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摘要：众所周知，电力工程项目的建设过程是十分的复杂，其施工的整体质量会由多个方面的因素影响。所以，需要做好科学合理的规划工作，对其各类的影响要素进行全面认真的分析和认知，开展更加全面的考量，对施工的目标进行进一步的完善，做好施工的管理工作，提升技术含量。对于多个影响因素进行合理的管理控制，进而更好的保证电力工程的整体施工速度和质量，为日后的经济建设打下坚实可靠的基础。
关键词：电力工程；施工质量；影响因素；控制方式
1 电力工程管理质量控制的意义
电力工程的主要服务对象是居民，是为了维持正常生活和商业生产，这是社会发展的基础。为了保证市场运行的稳定、改善人们的生活水平，应该提高电力工程建设的质量，在这个过程中，电力工程管理至关重要。由于科技水平的提升，我国已经进入了信息化社会，电子产品的应用必不可少。随着电子产品的多样化、多元化发展，人们的电能需求也呈爆炸式增长。如果电力工程管理存在问题，必然会直接影响人们的生活质量。此外，电力工程是衡量一个国家发展水平的标志，电力系统越发达、电能越优质的国家，其工业水平相对较高，经济建设的规模也较大。电力工程管理质量控制技术需要资金作为依托，国家应加大投入，以提高技术水平。电力工程质量控制对维持电力系统稳定方面具有重要的作用，它能提高电力系统的安全性、可靠性和稳定性，降低成本，从而获取经济效益和社会效益。
2 当前的电力工程施工质量因素影响
2.1人为方面的影响
电力工程的项目具有很强的复杂性特点，而且也具有很强的系统性和全面性，其在实际的建设过程中需要耗费非常多的人力和财力资源，所以，在实际的建设中也会受到人为因素方面的影响。鉴于其施工需要很多的劳动力，对于整体的人员综合素质把握较为困难，例如有学历水平、技术实力、动手能力、管理能力等多个方面都不尽相同，这些都会对实际的施工质量造成非常大的影响和干扰。在实际的施工过程中很难对人为因素进行有效的管控，所以很容易出现人为方面的失误，这就会导致工程的施工速度和质量得不到有效的提升。
2.2施工的设备方面的因素影响
在实际的电力工程项目建设进程之中，多种设备的使用也是一项十分重要的组成部分，在建设的过程中需要使用数量和种类较多的设备，比如有施工的操作设备、运输设备、安全检查设备以及一些较为精细化的测量设备。设备在整个电力工程施工中也占据着十分重要的地位，一旦施工的基础设备出现了故障就会直接影响到工程的施工质量和速度。所以，在实际的建设施工过程中，为了更好的提升施工的质量，务必要保证施工建设中设备质量的可靠。
2.3环境方面的影响
所说的环境方面的影响主要有气候、风力、湿度、温度等多方面，这些多个方面的因素都会对电力工程的施工质量造成很大的影响。一般来看电力工程的施工很少会选择寒冷的冬季、多雨暴雨、烈风的情况下开展，这是由于这些恶劣的环境对于施工来说是十分不利的，不仅仅会导致施工的质量而且也会影响施工的进度。所以，在实际的施工过程中一定要选择科学有利且科学合理的施工环境。
3 关于电力管工程质量控制与管理的策略探讨
3.1聘请优秀的施工人才与工程队伍
电力企业只有找准合作伙伴，才能够保证获得更高的经济效益。关于合作伙伴的筛选，首先应当科学的资质审查，比如技术、资金、经验、设备等，实质性的条件，将一些不达标或者不符合要求标准的企业直接排除，留下符合相关要求的企业备选。
