杨飞
湖北益通建设股份有限公司，湖北 宜昌 443000
摘要：社会经济的发展推动着城市化进程，在国家越来越重视市政道路桥梁工程的大背景下，对工程施工质量要求更为严格。因为工程质量一旦出现问题，后果不堪设想。所以在实际施工过程中，要加强有关人员对施工质量的控制，加大工程施工的监管力度，对施工中出现的问题，进行深入分析，积极探讨，研究出有效的应对措施，从而提高工程质量，为人们的出行安全保驾护航。
关键词：道路桥梁；施工质量；问题；处理策略
1道路桥梁施工的质量问题
1.1施工人员技术水平较低
施工人员是整个工程的核心，施工人员自身的专业技术水平高低决定着道路桥梁施工的整体质量好坏。并且在施工过程中，施工人员全程参与，由于安全生产管理责任落实不到位，使得现场管理与巡逻工作开展受阻，无法将现场存在的安全隐患问题指出来，同时施工人员技术薄弱，施工中还会出现不合理或者违规施工操作，给工程质量安全留下了隐患。另外，由于施工人员专业素质不高，对现场监理提出的技术问题不能理解到位，大部分时候都是凭借过往经验进行施工，使得施工过程中经常出现这样那样的问题，严重影响了工程施工安排，同时也给施工带来了巨大的安全隐患，一旦出现问题需要进行大面积的整修，无形之中延长了施工周期，加大了施工成本，施工安排缺乏整体科学性。
1.2施工图纸与说明不完整
施工技术管理的主要体现是施工技术资料，如各种图纸等，如果管理人员不能对设计图纸和资料进行有效地消化与整理，则会导致施工中脉络不清楚，同时施工主次不分，那么对于开展交付工作，就无法取得预期的效果。道路桥梁建设最主要的依据就是图纸资料，若是设计中存在不合理问题，施工管理人员要根据现场情况进行分析，可以对图纸资料提出质疑，并且反馈给设计人员核实，经设计人员核实修改后，将图纸进行完善，并对各项说明进行补充，为现场施工提供依据，完善的图纸对工程质量有非常重要的影响作用。一旦施工图纸没有严格审核就开始施工，图纸存在的错误就会在现场反映出来，碰到严重地数据及设计问题，会引发严重地施工问题，将会造成不可估量的损失。
1.3施工工艺与材料问题
道路桥梁建设采用的材料是保证质量的基本条件，要是施工管理人员对材料把关出现问题，那么不达标的材料就会被大量使用在工程上，最终会导致工程质量不合格，带来安全隐患，同时也加大的后期维护和改造的难度。另外，还有一些主观因素存在，工程管理人员为了获得一定的利益，与材料供应商之间私下交易，以低劣或者等级不够的材料充当合格材料，在采购中更换材料型号与大小，造成施工中用替代材料来充当施工要求材料，导致施工质量出现问题。另外，施工管理疏忽，未能按照合同要去的施工工艺和方案进行施工，对各个环节质量控制措施落实不到位，现场质量管理大多流于表面形式，没有认真做好质量控制准备工作，所以施工中各种质量问题频出。
2道路桥梁施工质量问题的处理策略
2.1完善施工质量管理制度
现代化进程的加快，对我国道路桥梁工程管理提出了越来越高的要求，越来越多的现代化思想被应用到工程管理中，提高了路桥工程的整体管理质量和效益。质量控制是工程企业关注的重点，路桥工程企业的所有人员都应该重视工程质量，创建明确的质量控制目标责任制，建立健全各项管理制度，从制度上进行强化，对施工中各个环节可能会出现的质量风险进行事前分析和防控，评估风险可能造成的损失大小，进而采取有效的预防措施。为了确保市政道路施工的质量得到保障，要制定出科学、合理的施工方案。
