人力资源管理中对政工工作的有效应用 曾颖

发表时间:2021/3/8   来源:《基层建设》2020年第28期   作者:曾颖
[导读] 摘要:随着企业内部管理结构和外部生产经营方式发生变化,政工工作在人力资源管理工作中将会发挥出更突出的作用。
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        摘要:随着企业内部管理结构和外部生产经营方式发生变化,政工工作在人力资源管理工作中将会发挥出更突出的作用。在这种形势下,政工人员如何有效履行职责,进一步创新政工工作的内容和优势,把握政工工作与人力资源管理工作的联系,发挥政工工作对企业人力资源管理的引领作用,推动政工工作迈上新台阶,是政工人员需要关注和思考的问题。只有充分将以人为本理念融入到政工工作与企业人力资源管理工作中,才能更好地凝心聚力,营造干事创业、争先创优的工作氛围,助推企业长远稳健发展。
        关键词:人力资源管理;政工工作;应用
        1人力资源管理与政工思想教育存在的关系分析
        1.1政工思想教育工作有助于推动人力资源管理发展
        在企业开展人力资源管理工作的过程中,有效的运用政工思想教育工作有助于帮助企业改善其管理制度中的缺陷,并能够在很大程度上帮助企业提升在管理、经营、生产方面的应变能力和灵活性。与此同时,能够提升企业工作人员的工作热情与积极性,增强企业员工的责任意识,使企业员工的潜力得到更好的发挥。尤其是对于企业中从事脑力活动的工作人员的管理,政工思想教育能够开发出他们更多的创造性,从而推动企业的不断前进。
        1.2二者理念愈加深度融合
        虽然,从表面上看,政工思想教育工作与企业人力资源管理工作之间是风马牛不相及的,工作性质上也十分不同,但是在现代社会经济的不断发展的背景下,政工思想教育理念和方式方法发生了巨大改变,逐渐朝着更加科学化的管理方式、更现代化的管理理念方向演变,使得政工思想教育和人力资源管理存在的隐形的关系变得越加紧密。政工教育与人力资源管理工作的基本内涵都是以人为本,在此理念的深度融合下,无论是企业政工思想教育,还是人力资源管理均要以以人为本作为的行动的基本原则。在这一点上来看,在人力资源管理工作中开展政工教育工作具有重要的意义。
        2企业政工工作面临的一些问题
        2.1认知程度有限
        很多员工和企业领导对于企业政工工作的认知程度有限,没有充分挖掘企业发展和员工思想状态之间的紧密联系。或者有些领导和政工工作人员觉得企业在面向市场化发展的过程中,很多的管理职能与自己无关,从而错失了借助企业生产开展政工工作的好机会。同时,部分企业领导过于重视企业生产和物质利益的分配,过于注重自身能够得到的经济利益和社会价值,而忽视了自身思想道德建设,忽视了企业核心凝聚力的提高,忽视了员工对工作的感受和反馈,因此导致了政工工作难以推行,无法取得实质效果。另外,部分政工工作人员由于缺少对本职工作的有效认知,忽略了政工工作体系的重要性和管理体系的构建,从而影响了企业政工业务管理水平的发展。甚至还有部分政工管理方法,只体现了对员工日常行为规范的约束和处罚,而忽略了奖励和激励政策的运用,导致矛盾激发,起到了负面作用。
        2.2目标不明确
        一些企业领导认为政工工作是为了维稳,纠正员工思想误区,避免员工和领导之间的冲突,因此,很多情况下都是领导兼任或临时委任政工人员,这种方式导致政工工作缺乏专业性。很多管理人员自身并不具备相应的政工工作素质,导致其工作的开展方式过于单一,内容过于乏味。一味追求向员工宣扬企业愿景,将政工工作变成了一种变相的宣传鼓舞,而没有落到实处,没有真正解决员工遇到的问题,没有加强政工团队的建设,也没有针对企业和员工所遇到的困难进行有效处理。究其核心原因就在于政工人才专业素养的缺失。
        2.3激励机制不完善
