烟台南山学院 253419
摘要：本文主要针对国有企业财务管理信息化建设展开研究，先提出其原则，然后针对存在的不足之处，重点提出可行的实施建议，主要包括提高财务管理的信息化水平、顺利衔接财务管理和业务活动、注重财务管理信息系统的完善、加强财务对外汇风险的管理和控制等，充分发挥出财务管理信息化的应用价值，给予财务管理工作现代化转型和升级一定的扶持。
关键词：国有企业；财务管理；信息化建设
现阶段，伴随着互联网技术的出现，使全球的经济面貌发生了翻天覆地的变化，推动了信息化时代的发展，借助信息化技术的普及，企业的经营管理模式呈现出多元化发展趋势。在信息化时代出现后，实现了财务管理方法的革新，而且管理理念也出现了极大的变化，财务管理工作与信息化实现了高度融合。当前我国对于国有企业的重视程度越来越高，但是一些财务管理信息化程度较低，信息化建设水平有待提升。因此，必须要加大财务管理信息化建设的落实力度，促进财务工作的顺利实施，确保国有企业经营现代化水平的稳步提升。
一、国有企业财务管理信息化建设的原则分析
这里所说的财务管理信息化，主要是指运用先进信息技术和基于会计信息系统的现代管理方法，充分实现会计计算机化，并促进网络财务发展，在互联网环境中提供实时财务会计，分析，控制，决策和监督等功能的现代财务管理模型，方法和流程。从宏观层面来看，国有企业中所进行的财务管理信息化工作，已经成为推动国有企业管理信息化的关键环节。通过对财务管理工作进行信息化改造，让其能够更好地收集，处理，分析和控制业务活动信息，并加强内部控制的过程，对于国有企业而言，这是提高财务工作可管理性的一种重要途径，国企想要确保稳定发展，就要对财务管理信息化问题给予足够重视[1]。
（一）数据共享原则
在社会发展过程中，生产力的变化极其显著，对企业运行改革也产生了很大的影响，基于大数据视角，对国有企业信息化管理提出了更加明确的要求，加强信息化建设，将信息化对企业发展的引领性作用发挥出来。基于此，对于国有企业财务管理人员来说，应将数据共享原则践行到位，旨在实现各项财务数据的高效利用和配置，促进各个部门业务工作的顺利进行。通过加强财务数据共享，各个部门应加强数据共享制度的构建，并对财务数据共享流程进行不断规范，确保信息处理技术良好的执行效力，有效收集和整理财务信息系统数据，确保良好的综合能力，从而确保其共享质量的稳步提升[2]。
（二）安全性原则
在财务工作中，网络环境下的风险问题在所难免。因此，在国有企业财务管理信息化建设方面，风险问题必须要予以高度重视，管理人员要认识到安全性原则的重要性，确保信息化运作过程符合安全性原则，确保财务数据信息的准确性、可靠性，从而将数据的参考价值展现出来，更加便于管理层的决策，并防止与企业原有计划出现背离现象，以免造成严重后果。通常来说，网络环境作为活动空间之一，其复杂性、变动性特点突出，潜在风险往往会突然爆发，对企业产生巨大影响，所以需要加强财务管理信息化建设。在内部设置方面，应保证高度的安全性，财务管理人员应做到严格执行、规范操作运用各种信息系统，如防火墙技术等，形成良好的安全防护效能，最大程度地预防风险隐患。
二、国有企业财务管理信息化建设中存在的不足之处
（一）财务管理的信息化程度比较弱化
对于传统财务管理方法来说，在全程操作方面具有较高的复杂性和繁琐性，而且传统财务管理缺少先进的管理理念，而信息化管理在这一方面有着明显的优势，当前大数据时代的出现，对于企业财务管理的信息化建设具有一定的推动作用。但是在实际上，信息化建设程度比较薄弱化，落实力度严重不足。同时，一些财务管理人员对于财务管理信息系统的基本操作并不是十分了解，在实际操作过程中容易出现一些操作失误，再加上财务软件比较落后，所以很难有效提高财务信息化管理操作水平，极容易让财务管理信息化工作陷入停滞不前的状态[3]。
（二）业务之间的衔接性不足
大数据时代的出现，大大拓展了信息技术的应用范围，基于国有企业视角，对于财务管理信息化的重视程度明显提升，甚至使集成化管理模式在诸多财务管理环节中有所渗透。但是在业务系统方面，由于一些财务管理人员并没有深入性学习先进技术，所以业务系统的独立状态尚未得到有效转变，业务之间的对接性也明显不足，与其畅通性要求存在明显的差距，从而无法保证决策层决策的准确无误[4]。
（三）缺少先进的财务管理信息化模式
在互联网技术应用过程中，为国有运营发展带来了全新的发展契机，而且业务交流也越来越紧密，尤其对于中外双方之间的合作。但是在实际上，一些企业尚未积极优化和改善国际业务往来营销管理，所以坏账等不良现象经常出现。同时，在企业财务风险管控方面，信息支撑力度也明显不足，比如一些企业的财务信息化建设方案的科学性严重缺失，所以难免会影响到企业的财务战略，不利于战略分析和财务风险的有效管控，无法将信息技术的支撑性作用充分发挥出来[5]。
结语
总而言之，在国有企业经营发展过程中，财务管理的实施非常关键，要想确保财务管理良好的执行效力，加强信息化建设势在必行，将财务管理和信息化建设结合在一起，可以进一步创新财务管理模式，将信息化建设对企业财务管理的促进作用凸显出来，为国有企业的健康发展保驾护航。
参考文献：
[1]谢惠萍.新时期国有企业财务管理信息化建设分析[J].商讯，2020(36):45-46.
[2]张鹏举.新时期企业财务管理信息化建设分析[J].东方企业文化，2015(10):175-176.
[3]张光武.新时期国有企业财务管理信息化建设的思考[J].统计与管理，2014(08):129-130.
[4]周铁军.新时期加强国有企业财务监督的思考[J].纳税，2020，14(29):143-144.
[5]王润生.论新时期国有企业财务管理风险及防范策略[J].中国产经，2020(18):149-150.