辛超
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摘要:在多元化产业集团的日常管理中，安全生产管理为其一项关键管理内容，运用规范化的生产管理形式，利于防范产生管理问题，提升企业安全生产管理的质量与效率，企业在明确安全生产管理目标后，需针对自身的发展状况，来运用最为有效的管理措施，从而使企业相关人员可根据企业生产管理的主要措施来积极开展相关工作，真正保障企业安全生产管理的质量与效率。本文以多元化产业集团安全生产简述为出发点，而后探讨了多元化产业集团安全生产管理的策略。
关键词:多元化企业；安全管理；研究
引言:由于多元化企业所涉及的行业非常广泛，因此在发展生产的过程中就会增加对新技术、新设备、新材料、以及新工艺的应用，这就需要与之相配的安全生产管理的能力。如果企业只关注经济效益，不重视生产管理的安全问题，会增加安全的风险。所以机械制造企业应该增加安全生产管理的能力，面对问题采取有效措施，确保企业长期稳定可持续发展。
一、安全生产概述
何为安全生产？安全主要指的是企业工作人员在生产期间，并不存在威胁其生命安全的因素，如生产期间的设备安全、以及人身安全等方面。而安全生产主要指的是在劳动期间，满足于安全规范的条件下来开展相关工作，避免出现伤亡以及设备等诸多方面的事故，确保人员工作的安全性与稳定性，与此同时，也利于推进企业生产的顺利开展。安全生产为生产和安全二者之间彼此统一的结果，安全能够推动生产的开展，而在整个生产过程中必须要具备安全性。
安全生产管理主要指的是，企业未达成安全生产目标而开展的监督、计划、控制以及组织等相关管理工作，以期保障自身的安全生产，以及人员的生命安全。
二、完善多元化企业安全生产体制的对策建议
1、转变观念，创新管理方式
转变观念主要在于确保企业主观认知满足于客观现实，使企业在发展阶段能够始终满足于时代发展的迫切要求。而若想实现上述要求，就应积极创新管理方式。对此，一方面企业应从以往的被动式管理状态转变为主动式管理状态，努力做到防患于未然。另一方面还应由以往的经验型管理转变为技术性管理。在以往开展安全管理工作时，多以工作人员的主观意愿及经验来加以开展，并辅以一定的制度支持。上述方式虽然能够发挥出作用，但伴随我国生产环境的不断变化，各项技术的不断成熟，该种管理方式已经难以适应现阶段企业安全管理工作的开展要求，所以企业务必要及时转变观念，创新管理方式，多加进行未雨绸缪式的管理，以期保障企业的安全生产。
2、完善安全生产管理制度
为了确保企业的顺利运作，还应针对企业的主要发展方向，去积极完善安全生产管理制度，让相关人员可根据该项制度来有的放矢的进行工作，防止相关人员在日常工作中产生管理层面的问题。完善安全生产管理制度，能够全面探析企业在发展阶段所存在的诸多问题，建设满足于企业发展与进步的基础性内容，以此来加快企业发展目标的达成。对此，企业在制定安全生产管理制度的过程中，一方面须先明晰自身的服务性质，明确服务标准让相关人员可根据此标准来开展管理工作，确保管理工作的质量与效果。另一方面还需明晰企业的主要服务对象，完善企业服务方式，针对企业真实发展状况，科学完善安全生产管理标准。
应注意的是，企业所制定的安全生产管理制度，须满足于我国相关规定，并针对当前服务状态，全面完善服务内容。再者，也需积极进行特色管理工作，为自身的长久发展做好铺垫。
3、强化安全生产监督工作
企业安全生产管理工作的顺利开展，依托于企业安全生产管理机制。明晰企业安全生产管理的主要内容，利于促进企业安全生产管理工作的有效开展，加快企业的发展速度。针对此，相关人员在开展安全生产管理工作的过程中，应依据该项工作开展的真实状况来强化企业安全生产管理监督工作，燃起相关人员的工作热情与主动性，使相关人员更为积极的开展安全生产管理工作，以提高该项工作的开展效率。企业需根据安全生产管理状况进行监督，并构建与其相适应的监督管理机制，让专业人员去开展监督，并且让监督工作人员根据制度，在第一时间解决企业在安全生产管理阶段所存在的一系列问题。企业还需细化监督工作的开展内容，以健全安全生产管理监督系统，发现自身在此阶段的安全隐患，让相关人员也能够进行反思与检查，以防止企业在平日的工作中产生安全生产管理方面的问题。
4、落实安全生产责任制
在企业安全生产管理期间，很难避免会产生许多问题，进而就会影响到企业安全生产管理这项工作的质量。针对此，相关人员在开展该项工作时，需充分落实安全生产责任制度，明晰自身所具备的责任和义务，充分进行安全生产管理。而若想实现于此，一方面需强化管理者的管理意识，促使其增强相关工作人员的服务意识，以便更为全面的开展安全生产管理工作。另一方面还需开展培训工作，丰富相关人员的知识储备，强化其工作技能，以此来确保相关人员的能力与素质能够满足于企业安全生产管理工作的开展要求，进而保障企业安全生产管理工作的开展效率与质量。除此之外，若想充分落实安全生产责任制，还应在思想层面上转变相关人员的工作态度以及学习态度等，让相关人员在私下也可进行自主学习，培养其终身学习意识，使相关人员在日常工作中，能够合理约束自身的行为，并借助自身扎实的知识基础来有序开展企业安全生产管理工作，积极贯彻与落实安全生产责任制，从而为企业安全生产管理工作的开展提供最大程度的保障。
5、贯彻人本思想，创设安全管理文化环境
安全管理文化主要指的是人员安全活动，安全行为，安全环境以及安全条件等诸多方面的总和。而“以人为本”则在于确保人员的生命及健康，并将其视为重要的原则，绝对不可产生以人员的健康和生命而换得物的经济效益等有失人道主义行为的出现。所以对企业来说，在开展安全生产管理工作时，应充分贯彻人本思想，为人员创设安全管理文化环境，积极传递正向的、积极的情感观念与价值观念，从而促进安全文化环境的构建，以此来增强相关人员的安全意识，让其能够以更好的状态投身于实际工作中，在最大程度上防范不安全事件的出现，如此不但利于保障相关人员的工作安全性，也利于推动企业获得进一步发展。
结束语:
总而言之，多元化集团企业在开展安全生产管理工作时，应转变管理观念，创新管理方式，不断提高该项工作的开展质量，及时应对安全隐患，做到防患于未然，从而保障自身的高效运作与发展。
参考文献:
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