刘小燕 张天琴
浙江省建工集团有限责任公司, 浙江?杭州?310000
摘要：在建筑行业发展过程中，为了有效应对城市建设提出的新要求，缓解市场竞争的压力，在房屋建筑施工活动中，要全面加强施工质量监督与管理等相关工作。通过有效的质量监督与管理，保障相应的施工活动能够高效稳定的开展，有效克服房屋建筑施工过程中存在的原材料质量不达标，缺乏质量监督管理体系，管理人员水平不高等诸多问题，保障相应的施工活动能够高效稳定的开展。因而，在房屋建筑施工活动开展过程中，要加强施工原材料质量控制，建立质量监督管理体系，保障房屋建筑质量监督管理活动能够按照预期目标高效稳定的开展，为监管人员质量管理工作提供重要依据，提升质量监督管理人员的职业水平和综合能力，使得房屋建筑质量管理工作能够落到实处。
关键字：房屋建筑；施工质量；监督管理；有效对策
1房屋建筑施工质量监督管理的重要性
随着开放和改革的逐步实施，我国的建筑工程项目管理发生了巨大变化，为了有效减少建筑工程项目所支出的建设成本，提升管理的最终质量，构建了建筑领域的项目管理标准。质量监管是一项综合复杂的系统性工程，与工程建设的诸多环节都有牵连，是各个施工环节有效衔接的重要保障，基于此，抓好工程质量监管工作，落实各项措施就显得十分有必要，一方面可以满足业主的质量、适用性需求，另一方面也可以提高施工单位的经济效益，实现长远发展。只要能够完善相关质量管理制度，提供更多的支持，并建立起信息化统一平台，那么便可以有效提高建设工程质量安全监督管理信息化建设，进而提高建设工程质量安全监督管理的实际效率同时，加强管理效果，最终促进行业的进一步发展。建立健全质量监管机制，为施工的顺利进行提供一个安全的施工环境和条件，从而保证施工全过程的有效性，满足人们的实际所需。
2房屋建筑施工质量监督管理中存在的问题
2.1房屋建筑工程施工质量管理体系不完善
近年来，随着我国经济体制不断变化与完善，房屋建筑行业的要求也发生了变化。在传统房屋建筑施工管理中，大多施工企业会重点强调施工量，对施工质量的要求不高，在这种情况下，出现质量问题的情况比较普遍。当前，高层建筑和大型建筑越来越普遍，对施工质量有了更高的要求，一旦出现问题，将会造成巨大损失。但日前我国房屋建筑工程质量体系不完善，大多数施工企业未严格按照相关规章制度进行施工质量管理，一些规模比较小的施工单位不具备施工资质，出现质量问题的概率大大增加。
2.2施工人员素质有待提高
建筑工程施工现场施工人员数量较多，并且他们当中大多是农民工，由于地区经济以及年龄的限制，多数受教育程度有限，造成施工人员整体素质有待提高。并且由于在施工前没有对施工人员进行专业技能培训，因此，其专业技术水平与施工总体要求严重不符。另外，在施工过程中，一些施工人员不具备标准化的操作意识和水平，也缺乏一定的安全保护意识，使项目建设过程中存在较多的隐患。
2.3没有保证房屋建筑工程施工的材料质量
通常情况下，房屋建筑工程量普遍较大，需要的施工材料也较多，在建筑质量管理中，建筑材料的管理十分重要。只有确保建筑材料的质量，才能更好地保证建筑质量。但当前很多施工单位在选择施工材料时，没有充分考虑到建筑设计需求，只是选择一些价格便宜的施工材料，甚至还在部分房屋建筑施工过程中出现了偷工减料的行为，大大降低了建筑施工质量，埋下了严重的安全隐患。
3加强房屋建筑施工质量监督管理的策略
3.1建立完善管理体系，加强监管力度
在房屋建筑施工质量监督管理活动中，借助完善的管理体系，使得相应的监督管理工作能够落到实处。因而在建筑企业发展过程中，则需要相应的建设单位和施工单位能够综合企业自身的发展状况以及市场环境制定更加科学合理的质量监督管理体系。通过科学完善的质量监督管理体系，使得监管人员的监管工作能够有章可循，全面提升监管工作的整体质量。针对房屋建筑施工活动中存在的质量问题和违规操作等现象，要及时的制止，并采取有效的处罚，强化施工人员的质量意识。在健全房屋建筑工程监督质量管理法律法规的过程中，要结合我国房屋建筑工程实施的实际状况，实现查漏补缺，不断完善相应的法律法规，从法律上加强对房屋建筑工程质量监督管理等相关工作，使得相应的查处工作能够更加高效稳定的落实。
3.2加强施工质量管理
要保证建筑工程管理工作快速有效实施，就需要建立有效的管理制度，具体可以通过以下方面进行设置。首先，建立起完善的质量管理体系，在制定好科学的施工计划后，通过建立专业的管理团队，运用质量管理制度，有序推动施工工作。其次，管理决策部门要提高部门的工作地位，加强管理人员威信，落实管理工作，同时也需要管理人员根据制度规范自己的行为举止。最后，为保证管理体系有效实施，可以建立奖惩制度，激励工作人员工作，或者通过实际情况制定目标，并运用目标管理这种方法，加强对于工程质量的管理。
3.3对材料做到严格把关
为提高施工材料的管理工作，需注意以下几个方面：第一，通过落实责任加强管理，降低忽略质量注重价格的现象出现。第二，加强材料采购工作中的管理与检查工作，防止不符合标准的材料进入施工现场。在材料检查过程中，需要施工单位与国家相关部门联合进行检查，保障材料进场工作的有序进行。第三，做好材料的现场管理工作，对于工程的使用与保存工作，做好记录工作，保障材料的充分利用。
3.4提高工作人员的专业能力
在房屋建筑工程管理过程中，管理人员和施工人员会贯穿于工程建设始终。为了确保建筑工程的施工质量与进度，必须加强管理人员的培训工作，进一步提升房屋建筑工程的管理水平。对此，建设单位可邀请专家进行讲座，向管理人员及施工人员传授优秀的工作经验，并前往取得良好管理成效的其他企业进行学习，加强同其他企业工作人员的沟通。此外，企业也应鼓励管理人员与施工人员进行自主学习，通过看书、网上学习等方式不断丰富自身的理论知识与技能水平。也可建立专门的调度部门，统一调剂工程建设所需的不同资源，同时调整施工中各专业、环节及工种的具体施工行为，促进部门间的合作与沟通。
结束语：总之，随着建筑工程施工量的不断增多，它的质量安全监督和管理工作显得越来越有必要，通过房屋建筑施工质量管理可以充分发挥人力、物力和财力等建筑工程施工资源的作用，优化配置建筑工程各项资源，避免建筑工程施工安全隐患和安全事故的发生，保证了项目施工工期和施工质量。因此，相关工程单位一定要给予其足够的重视，根据自身的实际状况并结合工程施工的特点，采取有效管理模式，保证安全监督和管理工作落实到位，最终有效的提高质量监督管理的实际效果。
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