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一个共产党员的平凡历程

发表时间：2021/3/9 来源：《青少年导刊》2021年1月作者：王蜚声

[导读] 付家庄是个好地方，风景秀丽，人杰地灵。古阳河橫穿东西，把小村一分为二，现在阳河虽然改道，但仍有河北河南之说。阳河水四季长流、荷香鱼跃、蝉鸣雀唱、岸柳成行，村民傍河依次而居，过着宁静、安逸的幸福生活。付家庄村原村支部书记、潍坊天元防水材料有限公司创始人徐元明，就生长在这里。

山东寿光王蜚声

       付家庄是个好地方，风景秀丽，人杰地灵。古阳河橫穿东西，把小村一分为二，现在阳河虽然改道，但仍有河北河南之说。阳河水四季长流、荷香鱼跃、蝉鸣雀唱、岸柳成行，村民傍河依次而居，过着宁静、安逸的幸福生活。付家庄村原村支部书记、潍坊天元防水材料有限公司创始人徐元明，就生长在这里。
        过去，在这片土地上有着這样的传说：阳河“上出阁老、下出候、中出将”。上出阁老，是说上游的阳河村，明朝曾出了个刘阁老；下出候，不是王侯的侯，是说下游的北洋头、侯辛庄大都侯姓；中出将，也不是将军的将，指工匠的匠，说的就是地处阳河中段的付家庄村，铁匠多，有“红炉支了七支半”的说法，徐元明的祖父徐永江就是其中一支。徐永江与三个儿子，长子春城、次子春芳、三子春元，农忙时以农耕为主，农闲时便帮助庄里庄乡，打造些锄、镰、锨、镢等农具，既帮助了别人，又补贴了家用，受到乡亲们的好评。
        然而天有不侧风云，1944年日寇的铁蹄踏碎了付家庄村的宁静，侵略者到处烧杀抢掠，徐元明的父亲徐春芳，与其他一些无辜的老百姓一样，倒在了日本鬼子的枪下，这一年徐元明降生，孤儿寡母含恨忍悲，开始了艰辛的生活。
        俗话说，能经天磨真铁汉，勤学苦练成栋梁。徐家母子的境况，不用说在那个生活艰苦的岁月，就是在现代经济富足的年代，也困难重重，但困境没有把徐母压垮，反而练就了她的坚强，含辛茹苦培养儿子成长。徐元明自幼聪颖、懂事、听话，母子相依为命虽然苦，但也充满了快乐。特别是婶子、大娘、哥嫂以及父老乡亲的关爱，加之三叔徐春元的关怀，资助徐元明读完初小、高小、中学。徐元明品学兼优，学业未满就被留校任教，受到师生和乡邻的赞许。
        付家庄村是个有近千年历史的自然村。据庙碑载，元朝皇庆年间立村。一九五八年人民公社成立时，与东庄、连城庄子、汪家营、后寨子，五个村为一个经济实体，名为：东庄管理区。一九六二年分队，付家庄村成立付家庄大队，王俊仁同志任分队后的第一任党支部书记。当时的政策是：三级所有队为基础，各尽所能按劳分配，分配原则是人七劳三。建队初期，队里一穷二白，百废待兴，尤其管理人员很难找，财会人员更是奇缺，这时候老支书想到了徐元明，通过做工作，把徐元明从学校抽回，担任了大队主管会计，并兼任大队文书、团支部书记以及第六生产队会计。一九七八年徐元明光荣入党，之后当选为村党支部副书记。付家庄村班子团结，步调一致，工作有声有色，村民安居乐业，小村生机勃勃。
