赵贵忠
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摘要：随着时代的发展，人们的居住环境在不断改善，在很大程度上满足了人们的实际需求。在城市化建设日益推进的大背景下，房屋建筑的建造速度、建造质量在不断提升。房屋建筑结构强度是房屋建筑的根本质量保证。
关键词：房屋；建筑工程；施工技术；现场施工
引言
现阶段，人们对房屋建筑造型的美观性提出了更加严格的要求，房屋建筑结构日益复杂，施工企业必须确保建筑施工技术满足实际要求，注重房屋建筑结构加固施工，提高房屋建筑建造的安全性，为人民群众提供良好的生存环境。
1建筑施工过程中常用的施工技术
1.1混凝土施工技术
混凝土的出现取代了传统的用砖砌墙的方式，用混凝土加钢筋的建筑方式，使房屋建筑形成一个整体，加强了房屋的整体质量，可以说混凝土的制造是否合乎规定与浇筑方式是否正确直接影响到房屋建筑的质量。混凝土是由水泥、水和石子、砂子，经过一定比例的配比，再经过充分的搅拌所构成的，使用不同的材料和不同的配比比例，最后形成的混凝土性能都是不相同的，因其强韧的坚固程度和原材料丰富的特点被广泛运用到土木工程中。而不同的房屋结构对混凝土所要求的坚固强度都有不同的要求，像梁和柱作为房屋的主体结构，主要承重点和受力结构，对混凝土的性能要求都非常的高。因此，在混凝土进行浇筑之前，施工人员都应该对混凝土进行必要的塌落度测试，只有混凝土符合施工标准才能进行浇筑。在严格按照施工要求对建筑进行浇筑振捣之后，一定要进行必要的施工养护，包括12小时之内进行长达七天的覆盖和洒水处理，确保混凝土能够完全粘合凝固。在施工时，新混凝土与旧混凝土的结合点应该妥善处理，确保新旧混凝土形成一个整体，充分粘结，保证房屋整体质量。混凝土在进行浇筑过程中，严禁向混凝土中加水来加快混凝土的流动速度，这样只会稀释混凝土的密度，影响混凝土的性能，从而影响房屋整体质量。
1.2预应力结构加固技术
在房屋建筑结构加固过程中，预应力结构加固技术是一项关键技术。预应力、外部荷载直接影响着混凝土受弯构件。为了保证房屋建筑预应力结构的稳定性，需要利用混凝土针对水平拉杆进行加固处理，这样拉杆内部会产生轴向拉力，通过水平拉杆杆顶传输到受弯构件中，产生偏心压力，可以改善外部力量对构件作用下产生的弯矩，进一步提高构件的抗弯性能，避免构件出现裂缝问题，提高建筑结构斜截面的抗剪承受力，提高房屋建筑的整体质量和稳定性。因此，预应力结构加固技术适用于房屋建筑混凝土结构裂缝处理工作中，可以产生良好的加固效果。
1.3防水施工技术
在施工过程中，防水施工也非常重要，尤其在卫生间、厨房以及浴室中，要采用科学合理的措施进行防水施工，保障地板的防水性能符合国家相关标准。另外，还要根据实际情况选择高性能的防水材料，提高墙体和地板的防渗漏性能。对于一些薄弱以及易漏水部位（比如，墙脚以及屋顶拐角处等），需要进行严格的施工管理以及施工控制，防止墙体出现渗漏问题。
2施工管理方式
2.1提高工作人员的安全意识以及职业素养
在施工中，存在非常多的隐患。施工企业需要对各方面进行详细的检查，最大限度地保护工作人员的安全性。另外，在施工过程中，施工人员本身的专业素养也非常重要，是保障施工质量的前提。只有不断提升施工人员的敬业精神以及安全意识，才可以保障施工整体的可靠性和安全性。因此，在施工人员选聘过程中，应实施考核制度，考核合格后，施工企业应组织安全意识与专业技术培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
2.2进一步完善安全管理体系
百年计划，安全第一。搞好建筑施工管理，需要提高施工安全管理的效率，进一步完善施工安全管理措施。建设项目复杂、规模大，设计人员众多，施工设备规模大，为尽量减少安全隐患需要加强施工安全管理，依托现代技术装备，推进施工安全管理信息化；加强施工部门、监理部门的有效沟通，构建综合管理体系，实施工程建设动态管理推进工作；培养员工的安全意识，提高施工作业安全管理水平，确保建设项目施工工作有序开展。
2.3增强管理人员的责任心
管理人员是否具有责任心会直接影响管理人员工作的主动性与积极性，责任心强的管理人员可以使房屋建筑施工各个环节有序进行，可以保证工程施工质量、减少事故风险。因此，施工单位应该努力提高管理人员的责任心。要从细节抓起，在管理制度上明确管理人员的职责与工作标准，在制度层面上提高管理人员对岗位工作的认识，强化其责任意识，明确管理人员工作职责的同时也需要有人员对其工作进行监督。施工单位应该完善监督机制，例如，通过打卡制度或者现代信息技术手段对管理人员以及施工人员进行监督，使管理人员在工作中可以尽职尽责，认识到发生安全事故、出现质量问题给自己、其他人员以及整个工程带来的严重后果。
2.4积极采用先进的技术管理方法
主要要求是施工企业采用的工程和施工管理技术要坚持不断的优化和创新，大力引进国外先进的管理技术，以实现施工管理水平和施工质量的全面提高。例如，在当今社会发展的背景下，可以使用信息管理系统来执行建筑项目的管理工作。整个过程需要对项目的各个方面进行更好的监视和定位，并全面实施各种管理任务的正确管理，进而有效提高建设项目总体管理的质量。同时，我们必须高度重视人员参与项目的实际管理这项工作，充分激发管理人员对相关施工人员的认识，以便最终提高项目管理的高效性。
2.5制订科学的绿色施工方案
在建筑施工正式开始前，应制订相应的计划与方案。在施工方案制订中，应对各项因素全盘考虑，如用料类型、材料数量、施工周期、各个阶段等，在施工材料方面更应事先进行细化。在绿色施工方案制订中，应在满足质量与安全标准的基础上，将消耗量降到最低，做到四节一环保，即节能、节地、节水、节材和环境保护，这样不仅能节约施工投资，还能有效减少资源浪费。以提高材料利用率为前提，优先选用可重复利用的节能环保材料，以此减少工程垃圾产生。同时，还应从全局出发，合理规划施工场地，尽量减少对场地的占用，节约用地面积。与工程实际情况相结合，综合考虑各项因素，特别是工程建设为周围生态环境带来的污染，应采取科学措施最大限度地节约资源，提高能源利用率。
2.6转变房屋建筑行业的
整体观念，加强信息化的应用在房屋建设项目施工管理中，要运用新知识、新技术，以达到科学管理的目的。由于管理和施工观念陈旧，房屋建设项目相关人员对新技术、新知识存在一定的轻视态度，这也导致了房屋建设项目管理的低效率。工程人员要充分认识新技术对行业的好处，通过对建筑工程行业整体观念的转变，更好地实现信息化的应用。
结束语
建设工程施工技术结合现场管理工作对施工单位来说非常重要，不仅可以提高施工项目质量、增强施工项目安全、保障施工进度、降低施工成本，同时，建设工程施工技术管理还有利于提高施工单位的核心竞争力与市场综合竞争能力。所以，施工单位应重视工程项目施工管理，结合工程项目实际情况建立完善的施工技术管理体系，为项目的顺利实施提供基础和保障。
参考文献
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