相关工作人员应该对一些重点的施工细节、施工技术进行审核，对于其中不合理的问题要及时进行改正，还应该积极地对施工的顺序进行安排，并且还要做好相关的检查工作，及时对施工过程中各个阶段的施工质量进行控制。建立健全各项风险管理制度，从制度上进行强化，对施工中各个环节可能会出现的风险进行事前的分析和防控，对整个施工过程进行有序引导，提升施工的规范性，从而增强施工的质量控制。
2.2提升施工队伍技能
道路桥梁工程质量控制需要多个方面来考虑，其中施工人员技术水平和素质是最为关键的，所以要想从根本上解决工程质量问题，需要从参与施工建设的人员着手，通过培训与锻炼，提升施工队伍的整体素质，为道路桥梁工程建设培养大量素质过硬的储备人才。同时，对于现场质量安全管理人员，还要进行专业的安全培训与教育，为其提供系统化的学习平台，促使他们形成良好的管理思维和习惯，逐渐提升专业管理水平，从而达到在施工中，做好监督与管理工作，确保每位工作人员在施工阶段，可以以认真专业，本着质量第一的态度将道路桥梁工程做好，在现场施工中能及时发现问题并提出问题，通过其专业施工一定程度上减少道路桥梁损坏，延长使用寿命。
2.3强化对施工材料设备的质量监管
加大材料及设备质量控制，是道路桥梁工程项目质量管理主要内容，同样是工程项目顺利开展的基础保障。首先，应该从采购、供应开始，依据国家标准，根据工程项目的不同选取合适的材料，并通过联系多家供应商，对价格、质量进行对比，在保证质量的基础上选择经济优益的产品，并对采购物品列出详细的采购清单上交。其次，在材料采购回来后，按照种类进行分区域放置，必须做好施工材料的防潮、防腐管理，以此保证所有的材料质量能够满足施工需求。对于需要特殊条件保存的材料及时向物品管理部门反映，对材料进行及时地保存，防止材料因保存不当而引起的自身品质下降。加强材料试验及验收管理，避免不合格材料进入施工现场或在工程实体上应用。所有进入施工现场的材料均要由材料员根据相关文件、规范标准及认质认价验收。例如在沥青砼路面施工过程中，材料质量监管部门的工作人员应该加强对沥青材料的选购，严格根据施工标准要求和施工现场特点，选择具有质量保障的供应商进行合作，在采购时对材料进行抽样检查；在运输和储存环节要着重注意自然气候的变化，避免材料受潮或者暴晒导致性能降低。
2.4提升施工监督力度
为了道路桥梁施工质量控制与管理，需要提升施工的监督力度，对工程要实现规范化的管理，工程项目负责人要在施工现场进行专业化指导，不能让负责人同时负责多个项目，制定责任管理制度，明确每个阶段的责任。在质量监督管理中，监督是关键，管理人员需要在项目实施过程中，将与项目原定计划发生差异的原因找出来，及时上报上级并进行整改，将质量作为建设的第一目标，预防为主要的管理手段，全面实现计划、开展、检查、解决的四维一体工作模式，严格把控市政工程的项目管理行为。对于工程项目的质量，不仅要从施工现场的实际执行操作中对施工技术进行规范化管理，还应该在总体上对整个施工有一个严密的管理控制计划，对于施工的计划方案、材料选定、应急预案、最终检查等有一个合理良好的规划。同时，施工人员要严格要求自己，对待各种数据要严谨，保持良好的工作态度，做好施工中各个环节的评估，促进工作的正常有序进行。
3结束语
总之，如今人们追求更高的生活体验，市政道路桥梁建设关系着人们出行的安全，只有严格控制施工过程中出现的各种质量问题，对出现的各种问题，针对实际情况及时提出合理有效的解决方案，保证工程质量达标，从而提高市政道路桥梁的使用寿命以及安全性，这样才能为人们的出行提供一个更加安全、便利的条件，让人们的幸福感更强。
参考文献
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