梅崇新
江苏省苏中建设集团股份有限公司 江苏省南通市 226600
摘要：现代社会城市化的发展速度不断加快，土木工程的相关建筑企业逐渐地扩大规模。现代化建设给土木行业提供新机遇的同时也对其提出更高的要求，施工单位在开展施工作业时，应该做好质量控制及安全管理，提升企业自身的责任感，在保障施工工人安全的前提下，推进工程进度，加快工程建设，提升企业效益的同时为经济社会发展做出贡献。
关键词：土木工程；施工质量；安全管理
1土木工程施工质量控制存在的问题
1.1施工质量控制体系缺失
现代土木工程施工技术的应用面临着更多的不确定性因素，其中既包括识别与控制难度较小的显性因素，也包括识别与控制难度较大的隐性因素，这对施工质量控制体系提出了更高要求。纵观当前土木工程施工质量控制实际，普遍存在质量控制体系缺失、质量管理制度约束性与规范性不足等共性问题，使施工质量控制方案与策略的制订缺乏必要的体系支撑与制度约束，施工技术的应用流程与环节存在较强的随意性与盲目性，甚至会出现重复返工问题。
1.2信息化建设滞后，施工质量控制手段单一
现代信息化技术的快速发展为土木工程施工质量控制提供了更为丰富的技术手段，使得传统模式下难以完成的施工质量控制任务具备了更大的可行性。从当前土木工程技术应用实际来看，部分项目建设中未能积极引进现代信息化技术，信息化建设方面的硬件系统与软件系统发展不均衡，无法充分确保施工技术应用管理平台的动态性、实时性、共享性，施工质量控制手段单一化特征突出，与当前土木工程事业的信息化发展趋向不相适应。
1.3工程施工质量控制绩效评价不健全
科学合理的绩效评价体系是全面反映与体现土木工程施工质量控制成效的重要路径，只有健全完善施工质量控制绩效评价体系，合理选择绩效评价指标参数，才能精准把握与分析施工质量控制中的短板。实践表明，当前工程施工质量控制实践均忽视绩效评价的重要性，依旧沿袭传统保守、陈旧的绩效评价与考核思维观念，僵化、固化的绩效评估模式与思想根深蒂固，绩效评价全过程受人为主观意志干预的痕迹较为明显，导致最终绩效评价分析结果可靠性不足，参考与借鉴意义丧失，无法以此为基础兑现施工质量控制绩效奖惩。
2土木工程施工质量控制的有效对策
2.1建立健全工程质量控制制度体系
要以土木工程行业规范及相关技术标准为依据，建立健全工程施工质量控制体系，制定相应的工程质量控制管理制度，为施工质量控制措施与策略的制订提供必要的制度依据与保障，使施工质量控制过程有据可依、有章可循。要根据土木工程建设规模、建设内容、建设工期、建设成本等方面的客观实际因素，对工程施工质量控制体系做出动态化调整与完善，使其始终符合土木工程事业的未来发展趋向与规律，始终满足施工质量控制的未来发展需求。同时，应以制度化的形式将施工质量控制的目标任务、过程方法、综合效益、职责任务等固定下来，提高土木工程施工质量控制全过程的制度化、规划化、科学化水平，使土木工程施工技术应用的各个步骤均受控于相应体系之下。
2.2积极引进现代信息化技术，丰富施工质量控制手段
要摒弃传统保守、陈旧的土木工程施工质量控制理念，突破僵化、固化质量控制模式的限制与桎梏，高度重视现代信息化技术的应用价值，将现代信息化理念、数字化与自动化理念融入工程施工质量控制全过程，提高现代化水平。要构建基于现代计算机技术、网络技术、通信技术的施工质量控制管理信息化平台，将复杂、抽象的工程施工技术环节与原理清晰直观地展现出来，提高施工质量控制措施的针对性和有效性，丰富施工质量控制手段。通过对现代信息化技术的应用，构建施工质量控制数字模型，在土木工程参与各方之间实现数据信息互联、互通、互享，提高施工质量控制数据信息传递的时效性，始终迎合现代信息化技术的未来需求。
2.3构建完善的绩效评价体系，落实奖惩
完善的绩效评价体系在土木工程施工质量控制实践中扮演着不可替代的关键角色，是全面综合反映质量控制成效的重要载体。因此，要根据土木工程类型与规模的不同，选择系统化的绩效评价参数指标，构建科学有效、各有侧重的绩效评价考核体系，为不同参数指标赋予不同绩效考核权重。在施工质量控制绩效评价中，应最大限度避免人为主观要素的干涉，充分保证绩效考核结果的可靠性与客观性，防止出现严重偏差。同时，应高度重视对绩效考核评价结果价值的利用，在形成相应绩效评价结果报告的基础上，将其作为改善、调整后续施工质量控制措施的重要参考，对其中的薄弱环节与共性问题作出针对性的优化提升，并以此为基础兑现相应的绩效考核奖惩。
3加强土木工程施工安全管理措施
3.1加强施工人员安全教育
在项目施工过程中，施工人员的安全保障是重中之重，要想保证施工人员的人身及财产安全，需要从提高其自身的安全意识开始，企业要对现场施工人员做好安全知识普及工作，让工人服从监督管理的同时还要自觉防范安全风险。首先，施工单位应该完善安全生产的相关规章制度，为工人的安全工作提供有力依据，同时企业还要完善施工现场的应急设施，一旦有安全风险发生，可以让施工人员得到及时的救助；其次要定期在施工现场开展安全演习活动，让训练人员教授施工人员专业的安全知识，使施工人员在风险来临时不仅能保护自己，同时还可以互相帮助。
3.2加强施工现场安全管理
施工企业除了要对施工人员进行安全知识普及外，还要做好施工现场的安全管理，因为施工环境的安全同样重要。施工单位要制定严格的规章制度对现场施工秩序进行规范，在施工现场的不同施工段设立安全小组，将安全责任进行明确划分，对工作强度较大的岗位要实行岗位轮换制度，避免因疲劳作业造成安全事故，给自己和他人带来安全威胁。通过施工现场负责人及管理人员的监督，对施工行为构成很好的约束，施工单位还要安排专门的巡查小组，对施工设备进行定期检查和维修，使工程施工的安全得到全方位的保障。
3.3规范施工机械操作
对施工现场的机械设备要加强管理，要确保施工现场的相关机械设备由专业的技术人员进行操作，避免操作步骤和方式的不合理。施工单位还要组建专业的队伍定期对机械设备进行故障排查及检修，对超出使用年限的机械设备应提交上级管理部门进行合理处置，减少机械设备带来的安全隐患及威胁，最大限度地保证机械设备在使用过程中的效率及安全性。
3.4完善工程后期监督
在工程施工接近尾声时，施工单位要安排工程监管部门进行监督和审查，在开展工程质量验收工作时，要保证验收涉及的范围要广泛，细节要全面。通过验收工作可以帮助企业及时发现工程中存在的质量隐患，并可以第一时间采取相应的解决措施，避免工程建筑在后期的使用中出现难以解决的质量问题，同时降低了工程整体的安全风险，使得质量监管及安全保障得到深度强化。
4结语
受施工技术、思维观念、质量评价等方面要素的影响，当前土木工程施工质量控制实践中依旧存在诸多短板与不足，阻碍施工技术实施效益的优化提升。因此，土木工程技术人员应该从工程项目建设的客观实际需求出发，充分遵循施工质量控制的基本规律与原理，创新施工质量控制的方式方法，强化技术质量过程控制，为提升土木工程施工质量奠定基础，为促进经济社会持续健康、稳定发展保驾护航。
参考文献
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