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摘要：新时期社会经济发展下企业面临激烈的竞争压力，企业文化建设能够展现企业风采，提高企业内外形象。文章通过对企业文化建设重要性进行分析，探讨企业文化建设的方法策略。
关键词：企业文化；文化建设；企业建设；品牌文化
引言
企业在经营发展中，必须高度重视企业文化建设。在市场竞争日益激烈的背景下，加强文化建设成为企业扩大竞争优势的关键要素。在知识经济时代，企业间的竞争逐步转向知识层面，文化软实力成为评价企业综合实力的关键指标。企业创新发展中，要结合内外部环境变化情况，适时调整注意力和侧重点。在运营阶段，注重产品和文化的多层次、多维度创新，优化调整经营管理模式，增强公众的文化认同感，以促进企业的稳步前行。
1企业文化的特点分析
首先，企业文化的时代性。企业文化具有时代性的特征，根据时代发展而产生新的发展变化。从目前现状来看，人民精神生活需求愈加强烈。企业文化是人民对精神文化追求的一大体现。企业管理人员建立企业文化，能够激励员工，使得员工自觉地遵守企业规章制度。在这种情况之下，企业就容易获得良好的发展。企业文化并不是一成不变的，而是根据时代发展而产生变化的。所以，企业需要根据时代发展变化调整、更新、完善企业文化。其次，企业文化与企业目标的统一性。企业文化构建的重要目的是帮助企业实现发展目标。如果企业所构建的企业文化不符合企业发展目标，企业文化对于企业而言并不会起到很大的作用。所以，企业要保证企业文化与企业目标的统一性。如今，企业文化与企业目标的统一性特征愈加明显。统一性体现在，企业在建设企业文化之前要了解企业目标，根据企业目标为构建企业文化的依据，确保两者的统一性，以此充分发挥企业文化的发展价值。对于企业而言，其需要构建指导方案，协调企业文化与企业目标两者之间的关系，切实统一两者。
2企业文化建设的重要性
2.1有助于增强企业的管理创新能力
企业管理创新既可以采用必要的手段来实现，也可以组织开展思想教育活动来实现。为此，企业既要做好手段创新，又需形成文化创新。只有维持二者的平衡关系，才能真正实现管理创新。尽管企业文化难以在企业经营发展进程中更加直接的、更加具体的体现自身价值，但却为企业的可持续发展提供了重要的推动作用。在企业经营管理中，人是第一主体，发挥着至关重要的作用。企业文化建设的服务对象是人，企业文化创新的引导者也是人。为此，员工要增强责任感，提高业务水平，强化职业素养，以期在提高工作效率的基础上，增强创新能力，不断扩大市场竞争优势。
2.2凝聚企业力量
企业文化可以团结员工，凝聚发展力量。企业在建立企业文化时会把自身的价值观融入其中，在企业文化的影响下，员工将会呈现良好的精神面貌。良好的企业文化有利于帮助企业营造良好的工作氛围，而员工在营造良好的工作氛围之下更愿意为发展贡献力量，同时员工也愿意为维护企业的利益而与外界人员沟通、据理力争。另外，员工也会形成主人翁意识，更会积极地落实工作，为企业发展提出建设性的意见。
2.3发挥导向作用
首先，对于企业而言，其企业文化会决定企业问题处理以及经营的方式，这些方式能够给企业管理者提供帮助，从而确保企业发展方向的准确性，并且，能够帮助管理者更好地进行决策，指导员工通过正确的方式来完成相关的工作，切实提高员工的工作效率和质量。其次，企业文化能够给企业发展目标的确定提供帮助，企业发展目标的制定会直接给企业发展方向造成影响。很多弱势企业在其发展的过程中往往目标不够明确，这也很容易导致其发展的时候方向迷失，从而导致决策失误的出现，给企业正常运营和发展造成极大的影响。所以，企业在工作开展的时候，必须重视企业文化建设，通过科学的方法来进行企业目标的制定，并利用企业文化更好地完成制定的目标，让员工更好地参与到企业经营中去，帮助企业提高其经济效益。
