兴平市地下水工作队 陕西咸阳 713100
摘要：水利工程建设是我国经济发展的重要动力之一，一直是国家和政府重点关注的工作。但是，在实际工作中，水利工程的质量参差不齐，工程效果难以保证，质量不达标的水利工程不仅浪费人力物力。因此，确保水利工程的施工质量可以为后续工作带来很多好处。要提高水利工程的施工质量，首先要做好水利工程施工的监督管理工作，落实水利工程施工的各个步骤，提高水利工程的完成度和准确度，确保每个部分的质量。本文分析了影响水利工程施工质量的因素，并探讨了加强水利工程施工质量和管理技术的措施。
关键词：水利工程；施工质量；管理技术
1引言
做好水利工程，最重要的是要保证水利工程的质量。但是，影响水利工程施工质量的因素很多，因此必须综合考虑。本文从影响水利工程施工质量的因素入手，逐层分析水利工程质量问题的根本原因，在水利工程管理水平上提出有效有针对性的解决措施，以期从根本上提高水利工程质量管理水平。
2影响水利工程施工质量的因素
2.1缺乏质量检验管理人员
由于大型工程的质量检测是一项非常复杂的任务，不仅需要出色的专业知识，而且还需要充分的细心和科学严谨的工作态度。因此，该领域的专业人员一直供不应求。为了确保水利工程施工的最终效果，有必要在施工期间不断检查工程质量，及时发现相关问题，并及时进行修改，避免重大工程失误。因此，相关企业需要建立高素质的质量检验人员加入管理团队，以提高管理效率和有效性。值得注意的是，质量检测管理工作需要贯穿于水利工程的施工之中，即使在施工完成后，也必须进行质量检验工作，才能为水利工程增加一层“双保险”。
尽管质检管理人员的数量很少，但企业仍必须确保质检管理团队的质量，并且必须避免将一些技术欠佳的人员混为一谈，这会影响质检结果的真实性，因此在进行人才招聘 时要做好把关工作，宁缺毋滥。
2.2施工现场缺乏规范化管理
与施工效果最直接的关系是施工现场的状况。做好施工现场管理等同于监管大部分工程。由于施工现场的情况直接影响工程能否继续进行，但在现实工作中，大部分管理工作都忽略了现场施工，严重缺乏施工现场管理，或者由非专业人员管理，这不可能是科学的，规范化。施工现场是该工程的最基础部分，相关企业不能只关注资金和设施管理方面，因小失大。。
3加强水利工程施工质量和管理技术的措施
3.1建立健全的施工安全管理体系
为了提高水利工程的管理水平，有必要建立健全的施工管理体系，特别是施工安全管理体系。该体系应分为两个方面，一个是监督体制，另一个是管理体制，做好工程的监督和管理工作，是保证工程质量和施工安全的重要保证。
为了加强管理水平，提高管理工作效率，应当对个人执行责任制，即实行安全生产岗位责任制，安全管理人员必须明确权责和工作要求，避免权责不明确。为了进一步提高工作人员的安全施工意识，需要对他们进行安全教育培训。
提高水利工程施工人员和管理人员的安全意识水平，提高施工标准和规范的重要性。由于水利工程施工的复杂性，为了更好地确保工程施工安全，必须在整个工程的每个环节进行安全施工管理，如果发现安全隐患或其他问题，应及时报告并解决，以确保施工安全，然后才能提高工程质量。
3.2加强进场材料和设备的质量控制
为了保证工程的质量，对工程所需的材料和设备进行严格的质量检测控制是有效的方法之一，第一步是加强进场材料和设备的质量控制，在原料和设备进入施工现场之前，有必要向有关监理机构提交《建筑材料报验单》，并附上原材料出厂合格证书，如果设备进入现场，则需要工厂合格证和技术使用说明书。相关质量检测人员需要对原材料和设备进行质量检测，并出具质检报告，只有在审查确认质量合格后，才允许他们进入施工现场。除了进入现场时的质量控制之外，对原材料和设备的存放条件的控制也至关重要。由于某些原材料，例如防水材料，土工织物材料等对自然环境和气候具有更大的影响，因此为了确保材料不会变质，有必要做好材料保存。同时，为了确保施工设备能够保持良好的工作状态，确保工程进度，有必要做好施工现场的控制，及时做好机械设备的检修和保 护工作。
3.3提高工程质量管理意识
只有企业的所有部门都对工程质量提出整体要求，才能真正提高工程质量，因此，有必要树立正确的工程质量管理意识。每当企业要求将企业工程的质量放在首位时。企业管理者必须明确职责，做好工程质量管理的控制和监管，不能保量不保质。必须从小地方抓住质量问题，首先，必须严格控制由施工人员组成的施工队伍的质量，其次，必须仔细选择施工设计方案，不断修改才能最终确定。对于企业的管理层人员，应严格控制工程的各个部分，在正常情况下，工程的质量不会造成重大问题。特别是，需要提高施工人员的质量责任意识，通过建立奖惩机制，可以提高工作人员的工作积极性，做好各项工作，是提高工程整体水平的保证。最后，管理人员也要做好自我监督，不失职渎职，做好本职工作，严格监管工程，确保工程质量。
结语
由于提高水利工程质量并非一朝一夕的功夫，要做好这项工作，不仅需要提高施工过程中的人员水平和管理人员的管理水平，而且还需要提高工程人员的管理水平。机械和工具。对“硬件”的支持，例如新技术和新方法的创新。文章综合分析了需要改进的监督管理工作，提出了具体的方案，相信可以为水利工程建设有关人员提供一定的借鉴和经验。
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