        对于大部分企业而言,其激励机制是不完善的。由于政工工作是一项长期工作内容,会导致很多企业员工会下意识地忽略政工工作的本质。而如果在这一过程中,更多的领导将政工工作开展的重点放在如何约束员工和如何进行处罚上,那就会导致员工工作积极性下降。

对于部分奖励政策无法有效落实,无法及时兑现的情况,也会导致员工工作状态滑落。尤其是加班很多、成绩很少、工作很累、奖励没有的情况,就更有可能会导致员工和企业发生矛盾和冲突,甚至会使部分员工认为企业的政工工作和企业的日常管理沆瀣一气,都是为了能够替企业节约人力成本而设置的岗位和部门,而这种理念恰恰和政工工作的开展目的背道而驰。
        3政工工作在人力资源管理中的运用
        3.1不断创新和发展企业政工工作理念
        企业要想提高党建政工工作的实效性,就必须要不断创新和发展企业政工工作理念,只有在原有的政工工作模式上进行改革和创新,才能够帮助企业政工工作得到更好的发展。通过对企业政工工作理念的创新和发展,能够增强企业领导者以及员工们对政工工作的重视,只有企业对政工工作引起了足够的重视,才能够保证党建政工工作能够在企业中顺利的开展和进行。另外企业的领导者必须要定期对员工们进行政工工作的培养和教育,这样不仅能够提高政工工作在企业中的重要性,还能够增强员工们的党建政工意识和责任感,从而更好的为企业的发展而做出自己的努力和奋斗。同时企业的领导者还应该将政工工作贯彻落实到企业管理工作的方方面面,只有这样才能够充分发挥企业政工工作的价值和作用,提高企业政工工作的实效性。
        3.2企业需要始终坚持以人为本的理念
        企业在开展党建政工工作的过程中,还需要始终坚持以人为本的管理观念。企业领导者在开展工作时,必须要将企业的命运和员工们的努力联系起来,必须要充分的了解员工的需求和愿望,企业管理者必须要给足员工们安全感和信任感,要让员工们充分地意识到自己在企业政工工作发展中的重要影响和地位。另外企业在坚持以人为本的管理理念时,必须要采取科学有效的措施来激发员工们的工作热情,适当时还应该给优秀的员工一部分的物质奖励,这样员工们在物质和精神的双重激励下,就会更加愿意为企业的政工工作付出汗水和努力。当员工们对企业政工工作的积极性和主动性被提高后,企业党建政工工作的实效性自然而然就提高了。
        3.3企业要建立和完善科学的管理制度
        企业在发展政工.工作的过程中,还应该根据需要建立和完善一个科学的管理制度,只有在制度的保障下,员工们在进行党建政工工作时才会有制度的保障和规范。通过建立和完善一个科学的政工工作管理制度,能够使每个员丁.身上都有具体的工.作职责,从而增强企业员工们的工作责任感。另外企业的领导者和管理者还必须要采取科学有效的手段来调节齐个部门和员工之间的关系,要不断增强各个部门的实力,充分发挥党建政丁工作的价值。建立一个科学的管理制度,还能够对员工们的日常行为进行管理和监督,从而规范员工们的行为,使员工们的责任感和义务感得到增强,从而更好地为企业的党建政工工作所努力。
        结束语
        政工工作的创新改革并非一日之功,虽然将政工工作与人力资源紧密结合,可以起到互相促进的作用,但是政工人员在开展工作的初期容易失去方向,将人力资源的工作目标、岗位职责与政工工作混为一谈。政工人员的职责自始至终仍是掌握企业的发展方向,使之保持与我党的基本路线方针政策一致,并从员工思想意识的角度出发,从员工的态度方面解决企业面临的一些思想困难。
        参考文献:
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        [4]中国就业培训技术指导中心.企业人力资源管理师[M].北京:中国劳动社会保障出版社,2014.
        [5]中国就业培训技术指导中心.企业人力资源管理师(基础知识)[M].北京:中国劳动社会保障出版社,2014.
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