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摘要：现代企业管理中人力资源管理是非常重要的，加强人力资源管理不仅能发掘企业人才的创造力，而且能促进企业生产率的提高。政工工作是通过对员工进行思想教育，改变员工的思想，使之能与企业的发展保持一致。当前企业面对严峻的发展形势，必须要进行一定的创新和改革，尤其是对企业管理模式必须进行深入改革，将政工工作与企业人力资源管理有效结合起来，使他们发挥最大的效率，促进企业的发展。
关键词：企业政工人力资源管理工作难点
一、企业政工工作于人力资源管理的关系
企业政工工作就是企业政工干部对企业员工的思想情况进行了解，从而采取针对性措施，提高企业全体员工的思想意识，使他们在工作中能发挥出自身的优势，为企业的发展增加力量。从企业整体的发展来说，政工工作与人力资源管理之间的关系是非常密切的。
1、两者的根本目的是一致的。两者的目的都是通过一定的手段对员工的行为进行规范，最终实现最大的工作效率。
2、两者相互渗透。人力资源管理通过一些硬性的规章制度对员工进行管理，但是一些制度往往会对企业员工的利益产生一定的影响，引发思想问题，需要政工工作的介入。而政工工作对于那些自觉性较低的员工产生的效果较低，需要使用刚性的制度进行规范。两者要实现最终的目标，必须要互相
二、企业政工与人力资源管理所存在的问题
1、企业政工未得到落实
在近几年我国市场经济改革力度逐渐增强，大多数企业跟随时代发展的要求调整自身结构，以此适应市场经济的发展要求，其中在企业的发展中制定了淘汰机制，这在一定程度上给企业内部员工造成了压力，长此久往，企业员工会出现情绪低落等现象，严重影响了企业员工的工作效率与生活质量。如果不及时给予改善，那么则会对企业管理的实效性产生影响，而产生这一现象的原因则是企业政工工作未得到全面落实，各类思想问题没有及时解决与处理。
2、忽略员工的积极性
在新时期，企业员工只有不断提高自身的综合素质，才能真正发挥自身的作用与价值，这是企业管理的重点，但是当前部分企业在人力资源管理方面未对企业内部工作人员的积极性以及自主性加以重视，久而久之，企业员工则处于无休止的工作状态，员工也呈现出麻木的一种趋势，这样则对员工的积极性产生影响，因此在当前的发展背景下，企业需要多角度分析，做好企业思想政治教育，以此提高其综合素质。
3、未重视政工队伍建设
因为受到利益的影响，越来越多的企业在发展中将重点侧重于发展经济等方面，并没有对企业政工工作队伍建设加以重视，如此会对企业政工工作的开展造成影响，其企业内部人员的思想政治教育效果差，素养低，严重制约企业政工工作的有序开展。
三、企业政工工作与人力资源管理工作的优化
1、强调工作细节的抓取
企业人力资源管理工作需要在企业政工工作中渗透。企业人力资源管理主要是通过制度化的方式进行表达，说明企业运营和管理中主要是对人力资源的系统限制和管理。而从“哪里有压迫哪里有反抗”理论分析，这种管理模式下必然会导致企业员工对管理制度产生反感，影响工作积极性。为了保证这些制度的有效落实，需要做好政工工作的细节处理，在制度中融入人文性内容，使员工能够自觉接受制度管理，提升人力资源管理效率，促进人力资源管理与企业政工工作结合。在人力资源管理中融入思想教育内容，帮助员工树立正确的思想观念，提升对企业的归属感和企业竞争力，促进企业健康发展。
2、构建完善企业文化
企业政工工作效率的提升以及企业文化建设有利于为企业发展提供更大的动力，通过将企业文化在政工工作的融入，有利于丰富企业政工工作教育资源，通过企业文化的熏陶更有利于员工接受政工工作教育和引导，提升企业内部凝聚力。同时企业政工工作开展中通过将政工工作与企业文化的结合，能够为企业文化的健康发展提供相应的支持，促进企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升企业经济发展效率。
3、创新企业用人机制
从企业用人机制来看，主要分为内外部两种选拔方式，外部公开选拔中面对的选择范围广，时间短，而且成本比较低。但是如果在招聘过程中招聘方案与企业经营目标不一致将会导致招聘工作效率降低。内部考核制度中需要对企业员工进行长期培养和观察，这种方式选拔的人才更可靠。但是需要的时间长，而且可选择范围小，无法满足企业对人才数量的要求，不利于企业发展。所以可以选择内外选拔结合的方式，在企业中构建完善的人才选拔机制，并设置相应的人力资源激励制度，激发人员的潜能，同时通过政工工作的融入，提升人才的思想觉悟，使人才更好的服务于企业。
四、如何在企业管理中整合政工工作和人力资源管理
1、以人文本——人力资源管理和政工工作中人文理论的体现
人本管理通俗地讲就是基于人性的管理和以人为本的管理。人本管理是发现并了解人性，尊重并激励人性，呵护并张扬人性善良优秀的一面，从而提高劳动生产率和资金的利用率、降低物品消耗和减少成本，能够创造并实现人力资源价值的最大化，通过个人目标的实现，进而达成组织目标的实现。政工工作作为独特的工作方法，有着重要的作用与地位，它是一切工作的生命线，是搞好各项工作的关键。政工工作的核心也是人本化管理，即以人为本，重视人的思想与认识，进行人性化的管理。企业思想政治工作的目的主要还包括政治上的爱国主义思想熏陶，确定员工的价值取向;同时也要注意员工的全面发展，体现“以人为本”的核心管理思想，引导员工树立起正确的人才观、世界观和价值观。另外它还能够协调企业员工之间的关系，为企业的员工营造一个良好的工作人际氛围，充分开发员工的潜力和创造力，这就是“以人为本”思想的具体体现。
2、在人力资源管理中利用政工工作进行辅助
企业人力资源管理过程中往往会出现各种各样的问题，由于其属于硬性管理，其制度规范必然都会对员工的私人利益造成一定的影响，员工很容易存在思想问题，导致企业的经济效益受到负面影响。所以，要在企业人力资源管理中利用政工工作进行辅助。在进行人力资源管理过程中，员工时刻都存在出现思想问题的可能性。因此政工工作必须时刻进行，在人力资源管理工作中穿插。并且在人力资源管理制度执行前期，要对企业员工可能出现的思想问题进行分析，同时还要在制度诗性之前，对企业员工的思想进行稳固教育，保障制度实施后能够得到预期的成效。
3、加强政工工作，完善考核激励机制
企业若想获得显著地人力资源管理效果，需要重视对人才的激励和考核，因此企业需要完善自己的人才考核激励制度，从而促进企业员工的自我完善和发展。只有这样，员工们才可以发现自己的不足，积极主动的参与企业的相关培训课程，使自己的能力和潜能得到充分的发挥。在考核激励制度不断完善的前提下，还需要开展政工工作来对员工进行特定的鞭策和激励，引导他们进行自我提升，积极为企业的发展贡献自己的力量。总之，考核激励制度的完善不但可以促进人力资源管理工作和政工工作这两者之间的有效结合，还可以使两者的优势得到充分的发挥。
五：结语
企业政工工作和人力资源管理工作，影响着企业的发展。两者关系密切，相互补充、相互完善。企业政工工作可在人力资源管理工作的多个方面发挥作用，人力资源管理工作亦可帮助企业政工工作更好地推进。所以企业应当更加注重这两项工作，促进两者的有效结合，发挥人力资源管理和政工思想教育的作用，推动企业全面快速发展
参考文献：
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