        俗话说的好，千军易得，一将难求。在农村选一个好的理财人谈何容易。会计这个职务虽算不上是个官，但需德才兼备。徐元明同志作为村里会计队伍的带头人，不辜负党组织的重托，在培训会计上下了硬功夫。当时上级主管部门也曾办过培训班，但这支队伍基础太差，会计术语听不明白，面对繁杂的帐务束手无策。徐元明就利用自己掌握的知识，组识各生产队会计互相交流学习，手把手地因人施教，边干边教边学，组织大家苦练打算盘，书写大写小写数字。每次编造预分决分前，再三强调认真细心，把分配的粮食、柴草、蔬菜、工分、投入的肥料等张榜公布，做到帐目清楚、公平、公正，家家滿意，极大的调动了社员们的积极性。
        在徐元明的带领下，会计们的帐目准确无差错，前几年整理挡案，看到当年的账薄，都感到惊奇，很是敬佩。徐元明任村支书后，王蜚声接任村会计。后来王蜚声根据徐元明为原型创作诗歌《算盘》、《会计三代人》，发表在《农村财务会计》上。王蜚声回忆当时和徐元明共事感慨很多，他说：“《算盘》反映会计的辛苦和无私精神，《会计三代人》主要想体现好传统代代传，发扬光大。说白了，是当时徐元明书记那种认真负责的工作精神和态度感染影响了我”。
        徐元明常说“人当有品，做事先做人。”付家庄大队的小队会计先后五人参军，都被提拔为军队干部。徐元华，男，生于1953年10月，寿光市台头镇付家庄村人，大学文化程度，现退休。曾经在部队服役19年，正营职级，中校军衔；1991年转业至鞍钢职工大学，任办公室主任、图片馆馆长职务。先后发表文学作品一百多篇，10万字。(徐元华先生入伍前，任付家庄生产大队第六生产队会计)。原一队会计隋万利，入伍后参加书写比赛，获全团第一，受到首长的称赞。后转到三门峽市农业银行任行长，工作出色，多次受到表彰。智擒偷盗团伙的故事，广为流传。原第三生产队会计隋俊杰，因学习工作优秀被推荐上学，毕业后分配到潍坊市潍城区劳动局，后升任局长，工作出色。
        回顾付家庄村的农业发展过程，可分为两大部分：第一是农田基本建设。第二是设施配套。关于付家庄的地形、地貌，有顺口溜说：“大袄襟、牛蹄田，笔尖地、赵家湾，下雨一洼水，天旱冒白碱……”老书记王俊仁上任伊始，就带领社员与天斗、与地斗，把涝洼地修成台田，把盐碱地改成条田，把百纳衣化方连片。老书记不怕困难、无私奉献，带领广大群众战天斗地的精神时时影响着徐元明。
        一九七八年正月初六，年后第一次支委会在不足七平方米的办公室召开，老书记开场就说：“农田基本建设告一段落，大伙操心受累了，咱们底子簿，配套设施目前无力解决，今冬无雪水，旱情严重，昨天我去西大河(阳河)看了看，水也可以，机会难得，趁上游都在过年，还没有截流之前，把我村的小麦浇上冬水”。会议一结束，徐元明就积极组织各队长布置任务，并亲自带领团员、青年奔赴河堤现场，第一个带头下到冰冷的河水里打桩筑坝，晚九点多钟河水引入麦田。到正月十五前，全村返青水浇完，保证了当年小麦的收成。也许现在的年轻人，对严冬下水拦河筑坝引水浇麦不理解，但在当时农业机械化落后的情况下，老一辈干部带头、艰苦奋斗的精神，是值得学习和发扬的。
?      1977年9月，老支书积劳成疾因病去逝。第二年徐元明当选为支部书记，接过了老支书的接力棒，开始了新的奋斗历程。上任后的第一个春节，徐元明是在大队办公室度过的。初一，给烈、军、残属及五保老人拜完年后，已是上午九时，大队支委会在队部召开，议题只有一个，就是如何尽早让老百姓吃上白面饅头。

