权磊
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摘要：现阶段，建筑工程施工管理在实际的开展过程中取得了显著的成效，但是，面对新时代的形势变化，建筑工程也将面临新的问题和新的挑战。对建筑工程施工技术及现场施工管理的相关问题展开研究，以此为基础采取多样化的措施进行管理和控制，能够保证建筑工程项目安全、高效进行。因此，文章就建筑工程施工技术及现场施工管理问题进行详细且深入的研究。
关键词：房屋建筑；施工技术；现场施工管理
1房屋建筑工程施工技术分析
1.1软土地基处理技术
由于我国横跨不同的温度带，不同地区之间的气候会存在较大的差异，因此，在建筑工程施工过程中应注意软土地基的问题。软土地基比较松软，稳定性较差，承载力不强，会出现沉降或者地基不稳的现象，尤其是在南方多雨的地区。面对此种问题，需要提前对土壤状况进行分析，对不同的情况采取不同的处理方式，如换填垫层的方法、强制夯实的方法以及替换的方法等，避免后期出现问题，保证建筑工程的稳定性。
1.2防水施工技术
防水施工技术在建筑工程中占据重要地位。防水施工主要包括房屋表面的防水、地下室的防水、卫生间的防水、房屋外墙的防水等。应该按照不同的施工位置制定对应的防水等级。地下室的防水等级最高，建筑时应该采用能够防水的混凝土。在地下室内不能铺设与防水施工无关的管道，不能破坏原有的围栏防护结构，同样的地面上的污水处理管道和煤气输送管道也不能穿过防空地下室。铺设的防水层应该平稳、整齐、整洁，还要涂上一层试剂。在防水设备铺设好后再涂上一层保护膜，提高它的防水性能。如果有管道穿过了地下室的两侧，那么也应该设置相应的阀门装置。对于污水管道，既要设置阀门装置又要设立止回阀，避免对防空地下室造成污染。
1.3钢筋混凝土施工技术
在建筑工程建设中使用的水泥需要有相关的合格证书与质量检验报告。同时在施工之前应该对水泥进行复检，保证水泥的实用性。在进行钢筋混凝土施工时应该采用浇筑模式，尽量不留缝隙，要杜绝出现垂直施工缝。在进行钢筋搭建时，要用铁丝把钢架四周加固，保证稳定性。进行浇筑工作时要根据施工要求留存一定数量的试块。每浇注100m3的建筑工程时就要浇筑一个工程块，同时建筑工程还应该设置抗渗水试块。在浇筑的过程中要保证浇块的温度，需要进行大面积混凝土浇筑工程时应该进行分段处理，要科学高效地推进。但是进行高密度的防护工程时不能进行分段处理，钢筋混凝土施工工程必须一次性完成，避免出现细缝的现象。施工后表面出现凹陷时，应该采用水泥浆进行填充抹平，当出现大面积不平整的情况，应该去除部分薄弱的土层，重新进行填补。
2房屋建筑过程中的现场施工管理办法
2.1完善相应的施工管理机制
在房屋建筑施工之前，我们应该对于施工方和管理方进行充分交流，明确施工管理办法，制定施工管理机制。合理的交流是有效合作的根本，各个施工单位对施工管理办法都应该有一个明确的认知，坚决听从管理，不违反规定，遇到问题及时向管理人员提出问题所在，避免因为疏漏而产生影响房屋建筑整体质量的问题。管理人员应该精细化施工管理标准，践行以质量求生存，以安全求发展的观念，将这个标准实践到施工的各个过程中去，在施工过程中，以严格的施工管理机制严格要求施工的每一个方面，以此来保证房屋建筑的整体质量。对于施工人员以及管理人员，可以进行定期的培训，深化他们对于工程质量严格要求的观念，可以设置定期的考核制度，若是再考核中达不到严格要求的标准，让他们再次进行重新学习，直到符合规定。通过重视人才的培养，在根本上改善问题，来提高房屋建筑工程整体质量。
2.2加强施工过程中管理人员的责任感
一些管理人员在工作中责任感不强，对下属管理不到位，管理态度不端正，从而导致下属施工人员的大意和疏忽，在这种情况下，房屋在建筑过程中存在一些质量问题是在所难免的，这些问题若是能被发现还好，若是不被发现，就有可能在之后的建筑过程以及之后的交付使用过程存在重大安全隐患，轻则危害人们的财产安全，重则直接危害到人们的生命安全。所以，有关单位要有意地加强管理人员的责任感，对管理人员在管理时对每一个细节都要严格落实，不放过每一个细节。为了培养管理人员的责任感，可以实行必要的奖惩制度，对于施工过程中存在的一些问题，若是能被发现，可以给予一定的奖励，若是因疏忽而导致出现纰漏，一定要进行惩罚，奖惩力度可以视问题的严重程度而定。合理的奖惩制度可以提高管理人员的积极性、责任感，还可以鼓励施工人员发现问题，解决问题，以此来提高房屋建筑工程的整体质量。
2.3重视材料管理
建筑材料对建筑质量、施工进度以及企业利润会产生较大影响，针对建筑材料进行管理有重要的现实意义。在进行采购时需做到货比三家，首先质量必须达到设计和规范要求，在同等质量下比价格、比服务，从中挑选出性价比最高的经销商，对于量大的建材我们也会选择多家同时供货确保货源充足保证进度，建立材料供应商名单库并不断更新做到优胜劣汰。在材料存储时需根据材料的品种运用不同的存储方式。例如针对水泥材料，应做好防水、防潮及防尘工作，在存储时尽量选择封闭的仓库或水泥罐存储，散装水泥采用水泥罐存储，袋装水泥可以放置在仓库并垫高存放。针对钢筋材料，由于钢材容易锈蚀，因此在对其进行存放时，需使其存储位置远离腐蚀性较强的物质，并且在存放时需根据规格分类进行堆放。在对材料进行领用时，应注重领用管理制度的实施，领用之前需将手续办好，把领用者、材料去向、领用数量、领用时间详细注明，保证领用工作有迹可循，通过限额领料制度的运用能够减少材料浪费，尽量将施工成本降低。
2.4加强技术管理
对于房屋建筑工程来讲，施工管理人员要加强自身学习不断提升技术水平，熟悉设计图纸及相关规范、标准以便指导现场施工。现场施工作业人员普遍存在文化水平不高的问题，在面对复杂施工环境时往往不能快速上手，在施工时存在的技术风险比较大。针对这一情况需注重施工时技术管理的强化，管理人员需对施工作业人员进行针对性的班前技术交底以便他们能快速准确的完成现场施工作业。同时在工程施工过程中，技术人员需深入到施工现场当中，及时发现现场施工中存在的问题，对作业人员在施工时操作不到位的技术要点通过现场演示的方式进行进一步阐述，加深施工作业人员对相关技术要点的理解与掌握。项目实行样板先行制度，各工种在进行相关正式作业前应先进行相应的样板施工，样板须通过现场各相关管理方的验收合格后方可按样板进行大面积的正式施工。样板施工作业时技术人员应在现场指导，相关班组作业人员应从旁观摩学习。
结束语：总之，在施工过程中应严格控制施工质量，建筑单位应引入有效的施工技术以加强现场管理，并引入和使用先进的施工技术以确保项目质量和提高项目经济效益。随着科学技术和经济的发展，现代建筑技术变得越来越复杂。项目质量和施工效率对施工的各个方面都提出了更高的要求。改善建筑施工技术和现场管理非常重要，也是平衡项目质量和效率的最佳方法。
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