3强化企业文化建设的有效策略
3.1树立良好的企业形象
企业形象指社会大众和企业职工对企业直观的印象和评价，是通过企业的形象宣传而建立起来的总体印象，是企业精神的一种外在表现形式。企业的生存和发展，离不开社会大众的参与和关注，离不开相关行业的认可与支持，而所有这些都与企业形象有密切关系。国有企业新闻宣传工作就是要讲好企业故事、传播企业声音，其中的文化与形象建设是国有企业工作和运行当中的关键元素，国有企业新闻宣传可以通过日积月累的主题活动、新闻要闻、文案策划与企业的理念、发展及市场有机结合，给社会大众展示良好的企业形象，对提高企业认可度，增加企业的价值观有着重要意义，能为企业赢得更多的客户，争得更大的市场份额，提高企业的社会影响力，得到社会大众的信任，助推国有企业经济有序发展。
3.2强化企业品牌宣传工作
基于企业文化下，企业除了要围绕企业文化科学明确品牌定位，还必须不断强化品牌宣传工作。优秀的名牌不只是企业生产加工出来，而是需要企业实施精确品牌营销工作，通过不同线上+线下的渠道方式进行企业品牌产品的宣传推广工作，确保市场目标受众用户能够了解到该企业品牌文化与产品实际功能特点，这样才能够提升企业品牌在市场上的知名度和影响力，帮助企业吸引到更多潜在用户进行消费体验，扩大品牌产品的市场空间。因此，企业除了要利用传统媒体进行明星广告代表口碑宣传，还必须充分发挥出新媒体平台的作用。比如，通过建立官方微博号、微信公众号、抖音号等，强化与市场用户的密切交流互动，及时掌握了解到用户的消费需求爱好和行为特点，从而有针对性的推送品牌文化信息与产品信息，刺激他们进行产品购买消费，同时增加他们对企业名牌的粘性与认可度。
3.3强化政工与文化融合
从企业文化建设的角度上看，要通过不断推进政工工作的观念进行创新来适应当前不断发展的社会经济体系，在政工工作当中不断改善落后的思想观念，打破传统的定向思维，与时俱进、开拓创新。确保企业政工干部在思想上的高度统一，进而提高政工的工作效率。政工干部要不断开拓眼界，吸纳国内外其他企业的先进管理理念，并结合自身企业的实际发展状况，进行科学有效的创新与运用。要不断完善政工工作制度，深入改革，切实向系统化、制度化以及全面化方向的发展。要坚持“以人为本”的工作理念，确保员工各项保障措施的落实与制度的建立健全。要持续对企业职员开展有效的教育，促进企业职员的思想意识不断地与企业文化建设相靠近，进而丰富企业文化的内涵。
3.4开展丰富多彩的文化娱乐活动
为了创造和谐、舒适、积极向上的企业文化，必须以开展丰富多彩的文体活动为载体，这样可以构建和谐企业，增强凝聚力，培养了团队积极、合作、竞争的精神理念，有助于团体成员间消除隔阂，起着沟通党群关系、干群关系的纽带和桥梁作用。文化活动的形式应该多种多样。有单纯的娱乐性、福利性活动，如文艺、体育竞赛、运动会等，也可以围绕特定的日子，开展政治性的活动，如法制教育、道德教育、相关重要纪念日学习报告会。还有的就是围绕经营、专业技术等，如技术革新竞赛、劳动竞赛等活动。
结语
综上所述，企业文化属于精神理念，在精神理念的作用下，企业将会获得良性发展。对此企业需要重视文化价值，在工作中注重企业品牌形象、政工工作与文化的融合，其实营造良好的企业环境，增加企业内部凝聚力，推动企业长久稳定发展。
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