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        当时付家庄村和其它村一样，以种地瓜为主，因为地瓜是当年的铁庄稼，旱涝保收管理简单灾害小，而且产量稳定。要想改茬种小麦，两大问题摆在面前，一是六个生产队土地零散、地质差别大，有两个生产队相对落后条件差；二是水浇条件不具备。通过反复讨论研究，形成了一致意见：把六个生产队合并成四个，重新规划土地，搞好农田配套、打井上电，以粮为主多种经营。并于初四召开支委扩大会议，各生产队全体队委会成员及村民代表参加，最后形成决议，很快在全村展开。
        工作中首先遇到的第一个难题，就是分地。有村谣流传说：“有个人生的贾(古)，卖一分，买一亩，岭子约有七分半，除了碱场是好土”。就是说全村土地地质差别很大，要想调配好困难重重。但是徐元明清楚，这个问题解决的不好，以后的工作就很难开展。反之，把这个问题解决了，以后的工作就会事半功倍。因此，徐元明亲自挂帅，带领队干部、社员代表，对每一块土地逐一丈量、定级、定产，然后由会计造册(现在叫明白纸)。再挨家挨户征求意见，工作细致入微，力求公平合理。最后，经过支部研究形成统一意见，将每类地一分为四，由四个队长拾龟、社员代表监督，确定地块和打井位置。这一举措得到群众的拥护，打井、上电如期进行，各项工作开展顺利。这一年，广大群众吃上白面馒头的愿望终于实现，男女老少喜笑颜开！
        财务管理的好与坏，直接影响着群众的生产积极性。会计出身的支部书记最会管家理财。那个年代不用说贪污，浪费就是极大的犯罪，自上而下都以节俭为荣。作为一个集体单位，免不了有些来往，过午留下吃顿饭是常有的事。按财务制度规定，招待费每人每顿饭不能超过一元，查看当时帐务单据，没有一次超过规定标准。原大队会计兼文书王蜚声同志回忆说：每次来客都是两委成员干炊事。统常是，书记徐元明赶饼，大队长王玉庆烧鏊子，文书当服务员。服务员很好干，烧壶开水就行。那时不作陪，客走制据附表(原始单据)需注明，客几位、姓啥名谁，为啥事来，用多少、剩多少，剩下的送给那位五保户……然后由民主理财组长审定盖章，贫下中农代表摁手印，方可入帐。上行下效，各生产队也照此办理，风清气正，群众满意，也常常得到上级领导的表扬。
        在选拔生产队干部方面，徐元明坚持原则，任人唯贤，在乡亲之间传为佳话。有两件事，人们记忆犹新：一个是总结经验，选好生产队的领导班子。生产队重组前，老五队在七七年工值已达一元多，年终现金分配过万元。那时证实一个队的好坏，往往以光棍多少为标准，分配现金几乎是奢望，老五队无光棍的说法至今还有人提及。其原因主要是有一个德才兼备的队长，有一个好队委会。徐元明通过总结老五队的经验，统一标准配备好各生产队的领导班子。再就是至今老人还记得，徐元明三请张成明的故事。张成明是原东庄管理区时第九生产队的队长，该队是当时的卫星队，各项工作都很出色，张成明功不可没。但张成明年龄大了，不愿意再重出江湖，徐元明三次到他家做工作，最后他还是被感动，成为徐元明的得力助手，为付家庄的农业发展做出了贡献。
       “正确路线确定之后，干部是决定的因素”。在徐元明的带领下，付家庄一年一步新台阶，各项工作出现了欣欣向荣的景象。先后建了砖厂、油毡厂，开展多种经营，扩种棉花、黄烟的种植面积，增加复种指数长计划、短安排，新村规划也有序进行，各项工作走在了兄弟大队的前头。
        作为一村的主心骨，徐元明一心为公、敢于担当的精神，至今让人们还念念不忘。一九九五年，村办油毡厂因缺乏经验，收不上货款等原因，欠外债七十余万元，濒临倒闭。这在当时可是个天文数字。徐元明思来想去，最后决定辞去支部书记职务，接了这个烂摊子。按徐元明的话说:“这些外债决不能让父老乡亲分摊，塌了天我顶着”。话虽这么说，当时债主不管年节，随时上门要债，全家老少生活在惊悸中，度日如年。为了早日还清债务，大儿子徐鹤滨辞掉城里的工作，帮父亲打理厂子，徐元明亲自走上了漫漫的讨债路。有人这样形容当时的情景:“三辆地排，一个汽管，九间破房，老婆孩子齐上阵”。
       “天命不知年，关山讨债难。凡尘无绝路，偷艺抱金山。”这是寿光(天元)子曰诗社社长杨奎伦写的诗，描述徐元明在极度困难时期，讨债过程中学得丙仑生产技术，创立《潍坊市天元防水材料有限公司》的事。一九九九年，徐元明去东北齐齐哈尔市江岸防水材料厂(国营大型企业)讨债，盘缠不足，只得在人家的丙仑车间帮工结果帮工数月，学会了丙仑生产技术。回来后，根据所学技艺建立了自己的生产车间成立了《潍坊市天元防水材料有限公司》。通过全家老少的不懈努力，不但还清了债务，工厂也逐步扩大，日子一天比一天好。目前，公司占地面积12000平方米，办公楼、生产车间、科研中心、仓库等建筑面积10000平方米。作为“中国防水材料之乡”最早引进聚乙烯丙(涤)纶高分子防水卷材的厂家，现在已有大型生产线六条，其中大型双杆、共挤丙纶卷材生产线一条，可将五层复合在一起，研制生产出了具有抗植物根穿刺的金属胎防火型、内部加强型金属高分子复合防水卷材，这项研制成果填补了国内空白。
        2013年徐元明整七十岁退休，把公司交给了长子徐鹤滨。经过徐元明父子近二十年的努力《天元》已发展成为集科研、设计、技术、生产于一体，销售、服务于一身的新型技术密集型企业，各类防水材料产品长期居于主导地位，引领了高挡防水行业的发展方向。特别是徐鹤滨接手后，继承和发扬了父辈的艰苦奋斗精神，不但以质量和诚信为《天元》进一步开拓了市场，而且大力发展“电商”，给《天元》装上了腾飞的翅膀。设立了品质保证中心，进一步完善了质量保障体系，统一对品质信息的共享，指导、监督、监控进行管理。对各地的销售和服务资料进行了整合提升，便利了与用户的互动，更好的倾听用户的心声，牢固的树立起了良好的信誉，大大的提高了用户对企业的满意度。作为新型防水材料的领导性厂家，其销售和服务系统遍布全国、漫及海外，赢得社会各界的广泛认同和赞誉。先后被国家、省、市授于《全国防水行业先进企业》、《立信单位》、《中国著名品牌》，以及《保障性住房建设防水材料优质供应商》等（百余）数十项荣誉称号。
        正如乡贤隋立范在徐元明73岁寿辰撰文祝贺说：“为人师表，桃李满园。管家理财，律已厌贪。桑梓理政，公正洁廉。办企经商，历尽艰难。笃守诚信，品质天元。公益慈善，救危尊贤。年逾古稀，颐养天年。”赞语概括了徐元明的奋斗历程，也表达了乡里乡亲和广大农村群众的心声。