产人员对备忘录的内容进行学习，并对照生产过程中自身的实践，发现自身的不足和在技术使用过程中值得提高的地方。只有这样，生产人员不仅对某项技术越来越熟悉，还能在学习的过程中提高对某项技术安全生产要素的掌握程度。
4结束语
总之，在化工生产中，技术管理和安全生产的关系尤为密切。良好的技术管理体系不仅能为生产保驾护航，还能提高生产效率，将企业的利益最大化。管理人员要结合自身的客观条件，分析安全生产问题，采取妥善的解决措施。企业要强化员工的安全生产意识和设备管理措施，保证生产设备的效能。只有将监督工作落实到底，才能提高化工生产的安全性。
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