聊城市润源古城置业有限责任公司 山东聊城 252000
摘要：进入新时代，企业的经营模式和理念随着社会发展的日新月异，也在悄然发生转变，创新思想、创新思维悄然兴起，旧观念、旧思想悄悄退出历史舞台。工会工作在新时代的大潮中，发生着翻天覆地的变化，覆盖面更加广泛，形式也更加多样化。但是，在看到取得成绩的同时我们也应该看到，上级工会组织对基层工会组织的整体管控和组织能力要求不高等现象普遍存在，主要是传统的上传下达模式和人员结构的复杂性，造成基层工会工作者缺乏工作的积极性和主动性。
关键词：国有企业；基层工会组织；研究
引言
国有企业工会组织应以系统观的角度来看待，其发展过程有一定的客观规律性。如何让工会组织的相关工作为大局而服务，为职工和基层提供更多的便利条件，实现工会组织的服务型建设，应当是需要重点关注与思考的问题。目前，已有部分问题暴露于工作实践中，只有充分重视这些问题，以这些问题为突破口，深入开展工会组织制度化、规范化建设，才能使工会组织的服务水平上升至新台阶。
1国有企业基层工会组织的现状
1.1体制建设不够完善，服务模式有待提高
（1）传统的工作模式、方法，很难满足职工日益增长的对美好生活的向往的需求。主要体现在，原有的机构已转变，但是工会工作模式、方法仍然是简单的上传下达，没能贴近职工实际需求，达不到解决职工对生活、学习、工作的实际问题的需求。
（2）目前，国企职工年轻人较多，占职工的比例较大。年轻人面临嫁娶生育，照顾老人、孩子，还车贷、房贷，甚至面临养育二孩等诸多现实问题，各种物质、精神文化需求明显上升，如何将企业发展与个人发展成长结合起来值得探讨。
1.2基层工会组织机构设置缺乏主观能动性，机制较单一
现有的工会组织机构设置主要根据《中华人民共和国工会法》有关规定建立，机构设置较为健全，但是基层工会组织设置过程中按部就班，缺乏矛盾普遍性与特殊性的探讨，忽略共性与个性的辩证关系，没能很好的将与时俱进的思想应用于实践。
（1）机构设置按部就班，管理职能相对弱化，基层机构设置过于追求组织架构的存在，不注重基层工会组织发展的实际需要。基层工会组织为了达到上级机构设置要求，很多岗位为其他人员兼任工会岗位，特别是基层办公室人员，一人身兼数职，分身乏力，造成岗位机械式运作，即上级布置任务基层工会组织以完成为目的，只是为了完成而完成。
（2）教育、培训重形式，轻管理
工会工作重在实现四项基本职能上，现有工会组织重视工作形式，没有将教育、培训纳入正规化管理，主要体现在教育机制落后，培训方法单一两方面。教育主要以说教为主，束缚着广大职工的思想进步，影响了团结一致，步步为营的企业发展进程。培训方法较单一，主要表现为：培训内容仅考虑企业发展规划需要，弱化职工个人发展需要。
1.3人员问题制约
基层工会组织的发展领导观念陈旧，多数领导重视生产轻工会工作。多数企业工会主席为企业领导层兼任，由于生产工作压力较大和思想观念问题，很难将工作重心转移到工会工作中来。工会工作者基本都是兼职人员，都有属于自己的本职工作，工会工作只是其工作的一小部分，导致出现“干与不干一个样，多干少干一个样”的问题。缺乏工会工作积极性、主动性。甚至部分工会工作者为技术人员兼任，在专业方面缺乏专业知识和能力素养，很难保质保量完成工会工作任务。
2工会工作开展的途径
2.1在实践核心价值观方面起到带头作用
对国有企业而言，员工是否能够形成劳动模范精神，争相为了岗位而自我奉献，将会对整个行业起到不容小觑的影响。
而为了使得国有企业当中的员工都能够形成良好的艰苦奋斗的品质，基层工会的人员就必须首先在实践社会主义核心价值观方面，树立起自身的带头示范作用 。在这一过程当中，工会人员应当首先明确自身为群众而服务的职责，在自身的工作过程当中，勇于带头克服困难，并且通过创新和奋斗的精神，来更好地提升自身的工作水平。从而为其他的企业员工起到良好的模范作用，使得整个国有企业都能够在实践核心价值观方面，树立起良好的风气。
2.2学识—实践，学识是实践的基础
首先要深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，着重学习习近平新时代中国特色社会主义思想，作为国有资产管理者必须具备的信念之基、理论之础，确保国企向着“两个一以贯之”的正确方向发展。同时，要重点学习与工作领域相关的专业知识，掌握最前沿的技术能力，在发展大潮中更好地胜任本职工作。在此基础上，领导干部更要深刻懂得“实践是检验真理的唯一标准”，将所学所获在实践中运用，只有经受实践的检验才能去伪存真，真正做到“知行合一”。
2.3服务精神加以培养和塑造，努力实现服务理念的创新
如果工会干部自身的言行存在问题，则难以约束下层员工，对其产生正向影响。因此，工会干部需要做好自我管理，以自身表现出积极、奉献的态度来感染和鼓舞职工群众为共同的事业而奋斗。其次，工会干部需要主动遵守工会内部的制度与规范，不能够随意挑战规则而给职工群众留下负面的影响 。除此之外，单位员工解答问题的时候，不能采用过于书面化的语言，而是应当适当的采用一些让员工能够理解的通俗易懂的话语，这样才能够使得员工和工会人员之间的距离进一步拉近，从而达到双方的无障碍沟通。
2.4创新基层工会组织的服务方式
国有企业的员工在工作之余，都会对自身的权利是否能够得到有效的保障、自身的意见是否能够被充分的听取较为关心。因此，在当代的互联网社交平台较为发达的时代背景之下，国有企业的工会要想真正落实自身的服务性目标，就必须积极的创设各类民主管理渠道。除了线下的意见收集和调查之外，也必须建立起线上的民主管理渠道，让员工的意见能够在最短的时间内通过互联网的匿名平台得到收集。如此一来，工会也能够在第一时间了解员工的思想动态和需求，进而更好地创设新的民主管理活动。
2.5健全宣传教育机制，制定有效的激励机制
完善的机制是有效发挥工会工作组织能力和组织活力的有力保障。
（1）加强舆论引导，合理利用新媒体。利用电脑、手机等终端设备，向职工宣传工会工作信息和提供学习教育材料，在宣传工会工作的同时，不断拉近工会工作与职工生活之间的距离。营造良好的工会工作氛围，提高信息传递的效率。（2）制定激励机制。企业为工会工作者制定单独的薪酬体系，特别是针对兼职人员，要制定有效的考核机制，做到有奖有罚，奖惩得当，避免出现“干与不干一个样”的尴尬局面。引进党支部百分制考评机制，并根据实际工作对基层工会组织实行制度化的量化考评。
3结束语
国有企业基层工会要组织必要的文体活动活跃职工业余文化生活、锻炼职工的意志品质、培养职工的集体荣誉感，开展帮扶活动解决一些贫困职工的生活困难，依据法律法规和规章制度维护职工的合法权益，要组织和引领职工搞好生产经营工作，助推企业效益增长，职工收入增长，从根本上维护了职工的基本利益，给职工以希望和信心，真正做到凝聚人心。
参考文献
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