接着，对于进入复试的企业进行实地的考察，考察工作地点，关于技术的选择应当选择先进科学的、资金充足、业绩好、有口碑的好单位。最后，双方的意愿达成然后选择有诚意、有合作意向的单位。项目经理是一项工程的直接的执行者以及领导者，掌控者整个工程项目的所有环节，比如项目的开始、项目的准备与设计、项目的实际实施、协调等各个方面的工作内容，在整个工程系统中处于总指挥的位置。因此，一个优秀的项目经理对于一项工程的进行有着非常重要的作用。在进行项目经理的选取过程中，不但要考虑其工作能力，更需要将其人品道德放在考虑标准中，当今社会，优秀的人才比比皆是。但是又有能力又有有品德的高素质人才却是少之又少，因此，企业的相关人员一定要擦亮眼睛，在精品中选精品。施工人员是整个项目工程的直接操作者，因此，企业应当定期的对于基层施工人员进行专业得教育与学习，在施工人员心中树立高度的责任感，严格按照相关的要求与标准进行工作。不仅如此，还应当加强施工人员的安全意识，在施工过程中将自身以及他人的生命财产放在第一位，减少安全事故的发生。
3.2构建与完善电力工程管理结构
管理结构是电力工程质量管理工作能够得到有效开展的重要前提。只有针对管理结构进行完善才可以让电力工程在运行过程中的质量受到有效的保障。所以，电力部门当中的管理者，需要就管理结构的构建和完善进行高度的重视。第一，根据电力工程的基本特征和电力工程管理过程当中的基本要求，管理者需要建立电力工程当中各个部分当中的管理章程，将电力工程管理结构变的更加整体化，这样才能在发生电力工程运行故障之后，有关人员能够在第一时间针对故障原因开展处理。再有就是，将责任制度进行落实，在电力工程当中，各个部门之间都有着各自对应的责任，而增强管理质量的有效办法，就是将这些责任进行进一步的细化，让各部门在工作的过程当中能够认清自己的职责，将管理工作更加高效地开展下去。
3.3重视电力工程的施工过程管理
电力工程在建设的时候，所涉及的知识范围比较广泛，因此，为了确保其施工的质量，需要对施工的过程进行有效的管理。首先，就需要对施工的现场进行严格监督，需要对施工工人依据施工规范进行严格的监督与管理。其次，需要加强高质量的施工宣传及相关的思想教育。通过在施工现场张贴宣传标示等来提升工人对于高质量施工的认识。最后，需要制定严格的赏罚制度，对违规操作进行严格的出发，通过采取这些处理手段，来提升电力工程管理的质量，进而提升工程的施工质量。
3.4加强对施工材料和施工技术的管理
在电力工程质量管理过程中，笔者发现，施工材料和施工技术是影响工程的重点。如果施工材料和施工技术能充分发挥其效益，这对于电力工程是非常有益的。基于此，必须要加强对施工材料和施工技术的管理。第一，要将电力工程管理制度作为基本的参考依据，进而列出详细且全面的电力工程施工材料，还要引入人工智能和大数据技术，将海量的施工材料进行智能化整理、分类、分析，提取出这些数据中最为有效的施工经验，从而为后期施工提供指导。第二，在电力工程预算的基础上，选用最为合理的材料供应商，以保证材料质量。对供应商提供的材料，要对进行详细的检查，并重点核对施工材料的各种参数，防止供应商造假，影响电力工程质量。比如，电力工程施工要设置原材料准入机制，并制定施工现场和施工技术保护措施，如果这些机制无法得到较好的落实，那么就有可能导致施工产生矛盾性，进而影响工程进度与质量。
4 结语
综上所述，电力工程施工及管理是一项复杂的工作，我们要善于发现其中存在的问题，并制订有效解决措施，要全面落实工程施工安全管理工作、提升施工人员综合素质、完善电力工程管理流程、严格管理原材料以及设备。只有这样，电力企业才能获得源源不断的动力，才能发展得更好，为我国经济发展作出更多的贡献。
参考文献：
[1] 李庆森.输电线路在电力工程施工中的质量控制要点[J].山东工业技术，2019，（1）：184.
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