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摘要：随着我国经济的迅速发展，建筑行业取得了很大的成就，但建筑工程仍存在较多的质量问题。文章指出了目前我国建筑工程施工质量管理存在的主要问题，并通过研究总结了具体的对策，旨在为今后解决建筑工程施工质量管理中存在的问题提供理论指导和参考。
关键词：建筑工程；质量管理；施工
引言
建筑工程质量管理是提升建筑施工质量的基础，也是整个建筑施工过程中施工管理的重点内容，具有明显的复杂性和全面性。因此，建筑工程质量管理是至关重要的，加强施工质量管理对提升建筑市场价值有促进作用。近年来，我国建筑工程质量管理引进了先进的管理经验，显著提升了建筑施工质量，但是施工事故仍然时有发生，虽然与高空作业量增加有一定的关系，但与施工质量管理不当也有较大的联系。因此，加强建筑工程质量管理中重点问题的研究工作，有针对性地提出解决措施对提升建筑物的安全性能有积极意义。
一、当前房屋建筑施工质量管理存在的问题
在建筑施工行业中影响工程质量的因素众多，其主要有五大类因素影响，即“人、材料、机械、方法、环境”，简称为“人机料法环”原则。其中这五大特点对工程施工质量管理的影响主要在其复杂性、多变性、可控性差等特点，其影响还是贯穿整个施工的全过程。建筑工程的质量管理在每一个工程项目场地、地质等都会有很大因素，不像常规的工厂流水线，可以实行集中管理或是产品后质检管理。建筑工程的质量不可控的因素多，非常容易产生质量问题。因此，施工质量是工程建设的需要在其各个环节中反映。
1.施工操作方法不规范
施工操作方法不规范是建筑工程施工中极为常见的重点问题之一，也是对建筑工程施工质量影响较大的因素。例如，不同建筑物因规模、结构、质量要求等差异对建筑材料的规格、型号、质量要求不同，但是较多的施工企业忽视了建筑材料质量检测工作，如在选择钢筋材料时必须进行钢筋的抗弯、抗压试验，在选择混凝土时忽视了对水泥、骨料等进行配比试验，仅根据施工经验甚至随意配比。此外，在混凝土搅拌过程中，未能严格按照搅拌要求进行，使得混凝土的物理力学性质发生较大的改变，最终导致施工质量存在安全隐患。因此，加强施工操作规范化对提升建筑施工质量有积极意义。
2.建筑材料质量不达标
建筑材料质量满足建筑工程设计质量要求是确保建筑工程质量的基础，即建筑工程质量达标的前提是建筑材料达标。但在现阶段建筑工程招投标过程中，为了低价拿到工程项目，部分建筑企业过分压缩工程费用，导致标书中报价费用低于项目工程实际建设费用。此时施工单位为了追求企业自身的利益，常出现建筑材料不达标的现象，如以次充好、以假乱真等现象普遍发生，虽然有效降低了建设成本，但是为建筑工程质量埋下了隐患。此外，建筑工程项目的采购人员在选购建筑材料时，以回扣形式选择低劣材料，为建筑工程质量埋下了较多的安全隐患。
3.施工单位和施工管理技术人员质量意识淡薄
主要体现为施工单位法律意识淡薄，施工方带头违反建设法规。在曝光的碧桂园多起质量事件中，涉及未批先建的行为就有多起，如在碧桂园所属房地产开发公司未办理《建设工程规划许可证》便擅自开工建设。很多企业过度追求进度、成本，忽略质量，究其原因，一方面是由于市场竞争激烈，导致中标价格较低，且工期压缩较紧，导致进度加快，部分环节偷工减料现象严重；另一方面建设单位和施工方追求效益，过度强调按时竣工，影响工程质量。此外，还有不重视施工组织设计，图纸会审不认真不细致，技术交底形式化；质量自查、检查制度不完善，施工方有故意逃避监理和第三方抽检的行为；质量管理的投入不高，导致管理人员匮乏，且缺少创优争优的意识等问题。
二、建筑工程施工中的质量管理对策
1.完善建筑设计方案
在进行建筑设计的时候，要严格遵守我国建筑法律法规，注重对建筑的关键部位的设计，例如防火设计、承重结构设计、管道设计等。同时，还要根据建筑工程建设的实际需求和使用情况计算其荷载值，确保能够满足使用标准。在完成设计之后，相关部门要组织参与建设的各个单位参与图纸会审，设计人员对施工设计中的重难点进行详细的讲解，同时还要对施工图纸进行反复的审核，针对图纸中不合理的情况要及时加以改正，并让施工人员熟悉施工图纸，准确掌握和执行施工规范。在施工过程中要严格按照施工图纸进行施工，避免出现随意更改图纸的情况，如果必须更改，施工单位一定要和设计单位进行讨论后再做决定。
2.提高施工单位和施工管理技术人员的质量意识
质量意识和工作质量决定施工质量，改进工程施工质量，首先要树立正确的质量意识。质量意识需要主观认知和教育，也需要从客观上将质量工作与企业的发展及员工个人的利益联系起来。施工企业要做到如下两方面：
（1）加强施工企业领导人的质量管理意识。高层领导需带头做到以下几点：①具备“质量就是效益”的发展战略思维，树立质量优先意识。②树立质量权威，
重视质量管理的投入和考核。可设置专职质量经理，配备高素质的质量管理人才，授予质量管理部门足够的权威和权利。③做好工程建设相关法律法规的培训宣传，
使员工做到知法守法，认识到质量的重要性。
（2）加强施工项目管理技术人员的质量管理意识。一是建立完善的质量管理责任制，建立质量管理的激励和处罚机制，在制度上保证质量管理工作的积极推进，如坚决杜绝恶意逃避质量检查等行为的发生。二是实行全面质量管理的质量控制体系。重视施工前准备阶段的质量管理，认真做好施工组织设计和质量计划，重视设计交底；加强施工过程中的质量管理，如对关键质量点进行跟踪监控，做好施工过程中的检查验收工作。三是通过教育培训，提高技术人员和一线施工人员的质量管理意识，加强对质量的重视程度，正确处理好质量、成本和进度的关系。
3.规范施工操作方法
建筑工程的施工操作方法是在不断优化的过程中发展起来的，形成了一套具有可行性的操作流程，即施工工艺。施工工艺的先后顺序、规范性等均影响着施工质量。为了切实提高建筑工程施工质量，必须规划施工操作方法，其管理措施主要包括如下几点。（1）加强施工前的准备管理工作，包括建筑材料的选材、质量检查等方面，如对不同型号的钢筋进行抗压、抗弯试验，选择符合工程项目设计要求型号的钢材；对水泥和骨料进行配比试验，选择性能更优的方案。（2）加强混凝土搅拌管理工作，通过管理制度提高混凝土搅拌管理效率，严格控制搅拌时间等重要参数。（3）制定严格的施工流程操作制度，通过建立奖惩制度，对规范操作质量达标施工人员进行奖励，对不规范操作或者质量不达标的施工人员进行资金处罚，通过奖惩制度提高管理效率。
结束语：综上所述，工程质量管理是建筑工程施工中的重要组成部分，对建筑工程的经济效益影响较大。建筑工程是一项复杂的、长期的系统工程，因此质量管理根据工程项目进度侧重点不同也存在差异，需要结合工程项目的实际情况而定。此外，建筑工程施工是建筑行业竞争的主要途径，面对较为恶化的竞争环境，如何做到建筑企业良性发展是今后亟待解决的问题，为提升建筑工程施工质量奠定基础。
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