张波
51090219851128****
摘要：现如今，我国农业化进程不断加快，小型农田水利工程已成为我国农业水资源可持续发展的重要基础设施。小型农田水利工程的施工建设与管理对农业现代化的发展将会起到至关重要的作用。因此，作为小型灌溉水利工程建设和运行的职能部门，应及时采取措施解决小型农田水利工程的施工建设与管理中存在的问题，充分发挥其作用，有效改善灌区生态环境，推动农村经济快速发展。
关键词：农田水利工程；施工建设；管理措施
引言
随着经济的高速发展，水利工程项目数量越来越多，并且工程的规模也在不断地扩大，人们逐渐重视水利的建设和发展。水利工程的施工管理工作是整个项目中最重要的一项工作，同时也是影响到工程质量和效率的一个重要因素，直接决定工程能否顺利地完成施工。但是，水利工程的施工非常复杂，在施工过程中不可避免地会遇到一些问题或困难。为了有效保证水利工程在施工过程中的效率和质量，需要在管理工作上引起足够的重视，切实地做好施工过程中的管理工作，保障施工质量。文章以施工管理工作中的问题为中心展开讨论，针对相关问题提出有效措施。
1小型农田水利工程施工建设与管理中的问题
1.1施工过程管理不严格
由于主管部门对小型农田水利工程这种小规模的灌溉水利工程重视不够，将会直接导致建设施工过程中的管理不严格。不仅直接影响小型农田水利工程的质量，还会影响小型农田水利工程的使用效益。虽然近些年水利工程建设的水平有了很大的提高，但整体上还存在许多缺点，如施工质量不高，没有完善的质量管理体系，没有过硬的监督管理机制等。另外，施工单位内部管理制度缺乏，违规施工现象时有发生，直接对水利工程质量造成了不利影响。如有些施工方在材料选择上图便宜，降低建设成本，而建设材料质量不良直接影响了工程质量。
1.2工程施工人员素质过低隐患
小型农田水利工程施工人员作为工程建设的主体，综合素质能力是小型农田水利工程施工隐患的主要诱发因素之一。我国当下小型农田水利工程建设事业速度飞速提升，相关的施工人员素质优化和施工技术设备配备速度，并未同小型农田水利工程建设速度相匹配，工程施工主体人员缺乏高素质、高能力的专业性人才。部分施工人员的平均文化水平和职业素养普遍低下，技术施工水平无法达到标准施工要求，在小型农田水利工程建设过程中，不根据规范施工操作要求，仅依照自身经验和想法进行操作的概率较大。因此，导致小型农田水利工程施工建设埋下安全隐患的概率提升，不利于小型农田水利工程安全建设施工工作的开展。
1.3施工过程监督力度不足
首先，相关单位在监督工作上没有引起足够的重视，在进行工作安排时，没有对工作人员进行合理划分。在安排相关工作时没有对整个施工过程进行全面的了解，导致工作的分配出现不合理的情况，从而导致在施工过程中出现质量问题。其次，相关的工作人员并没有意识到监督工作的重要性，监督人员在施工过程中并没有进行严格的监督工作，降低了管理工作的有效性。
2加强小型农田小型农田水利工程施工建设与管理的有效措施
2.1加强施工过程管理
虽然小型农田小型农田水利工程规模不大，但是施工的工序是复杂的，要做好系统化工程管理，工程施工的每一道工序都要科学管理，精心制定管控措施，不得疏漏。整个施工建设过程要彻底实施“三项检查制度”。各管理职能部门既有严格的分工，又要加强合作，实施联动机制，确保工程施工过程中实现无缝管理。工程负责人、工程管理人员、监管员也要各负其责。要事先制定严格的管控机制，做到职责清、管理明。实行责任追究制，确保在检查过程中发现异常，及时发现，及时整改，确保工程质量。
2.2进行施工人员专业素养的培训
首先，施工单位要对小型农田水利工程施工人员进行针对性培训，提高专业施工能力和综合素养，加强安全施工意识，提前预防安全隐患问题的发生。在小型农田水利工程建设过程中，施工单位应定期组织有关规范施工技术、常见施工突发问题处理方法、安全施工重要性等培训，打造高质量的施工队伍。使施工人员认识到规范施工，为了自己人身安全以及日后小型农田水利工程使用效益和周边居民用水生活保障的考虑，促使按照要求进行规范施工。在小型农田水利工程施工过程中，主动做好防护措施，如果发生施工安全问题或者施工质量问题，可以及时进行解决上报，降低安全隐患存在概率。
2.3建立监管制度
科学的监管制度主要在于责任机制的完善，为了保证施工人员的责任意识能够时刻清晰，施工企业需要针对不同工作部门的具体职能来细化责任分配，确保每一条责任都能够找到具体的责任人，使工作人员能够严于律己，相互监督。一旦在工作过程中发现任何问题或隐患，应该严格找到责任人，避免不同的工作人员之间相互推诿扯皮，由于管理造成功能的风险。根据施工方案和责任人的制度，制定好事前的应急处理计划，对于过程中可能出现的任何风险，应该事先形成预案，并根据风险防控预案对员工展开培训，降低风险所发生的概率，保证一旦有隐患产生，可以使不同的工作人员形成联动，最大程度的降低工程施工企业的经济损失。
2.4加大对小型农田水利施工管理的资金投入力度
首先，相关部门要在保证工程质量以及施工进度的基本条件下，提高资金的引进力度。其次，需要对整个小型农田水利工程进行全面的了解和掌握，根据工程的特点和实际需求合理管理资金，对各方面的资金进行详细记录和管理，切实保证资金能够专款专用。最后，在整个施工管理过程中，要结合监督工作，对所需的资金进行准备，确保在需要资金时能够立即投入使用，保证施工管理的质量和效率。
结语
综上所述，在小型农田水利工程施工过程中，施工技术措施及技术管理对于工程的质量有着直接的影响，工作人员必须严格的按照施工组织计划来科学谨慎的施工，积极的引进先进技术，并制定好技术管理体系和工程的监督管理制度。除此之外，还应该组建治理小组，加强工程的监督管理，严格防控工程可能产生的各项风险，妥善的利用各项施工技术，提高工程的质量，保证工程能够保质保量的按时完成。
参考文献
[1]张传佳.浅议水利施工管理现状及改进措施研究[J].建筑工程技术与设计，2016（32）：1124.
[2]牟辉军.水利工程施工中防渗技术的应用［J］.农业科技与信息，2019（17）：102-103.
[3]周岩.水利工程施工存在的隐患及对策探讨[J].中国新技术新产品，2017（10）：179-180.